Adaptivna regulacija na temelju referentnog modela. Referentni model Osnove tjelesnog odgoja na sveučilištu. džeparac

rezultati pretraživanja

Pronađeni rezultati: 168262 (1,06 sek)

Besplatan pristup

Ograničen pristup

Potvrđuje se obnova licence

U članku se raspravlja i obrazlaže mogućnosti otvaranja plutajućih plinskih ležišta niske amplitude. Kao rezultat toga, identificirane su značajke dizajna razvoja takvih objekata. Posebno je potrebno promijeniti postojeći pristup postavljanju bušotinskih jastučića i obrazac grupiranja bušotina u takvim ležištima. Prikazane su opcije za bušenje i dovršavanje bušotina, projektne sheme za bušotine i bušotine, te preporuke za povećanje točnosti i pouzdanosti tehnoloških proračuna pomoću hidrodinamičkih modela.

Prilagodbom modela dobivena je dobra kombinacija stvarnog i izračunatog prema „klasičnoj“ shemi<...>Geološke rezerve plina u sektorskom modelu iznose 3,5 milijardi m3.<...> <...>Postavljanje vodoravne bušotine u filtracijski model (a) i njen “segmentni model” (b) (nepropusna<...>Postavljanje bušotine "zdjelastog" profila u filtracijski model (a) i njegov "segmentni model" (spuštanje

U radu se analiziraju glavne značajke trodimenzionalnog modeliranja različitih geoloških objekata, formuliraju se zahtjevi za sustave trodimenzionalnog modeliranja i softver koji ga podržava. Najviše važna informacija, karakterizirajući mogućnosti računalnog trodimenzionalnog objektno orijentiranog modeliranja sustava COMMODORE

Geološki rječnik definira model kao apstraktni ili materijalni prikaz objekata<...>Od gore navedenih modela, matematički imaju najveću svestranost i funkcionalnost.<...>modeli koji sada postaju prevladavajući, što je uvelike olakšano<...>Razvoj trodimenzionalnih računalnih modela geoloških medija // Vestn. Voronjež. un-ta.<...>Sustav za izradu trodimenzionalnih modela geoloških objekata // Vestn. Voronjež. un-ta.

Potreba za procjenom sila dizanja konstrukcija iz tla zasićenog vodom javlja se prilikom uklanjanja offshore gravitacijskih platformi za bušenje s dna tla kada se preuređuju, kao iu slučaju djelovanja značajnih opterećenja valovima ili vjetrom na njih, uzrokujući značajne sile dizanja Mogućnost eksperimentalne metode za proučavanje takvih složenih sustava je ograničena. Kod rješavanja ovakvih problema poželjna je teorijska analiza. Međutim, poznata rješenja ovog problema nisu uzela u obzir ljepljivost tla. Razvijen je dorađeni računalni model procesa odvajanja plitkih konstrukcija od vodom zasićenog tla, uzimajući u obzir deformabilnost skeleta i ljepljivost tla. Pokazano, ono ovaj model omogućuje procjenu glavnih parametara procesa podizanja: veličina opterećenja pri podizanju strukture s tla; trajanje primjene opterećenja potrebnog za podizanje konstrukcije s tla; vrijeme dizanja i intenzitet dizanja tereta pri različitim brzinama njegova povećanja. Utvrđeno je da povećanje trajanja dizanja konstrukcije smanjenjem stope porasta tereta dizanja dovodi do smanjenja sile potrebne za podizanje konstrukcije s tla. Rezultirajući proračunski model omogućuje optimizaciju procesa odvajanja konstrukcije od tla zasićenog vodom i može se koristiti, na primjer, u radovima povezanim s uklanjanjem offshore gravitacijskih platformi za bušenje s dna tla kada se preuređuju

Predloženi pročišćeni proračunski model procesa separacije omogućuje određivanje glavnih parametara procesa<...>dekonsolidacija tla, koja se događa kada se konstrukcija podigne s tla, može se opisati korištenjem „osnovnog proračunskog modela<...>Predloženi proračunski model procesa odvajanja konstrukcije od tla zasićenog vodom omogućuje procjenu:<...>Tako je razvijen proračunski model procesa odvajanja plitke konstrukcije od tla

Članak sadrži metodološke dijelove i namijenjen je obučenim čitateljima koji imaju početna iskustva sa simulacijskim sustavom Actor Pilgrim, kao i onima koji su upoznati s publikacijama u časopisu Applied Informatics.

način praćenja modela.<...>što komplicira model.<...> <...>Modernizacija i izvedba modela Modernizacija modela.<...>Tipka Run Model jednostavno prenosi kontrolu na exe datoteku modela.

TRŽIŠNE STRUKTURE REGIONALNE POLJOPRIVREDNE INDUSTRIJE SAŽETAK DIS. ... KANDIDAT EKONOMSKIH ZNANOSTI

M.: SVERUSKI ISTRAŽIVAČKI INSTITUT ZA EKONOMIKU, RAD I UPRAVLJANJE U POLJOPRIVREDI

Svrha rada bila je razviti znanstvene i metodološke osnove za formiranje tržišnih struktura regionalnog agroindustrijskog kompleksa.

Razvoj modela tržišnih struktura proveden je metodom organizacijsko-ekonomskog dizajna<...>LLC "Agencija Book-Service" 4 logiju svoje studije. analiza i projektiranje te, na kraju, sami standardni modeli<...>Metodološki razvoj, preporuke, tržišni modeli imaju praktičnu vrijednost za proizvodnju.<...>otkrivaju se metodološke odredbe za određivanje potražnje za proizvodima i poljoprivrednim sirovinama, razvoj modela<...>Lindsay u knjizi "Tržište: mikroekonomski model" piše da...

Pregled: TRŽIŠNE STRUKTURE REGIONALNOG AIC-a.pdf (0,0 Mb)

LOKACIJA PROIZVODNJE ŠEĆERNE REPE U UVJETIMA RAZVOJA INTENZIVNE TEHNOLOGIJE SAŽETAK DIS. ... KANDIDAT EKONOMSKIH ZNANOSTI

M.: MOSKVSKI RED LENINA I RED CRVENE ZASTAVE RADA POLJOPRIVREDNA AKADEMIJA IMENA K. A. TIMIRJAZEVA

proizvodnja na prinos šećera po I hektaru i njihova pouzdanost dobivena je pomoću sljedećeg korelacijsko-regresijskog modela<...>-h. rad, utrljati. „Svi faktori uključeni u model su značajni na razinama značajnosti B=0,01 i 0,05.<...>Koeficijent determinacije pokazuje da čimbenici uključeni u model objašnjavaju 65*" varijacije<...>proizvodnja repe u jugozapadnoj zoni. . "*. : ... "-." " * / " *" Npr:ono:lsh:o-g,at"o:attp1st model<...>transport^i "perera-Y" BOT SIROVINA. . " s "*G", 4 H*1/," ".\.\ ;" X" modeli

Pregled: LOKACIJA PROIZVODNJE ŠEĆERNE REPE U UVJETIMA RAZVOJA INTENZIVNE TEHNOLOGIJE.pdf (0,0 Mb)

Političke smjernice

“Politička kultura: modeli i stvarnost” - M., 1990 Rukavishnikov V., Khalmyan L., Esther P.<...>Politička kultura: teorija i nacionalni modeli. Rep. izd. Gadžijev K.S. M., 1994.-260 str.<...>"Civilizirani model" međunarodnih odnosa i njegove implikacije. // Polis.-1995.-P.70-75.<...>Autoritarizam i demokracija: dva modela .// Polis.-1996.-Br.6.-P.38-54. Morozova L.A.

Pregled: Političke znanosti.pdf (0,2 Mb)

Teorija i metodika biciklizma. Odjeljak 4. „Podučavanje tehnike kretanja bicikla, usavršavanje tehničkih vještina” tečaj predavanja o teoriji i metodologiji biciklizma za studente Ruskog državnog sveučilišta za fizičku kulturu i sport koji studiraju na specijalnosti 032101.65 „Tjelesna kultura i sport”

M.: RGUFKSMiT

Biciklizam je jedan od najbrže razvijajućih sportova u svijetu, najpopularniji i najrašireniji ljetni olimpijski sport u našoj zemlji. Potreba za uvođenjem predmeta Teorija i metodika biciklizma proizlazi iz povoljnih prirodnih i klimatskih uvjeta za vožnju bicikla, lakoće savladavanja kretanja biciklista, nepostojanja posebnih skupih sportskih objekata namijenjenih vožnji bicikla, te ekonomska dostupnost biciklističke opreme. Ovi čimbenici, u kombinaciji s najvećim zdravstvenim učinkom u usporedbi s drugim fizičkim vježbama motoričke aktivnosti, omogućili su biciklu da postane nacionalno sredstvo za poboljšanje zdravlja Rusa, uključujući osobe s invaliditetom, gotovo tijekom cijelog života - od 3-4. godine do 80-90 godine života. Obrazovni materijal "Tečaj predavanja" o teoriji i metodologiji biciklizma izgrađen je u skladu sa zahtjevima Saveznog državnog obrazovnog standarda za visoko stručno obrazovanje za ciklus posebnih disciplina temeljenih na nastavni plan i program u specijalnosti 032101.65 " Tjelesna kultura i sport”, smjer “Teorija i metodika odabranog sporta”. Svrha predavanja je organiziranje samostalnog rada studenata za svladavanje predmeta teorijsko gradivo akademska disciplina “Teorija i metodika biciklizma”. Ciljevi kolegija su otkriti sadržaj nastavne discipline Teorija i metodika biciklizma, pružiti studentima najrelevantnije informacije o nastavnoj disciplini Teorija i metodika biciklizma, kao i upravljati spoznajna aktivnost učenika.

vještina samostalnog mišljenja, razvoj sposobnosti samoanalize i samokontrole, orijentacija prema “modelu”<...>To uključuje "biciklist", "biciklistički sportaš", "biciklistički trkač" i, konačno, "referentni sustav<...>Studija hipoksije u skeletnim mišićima pomoću matematičkog modela // Specijalna i klinička fiziologija

Pregled: Teorija i metodologija biciklizma Tečaj predavanja o teoriji i metodologiji biciklizma za studente Ruskog državnog sveučilišta za fizičku kulturu i sport koji studiraju na specijalnosti 032101.65 “Fizička kultura i sport”. Odjeljak 4. “prijelom naslova, poboljšanje tehničkih vještina.”pdf (1,0 Mb)

INTENZIFIKACIJA RADA KONSTRUKCIJA ZA BIOLOŠKU PROČIŠĆAVANJE OTPADNIH VODA POMOĆU ELEKTROMAGNETSKIH POLJA SAŽETAK DIS. ... DOKTOR BIOLOŠKIH ZNANOSTI

M.: SVERUSKI ISTRAŽIVAČKI I TEHNOLOŠKI INSTITUT BIOLOŠKE INDUSTRIJE RUSKE AKADEMIJE

Svrha i ciljevi rada. Svrha istraživanja bila je razviti teorijske i primijenjene temelje tehnologija i metoda za intenziviranje rada bioloških postrojenja za pročišćavanje pomoću elektromagnetskih polja, čime se povećava njihova tehnička i ekonomska učinkovitost i ekološka sigurnost pročišćenih otpadnih voda za otvorene rezervoare. Za postizanje tog cilja bilo je potrebno riješiti sljedeće probleme: proučiti kinetiku procesa povezanih s mehanizmom izvanstanične destrukcije organskih spojeva i izraditi model biokemijske razgradnje složenih organskih supstrata; identificirati obrasce utjecaja elektromagnetske aktivacije smjese mulja na oksidativni kapacitet biocenoze i vrijednost indeksa mulja; razviti novu tehnologiju dezinfekcije vode bez reagensa, ispitati i proučiti uvjete za njezinu tehničku provedbu; razvijati i istraživati tehnologiju dubinskog uklanjanja polifosfata, proučavati učinak elektromagnetske aktivacije na učinkovitost procesa;

Opći obrasci uočeni su u brojnim matematičkim modelima bioloških sustava za pročišćavanje otpadnih voda.<...>Analizirani su modeli temeljeni na dvofaznoj teoriji uklanjanja onečišćenja.<...>Copyright OJSC "CDB "BIBKOM" & LLC "Agency Kniga-Service" 21 Matematički model Metodologija se temelji<...>Tomsk, 2003. S. 48-55 Patenti i korisni modeli: 28. Patent br. 2126772 od 27.02.99.<...>Certifikat za „Korisni model“ br. 2001115272/20 (016344) od 04.07. 2000. godine

Pregled: INTENZIFIKACIJA RADA GRAĐEVINA ZA BIOLOŠKU PROČIŠĆAVANJE OTPADNIH VODA POMOĆU ELEKTROMAGNETSKIH POLJA.pdf (0,0 Mb)

Upute za pripremu praktične nastave iz nastavne discipline „Inovacijska infrastruktura“ u specijalnosti: 220601 – Inovacijski menadžment

Izdavačka kuća PGUTI

Smjernice za pripremu za praktična nastava iz discipline “Inovacijska infrastruktura” izrađeni su na Katedri za “Elektroničku trgovinu”, namijenjeni studentima svih oblika studija specijalnosti 220601 – Inovacijski menadžment i vodič su za njihovu realizaciju od strane studenata. Sadrže skup pitanja i zadataka koji pokrivaju glavne teorijske i primijenjene aspekte upravljanja inovacijama u poduzeću, omogućujući studentima primjenu stečenog teorijskog znanja, sposobnost odabira, sistematizacije, analize i sažetka materijala u uvjetima nepotpunih informacija i stalne promjene stvarnih problematičnih tržišnih situacija.

Koji su glavni modeli inovativnog razvoja razvijeni?<...>Olina; Keynezijanski modeli dinamičkog razvoja (R. Harrod i E.<...>Za razliku od zapadnog modela (tržište plus demokracija), azijski model je u početku bio izgrađen na vodećem<...>Koji se modeli organizacijske podrške rezultatima istraživanja i razvoja koriste?<...>Modeli organizacijske potpore rezultatima istraživanja i razvoja Tri glavna modela organizacijske

Pregled: Upute za pripremu praktične nastave iz nastavne discipline Inovacijska infrastruktura.pdf (0,2 Mb)

ZAKONITOSTI I MODELI VODENE MIGRACIJE IONA U TLU ARIDNIH I SEMIARIDNIH PODRUČJA SAŽETAK DIS. ... DOKTOR BIOLOŠKIH ZNANOSTI

M.: MOSKVA RED LENINA, ORDEN OKTOBARSKE REVOLUCIJE I ORDEN CRVENE ZASTAVE DRŽAVNO SVEUČILIŠTE IMENA M. V. LOMONOSOVA

Svrha rada bila je razviti teorijske osnove i metode za proučavanje uzoraka; vodena migracija iona u tlima aridnih i semiaridnih područja primjenom matematičkog modeliranja u vezi s aktualnim problemima prognoze melioracije tla, zaštite tla i povećanja bioproduktivnosti agrocenoza.

djelovanja procesa i čimbenika Opće metode za konstruiranje modela Značenje nekih parametara modela<...>t Izgradnja složenog modela migracije. Pronalaženje parametara. Provjera modela i procjena kvalitete Računalni<...>"G."-*"* "; *ʹ""/« ""J;":- * . .;._" "" "; ",„"-:"" , "I model B i model C dobro se reproduciraju<...>" . > ; "I Model .B+R.<...>Designed by Anna s božićnim drvcima modela YVNA.";;.

Pregled: ZAKONITOSTI I MODELI VODENE MIGRACIJE IONA U TLU ARIDNIH I SEMIARIDNIH PODRUČJA.pdf (0.0 Mb)

Osnove tjelesnog odgoja na sveučilištu. džeparac

Izdavačka kuća PGUTI

Materijal u priručniku omogućuje vam sistematiziranje i produbljivanje znanja o osnovnoj teoriji discipline "Tjelesna kultura i sport". Namjera je ukratko predstaviti osnovne pojmove i pojmove koji bi trebali poboljšati razinu tjelesnog odgoja. Udžbenik je izrađen u skladu sa Saveznim državnim obrazovnim standardom više obrazovanje Prvostupnik i specijalist u svim područjima izobrazbe.

Budući da je rečeno o ljepoti muške figure, navest ćemo primjere standarda ženske figure.<...>Dakle, standard ženske figure 2980. pr. bila Willendorska Venera, simbol plodnosti.<...>JSC "CDB "BIBKOM" & LLC "Agency Kniga-Service" 1880 idealna žena 19. stoljeća "korsaž model<...>Danas je elitni sport još uvijek jedini model djelovanja u kojem se ističu izvanredni rekorderi<...>Mentalni rad Ljudska aktivnost transformira konceptualni model formiran u njegovom umu

Pregled: Osnove tjelesne i zdravstvene kulture u sveučilišnom udžbeniku.pdf (0,5 Mb)

br. 11 [Inženjering naftnih polja, 2017.]

Oprema i tehnologija za razvoj, proizvodnju, sakupljanje, transport, pripremu nafte i plina, metode utjecaja na formiranje i povećanje iscrpka nafte, rutinski remonti opreme.

Model bušotine sastoji se od tri “veze” ćelija hidrodinamičkog modela s modelom bušotine i tri<...>Ovi modeli prikazani su na sl. 4.<...>Shematski prikaz razni modeli formiranje u horizontalnom presjeku: a – homogeni model; b<...>Prosječni koeficijent višestruke korelacije za modele u skupinama povećao se u usporedbi s modelima<...>modeli

Pregled: Oilfield Engineering br. 11 2017.pdf (1,3 Mb)

Br. 5 [Primijenjena informatika / Journal of Applied Informatics, 2013.]

Časopis "Primijenjena informatika" nasljednik je istoimenog zbornika koji od 1981. godine izdaje izdavačka kuća "Financije i statistika". Obuhvaća suvremene trendove u razvoju primijenjene računalne znanosti. Većina materijala posvećena je primijenjenim pitanjima: korištenju informacijskih tehnologija u područjima kao što su e-marketing i trgovina, obuka IT stručnjaka, informacijski sustavi, matematičko i računalno modeliranje, Sigurnost informacija. Od 2006. godine časopis je jedan od osnivača niza međunarodnih i sveruskih konferencija, a također pruža informacijsku podršku organizacijskim odborima u održavanju takvih događaja. Publikacija je uključena u Popis viših povjerenstava za ovjeru Ministarstva obrazovanja i znanosti Ruske Federacije.

domeni arhitekture e-uprave, razvijaju se i stalno usavršavaju tzv. referentni standardi<...>Navedeni referentni modeli su u biti specifične smjernice koje pružaju opće<...>Kao rezultat toga, informacija je dostavljena receptorima o razlici između referentne frekvencije oscilacija i one zabilježene u<...>Ovaj zadatak također je relevantan za modele izrađene prema opciji “Standardni dizajn modela”, a posebno za modele<...>Modernizacija i izvedba modela Modernizacija modela.

Pregled: Applied Informatics Časopis za primijenjenu informatiku br. 5 2013.pdf (0,1 Mb)

Praktično mišljenje: teorijski problemi i primijenjeni aspekti [monografija]

Monografija je sažetak istraživanja i teorijskih razvoja tima jaroslavske znanstvene škole posvećenih problemu praktičnog mišljenja. Rad je podijeljen u dva glavna dijela. Prvi dio posvećen je teorijskim i istraživačkim problemima praktičnog mišljenja. Sastoji se od četiri dijela: “Praktično mišljenje u kontekstu općih teorijskih problema psihološke znanosti”. “Praktično mišljenje u interakciji subjekta sa svijetom”, “Transformativna usmjerenost praktičnog mišljenja” i “Subjekt praktičnog mišljenja. Iskustvo i konstrukcija situacije.” Drugi dio, predstavljen u petom dijelu monografije „Metodološki aspekt proučavanja i dijagnostike karakteristika praktičnog mišljenja“, uključuje praktično orijentirane razvoje tima u području istraživanja i dijagnostike karakteristika praktičnog mišljenja.

Glavna funkcija ovog modela, očito, je implementacija predložaka sinteze, referentnih rješenja<...>Ova činjenica može ukazivati na veći repertoar standarda (modela) koji im je dostupan za danu situaciju<...>Možda je to također zbog male raznolikosti abecede standarda situacije.<...>odgovarajući standardi ocjenjivanja; e) slabost regulatornih mehanizama.<...>Na temelju metode konstruiranja modela - ažuriranje relevantnih standarda za situacijske i analiziranje

Pregled: Praktično mišljenje, teorijski problemi i primijenjeni aspekti monografije.pdf (1,1 Mb)

Algoritmizacija primijenjenih problema udžbenik. džeparac

M.: FLINTA

Materijali pomoć u nastavi izrađen na temelju rezultata istraživanja koje je proveo autor i teorijskih generalizacija o algoritmizaciji primijenjenih problema rješavanih na elektroničkim računalima. Dužna pozornost posvećena je odredbama i preporukama metodološke prirode, tako da materijali priručnika mogu poslužiti kao metodološki vodič za samostalan rad čitatelja na praktičnom razvoju i opisu algoritama u interesu njihove programske implementacije.

<...>analitički model.<...>modeli<...>Stohastički modeli se pak dijele na modele slučajnih stanja i modele slučajnih<...>modeli

Pregled: Algoritmizacija primijenjenih problema.pdf (0,4 Mb)

br. 4 [Molekularna genetika, mikrobiologija i virologija, 2013.]

Osnovan 1983. Glavni urednik časopisa je Sergej Viktorovič Kostrov - dopisni član Ruske akademije znanosti, profesor, doktor bioloških znanosti, direktor Instituta za molekularnu genetiku Ruske akademije znanosti. Časopis obrađuje najnovije teorijske i primijenjene probleme molekularne genetike pro- i eukariotskih organizama, molekularne mikrobiologije i molekularne virologije. Časopis pridaje važnu ulogu istraživanju genetskog aparata mikroorganizama, istraživanju oblika genetske razmjene, genetskom mapiranju patogenih uzročnika, rasvjetljavanju strukture i funkcija izvankromosomskih čimbenika nasljeđa i migrirajućih genetskih elemenata, te teorijskim proučavanjima mehanizmi genetske regulacije. Objavljuje rezultate istraživanja molekularnih i genetskih temelja eukariotske stanice, funkcioniranja kromosoma i kromatina, prirode genetskih promjena tijekom maligne degeneracije i niza nasljednih bolesti. Stranice časopisa naglašavaju razvoj molekularnih temelja virologije, uključujući pitanja integracije virusnih i staničnih genoma, pitanja postojanosti.

Unatoč činjenici da miševi ne boluju od hripavca i nisu adekvatan eksperimentalni model za ljude<...>, danas se “mišji model” koristi za proučavanje nekih karakteristika zaraznih<...>Eksperimentalni model koji predlažemo može se koristiti ne samo za proučavanje dinamike akumulacije

Pregled: Molekularna genetika, mikrobiologija i virologija br. 4 2013.pdf (1,4 Mb)

br. 6 [Geologija, geofizika i razrada naftnih i plinskih polja, 2012.]

Prilikom konstruiranja hidrodinamičkog modela (kao konačnog modela koji se koristi u razvoju polja<...>Karakteristična značajka RPT modela dobivenih na temelju Purcellovog modela je njihova dobra konvergencija<...>Dva modela ležišta ugljikovodika u kompliciranoj strukturi diskontinuirano kršenje: a – tradicionalni model –<...>Druga opcija alternativni model Usinško polje temelji se na plikativnom modelu<...>, slično poznatom P. modelu.

Preview: Geologija, geofizika i razrada naftnih i plinskih polja br. 6 2012.pdf (1,1 Mb)

Svjetska ekonomija

Modeli industrijalizacije. 6.<...>Koja je razlika između ekonomskog modela zemalja EU i američkog modela? 19.<...>Koje su karakteristike japanskog ekonomskog modela? 21.<...>Razlike između američkog ekonomskog modela i zapadnoeuropskog. 2.<...>Visokorazvijene zemlje prešle su na inovativni model razvoja.

Pregled: Svjetska ekonomija.pdf (0,3 Mb)

Br. 4 [Automatika, telemehanizacija i komunikacije u naftnoj industriji, 2016.]

Razvoj i održavanje mjernih instrumenata, automatizacija, telemehanizacija i komunikacija, automatizirani sustavi upravljanja, informacijski sustavi, CAD i mjeriteljski, matematički, softver

Verzija "C" za bunare 7 linijski mjerači vlage modeli L i F (model F) (Phase Dynamics Inc.,<...>Brzina protoka 0,7…4,6 m/s 8 RFM WCM mjerači vlage modeli LC, HC i FC (FC model) (Roxar Flow Measurement<...>Radni modeli su hidrodinamički modeli klase "utočno-uzgonske mreže", implementirani na pojednostavljenim<...>Matematički model.<...> Ključne riječi: optimalna kontrola; integrirani model; operativni model; intelektualac

Preview: Automatizacija, telemehanizacija i komunikacije u naftnoj industriji br. 4 2016.pdf (0,8 Mb)

br. 2 [Geologija, geofizika i razrada naftnih i plinskih polja, 2014.]

Metode sveobuhvatne procjene potencijala nafte i plina teritorija, proračun rezervi; pitanja procjene utjecaja geoloških i fizikalnih čimbenika na pokazatelje razvoja polja.

Proveden je prostorno-vremenski model nastanka i širenja ZNGN u poddomanskim naftnim i plinskim kompleksima,<...>Prihvaćanjem injekcijskog modela procesa nastanka naslaga može se izračunati nekoliko opcija<...>Tijekom istraživanja analizirani su sedimentološki modeli formiranja D4 susjednih polja<...>Predviđanje debljina i svojstava temeljeno na konstruiranom modelu naknadno je potvrđeno izbušenom bušotinom.<...>Ključne riječi: geologija; sedimentologija; seizmičko istraživanje; sedimentacijski model.

Preview: Geologija, geofizika i razrada naftnih i plinskih polja br. 2 2014.pdf (0,9 Mb)

br. 6 [Burza intelektualnog vlasništva, 2010.]

Gospodarski i pravni problemi transfera visokih tehnologija, stvaranje i korištenje intelektualnog vlasništva, propisi, sudske odluke.

scenarij B2, temeljen na tradicionalnim pretpostavkama o utjecaju tehnološkog napretka u modelu<...>Kao što slijedi iz Sl. 5, u tradicionalnom modelu, emisije ugljika od korištenja energije i industrije<...>Uređaj zasad postoji samo u obliku modela, no za njega su se već zainteresirali najvažniji ruski dužnosnici.<...>Ovisnost prekomjernog toplinskog kapaciteta ΔSV o temperaturi i veličini zrna modelnog nanokristala Copyright<...>Vrsta rezultata intelektualne djelatnosti (izum, korisni model, industrijski dizajn, topologija

Pregled: Razmjena intelektualnog vlasništva br. 6 2010.pdf (0,2 Mb)

br. 11 [Pošev, 1988.]

Društveno-politički časopis. Izlazi od 11. studenog 1945. u izdanju istoimene izdavačke kuće. Moto časopisa je “Nije Bog u sili, nego u istini” (Aleksandar Nevski). Promijenila se frekvencija izlaženja časopisa. U početku je izlazio kao tjednik, neko je vrijeme izlazio dva puta tjedno, a od početka 1968. (broj 1128) časopis postaje mjesečnik.

Godine 1974. Pinochetov režim usvojio je "čikaški model" gospodarskog razvoja, temeljen na<...>slobodne trgovine i poduzetništva i koji je suprotan socijalističkom modelu<...>“Kopiranje zapadnog tržišnog modela temeljenog na privatnom vlasništvu za nas je fundamentalno neprihvatljivo<...>društveno-ekonomska, politička, osobna prava i slobode, zatim totalitarni režim (u sadašnjem, “lenjinističkom” modelu

Preview: Seeding No. 11 1988.pdf (2.8 Mb)

Geometrodinamika, program za razvoj algoritama za konstruiranje analitičkih rješenja jednadžbi koje opisuju dvodimenzionalna i trodimenzionalna gibanja kontinuiranih medija: monografija

Ruski savezni nuklearni centar - Sveruski istraživački institut za eksperimentalnu fiziku

Monografija ukratko ocrtava novi pristup geometrizaciji fizikalne teorije i neke njezine primjene. To je verzija jedinstvene teorije polja koja se temelji na konformno invarijantnoj generalizaciji opće teorije relativnosti. Zbog konformne (razmjerne) simetrije, metoda je prikladna za korištenje ne samo u kozmologiji, već iu fizici običnih mjerila, kao iu mikrofizici.

gledišta, to je sasvim dovoljno, budući da u prirodi ne postoje apsolutne dimenzionalne vrijednosti, standardne<...>Drugim riječima, zakoni prirode i rezultati eksperimenata ne bi trebali ovisiti o tome na kojim mjerilima (standardima)<...>Jednodimenzionalni model izvorne 2-dimenzionalne površine.<...>za Isingov model i Pottsov model s Q stanjima), navodi da su particijske funkcije modela spina<...>Model stanja Model stanja koji je predložio Kaufman eliminira sva sjecišta dane veze

Pregled: Geometrodynamics.pdf (0,9 Mb)

Br. 3 [Ruski vanjski ekonomski bilten, 2006.]

Tržište dionica manje je razvijeno u usporedbi s autsajderskim modelom: njegov Copyright JSC Central Design Bureau BIBKOM &<...>Po insajderskom modelu gotovo je nemoguće izvršiti neprijateljsko preuzimanje.<...>U zemljama s insajderskim modelom uloga burze u preraspodjeli slobodnih Novac <...>Isti model koristi Sina.com, vodeći internetski portal u Kini.<...>Formiranje otvorenog modela regionalnog razvoja.

Pregled: Ruski vanjski ekonomski bilten br. 3 2006.pdf (0,2 Mb)

br. 6 [SAD i Kanada: ekonomija, politika, kultura, 2018.]

Liberalni ekonomski model potvrđuje činjenica da je u posljednjih godina udio privatnih industrija<...>“Ironično, upravo zbog opasnosti koja prijeti svijetu od modela dominacije danas<...>I po prvi put u povijesti ljudske rase model partnerstva može biti jedini uvjet<...>U potrazi za najadekvatnijim modelima modernizacije Japanci su otišli po iskustvo u razvijene zemlje.<...>Međutim, proces prilagodbe američkog financijskog modela japanskim uvjetima nije bio jednostavan.

Pregled: Ekonomija, politika, kultura SAD i Kanade br. 6 2018.pdf (1,7 Mb)

Br. 8 [Ruski vanjski ekonomski bilten, 2007.]

Časopis, koji je 1996. godine osnovala Sveruska akademija za vanjsku trgovinu, autoritativni je znanstveni, analitički, obrazovni i metodološki mjesečnik iz područja vanjskoekonomske djelatnosti. Stranice časopisa dotiču se aktualnih problema svjetskog gospodarstva i međunarodnih odnosa, raspravljaju o najvažnijim pitanjima za stanje izvozno-uvozne politike Rusije, povećavajući njezinu konkurentnost na različitim tržištima roba. Među autorima članaka objavljenih u časopisu su poznati znanstvenici i visoko kompetentni stručnjaci iz mnogih sektora gospodarstva različitih regija i gradova Rusije. Časopis je zapravo postao središte privlačenja stranih ekonomskih ideja u cijeloj zemlji.

reforme, uključujući model Washingtonskog konsenzusa Međunarodnog monetarnog fonda.<...>modeli su, s naše točke gledišta, najrealističniji.<...>Komponente ovog modela sadržane su u shemi 1.<...>Najpraktičnije primjenjivi su binomna metoda i Black-Scholesov model.<...>Godine 1997. kreatori modela dobili su Nobelovu nagradu.

Pregled: Ruski vanjski ekonomski bilten br. 8 2007.pdf (0,2 Mb)

br. 1 [Bilten za eksperimentalnu biologiju i medicinu, 2011.]

Za rješavanje postavljenih zadataka koristili smo model za formiranje dugoročne prilagodbe u<...>Neuroprotektivni učinak proučavan je na staničnoj kulturi cerebelarnih granula štakora starih 7 dana u K+ modelu.<...>Ovdje i na Sl. 2, 3: I - kontrola, II - model, III - model + postnatalni tretman, IV - model + afobazol<...>, 1 mg/kg, V - model + afobazol, 10 mg/kg.<...>Krushinsky-Molodkina (KM) soj štakora naširoko se koristi kao model konvulzivnih stanja

Pregled: Bilten za eksperimentalnu biologiju i medicinu br. 1 2011.pdf (0,2 Mb)

br. 2 [Problemi socijalne higijene, zdravstvene zaštite i povijesti medicine, 2012.]

Razvijen je model pružanja medicinske skrbi pacijentima s bolovima u leđima čija implementacija omogućuje<...>Vrijedno je istaknuti dva modela opće medicinske prakse koja radi u ruralnim područjima: 1. – liječnici opće prakse služe odraslima.<...>Takav model bio je AGP ruralnog općinskog okruga Belinsky, gdje liječnik služi odrasloj i pedijatrijskoj populaciji,<...>Izbor kao modela opće hospitalizacije bez dodijeljenih stanica prve pomoći napravljen je s ciljem racionalizacije rada i daljnjeg<...>Stoga ne može postojati jedan model AFP-a koji je jednako primjenjiv na bilo koje ruralno područje.

Pregled: Problemi socijalne higijene, zdravstvene zaštite i povijesti medicine br. 2 2012.pdf (0,5 Mb)

br. 12 [Bilten za eksperimentalnu biologiju i medicinu, 2011.]

Časopis sadrži planirani rad znanstvenih institucija u obliku kratkih izvornih izvješća o aktualnim temama biologije i medicine, s novim značajnim znanstvenim rezultatima. Glavni urednik, akademik Ruske akademije medicinskih znanosti V.A. Tutelyan Naslovi časopisa “Bulletin of Experimental Biology and Medicine”: - Fiziologija - Opća patologija i patološka fiziologija - Biofizika i biokemija - Farmakologija i toksikologija - Novi lijekovi - Imunologija i mikrobiologija - Alergologija - Genetika - Virologija - Onkologija - Ekologija - Nanotehnologija - Nove biomedicinske tehnologije - Eksperimentalne metode - klinika - Biogerontologija - Primatologija - Sportska medicina - Eksperimentalna biologija - Morfologija i patomorfologija - Metode.

618 Učinci heparina na sinaptičku aktivnost u modelu<...>....................... 623 Inotropni i kronotropni učinci ishemijskog postkondicioniranja u modelu<...>Ne postoji općeprihvaćen in vitro model PV-a.<...>Svrha ovog rada je procijeniti inotropne i kronotropne učinke različitih modela srčane PV in vitro.<...>Za procjenu vremena (t*) spajanja kiralnih molekula u suradnika, koristili smo stanični model

Pregled: Bilten za eksperimentalnu biologiju i medicinu br. 12 2011.pdf (0,2 Mb)

Osnovni financijski instrumenti za regulaciju inovativnog poduzetništva. džeparac

Detaljno je razmotren teorijski i metodološki aspekt intelektualnog vlasništva poslovnih subjekata. Namijenjeno studentima, magistrantima, studentima diplomskih studija ekonomskih smjerova i specijalnosti svih oblika studija.

Obilježja pravne zaštite i uporabe korisnih modela Pravna zaštita korisnih modela provodi se<...>Nositelj isključivog prava na korisni model utvrđenog potvrdom o korisnom modelu<...>, a poslodavac u slučaju službene izrade korisnih modela.<...>koristan model drugima.<...>izum, patent korisnog modela, patent industrijskog dizajna.

Pregled: Osnovni financijski instrumenti za regulaciju priručnika za osposobljavanje za inovativno poduzetništvo.pdf (0,4 Mb)

br. 6 [Zakonitost, 2012.]

Kao što znate, tijekom proteklog desetljeća i pol u Rusiji se zakonodavstvo aktivno ažuriralo, po nekim pitanjima - radikalno, mnoge pravne institucije prolaze kroz značajne promjene, a uvode se i nove. U to vrijeme na stranicama časopisa objavljeno je mnogo raspravnih članaka o mjestu i ulozi tužiteljstva u našem društvu i državi, posvećenih reformi pravosuđa, novom Zakonu o kaznenom postupku, poroti, reformi istrage u tužiteljstvu itd. Ali to nikada nije bilo na štetu materijala o razmjeni iskustava i komentara o zakonodavstvu, složenim pitanjima prakse provedbe zakona. Redovito se objavljuju i eseji o visoko cijenjenim tužiteljima. Časopis ima uspostavljen tim autora, koji uključuje poznate znanstvenike i strastvene službenike za provođenje zakona iz gotovo svih regija Rusije.

Book-Service" TEORIJA I PRAKSA TUŽILAČKOG NADZORA 17 Na prvi pogled, model koji je odabrao zakonodavac<...>žalbene instance u sudovima opće nadležnosti, napominjem da je tzv.

Pregled: Zakonitost br. 6 2012.pdf (0,1 Mb)

Religija Dmitrija Merežkovskog. “Neokršćanska” doktrina i njezina umjetnička monografija

M.: FLINTA

Monografija je sustavna studija religijske, filozofske i umjetničke baštine D.S. Merezhkovsky - jedan od najsjajnijih "duhovnih vođa" književnog i filozofskog procesa na prijelazu iz 19. u 20. stoljeće. Autor analizira bit i glavne komponente "nekršćanske" doktrine Merežkovskog i, na temelju definicije jedne "slike svijeta" pisca i mislioca, gradi holistički koncept njegova djela. Procjena specifičnosti izvorne heretičke religije “Trećeg zavjeta Duha Svetoga”, koju su stvorili Merežkovski i vođe takozvane “nove religiozne svijesti” u suprotnosti s tradicionalnom pravoslavnom kršćanskom doktrinom, omogućuje nam jasno pokazati kamo vodi "netradicionalna" potraga za Bogom. Općenito, studija pridonosi značajnom razjašnjenju i prilagodbi postojećih predodžbi o religijskom i umjetničkom modernizmu u Rusiji krajem 19. i početkom 20. stoljeća.

Matične modele seksualnog ponašanja (stoga istraživačev „hipiuzocentrizam“ nije slučajan).<...>služi kao materijal za razvoj "idealnog modela" gnostičkog sustava.<...>Ona je ta koja označava “zemaljski spol” u njegovom standardnom izrazu; ona je, takoreći, apoteoza takvog seksa.<...>norme askeze, a on je pak, kao idealan tip pravoslavnog sveca, bio neka vrsta standarda<...>Ali u ovom slučaju, preferencija u odabiru katoličkih svetaca kao standarda

Pregled: Religija Dmitrija Merežkovskog, monografija.pdf (0,4 Mb)

Dodatno obrazovanje studenata kao karijerna perspektiva: od studentske klupe do voditeljske fotelje II. međusveučilišnog. seminar o dodatnim problemima Obrazovanje: sub. znanstveni članci

Zbornik objavljuje znanstvene članke s međusveučilišnog seminara o problemima dodatnog obrazovanja “ Dodatna edukacija studenti kao perspektiva karijere: od studentske klupe do menadžerske stolice”, održanom na Fakultetu za daljnje obrazovanje Kazanskog nacionalnog istraživačkog tehnološkog sveučilišta u listopadu i prosincu 2012.

3) procjena učinkovitosti modela.<...>; određivanje teorijskih preduvjeta za razvoj modela.<...>postizanje uspjeha preko modela izbjegavanja neuspjeha.<...>Modeli upravljanja osobljem: istraživanje, razvoj, implementacija / E.<...>događaji koji se događaju u društvu posljednjih desetljeća mijenjaju stereotipe o ženstvenosti i muškosti, standarde

Preview: Dodatno obrazovanje studenata kao karijerna perspektiva od studentske klupe do voditeljske fotelje, zbornik znanstvenih članaka II. međusveučilišnog seminara Problemi dopunskog obrazovanja.pdf (0,4 Mb)

br. 1 [Problemi socijalne higijene, zdravstvene zaštite i povijesti medicine, 2012.]

Osnovan 1994. Glavni urednik časopisa je Oleg Prokopievich Shchepin - akademik Ruske akademije medicinskih znanosti, doktor medicinskih znanosti, profesor, znanstveni direktor Nacionalnog istraživačkog instituta za javno zdravstvo Ruske medicinske akademije znanosti. Časopis obrađuje teorijska pitanja socijalne higijene, glavne pravce razvoja javnog zdravstva i medicinske i socijalne pomoći, pitanja ekonomije, znanstvene organizacije rada, sanitarne statistike, povijesti medicine i zdravstva. Objavljuje članke o novim oblicima i metodama rada zdravstvenih i protuepidemijskih zdravstvenih ustanova u organiziranju zdravstvene zaštite gradskog i seoskog stanovništva. Časopis objavljuje materijale o metodama i rezultatima proučavanja društvenih uvjeta života i zdravlja stanovništva. Oslikava stanje zdravstvene zaštite, problematiku organizacije i rada zdravstvenih ustanova u inozemstvu, a sadrži članke posvećene projektiranju i opremanju zdravstvenih ustanova. Široko se obrađuje razvoj medicinske znanosti i zdravstva, bilježe važni povijesni datumi i djelovanje znanstvenih društava, objavljuju se informacije o raznim konferencijama i skupovima.

Copyright OJSC Central Design Bureau BIBKOM & LLC Kniga-Service Agency 4 Najpotpunija implementacija uspostavljenog modela<...>stvarajući i jačajući svoje nacionalne javnozdravstvene institucije koristeći različite modele<...>Mehanizmi temeljeni na ovom modelu uspješno se koriste za rješavanje širokog spektra problema.<...>raznim sektorima društva. Slični modeli koriste se neovisno jedan o drugom u različitim tržišnim područjima<...>U ovom slučaju sustav zdravstvene zaštite temelji se na modelu „tri razine“: 1) pojedinac koji treba

Pregled: Problemi socijalne higijene, zdravstva i povijesti medicine br. 1 2012.pdf (0,5 Mb)

Organizacijsko ponašanje: kolegij predavanja

Tečaj predavanja iz nastavne discipline “Organizacijsko ponašanje” namijenjen je studentima Predsjednički program osposobljavanje rukovodećih kadrova “Menadžment u poslovanju”. Sadrži pet glavnih tema predavanja i program rada za nastavnu disciplinu. Mogu ga koristiti studenti Master of Business Administration - MBA programa.

Modeli organizacijskog ponašanja Kriteriji Autoritarni model Model skrbništva Potporni kolegij<...>Modeli razvoja organizacija Postoji najmanje deset modela razvoja organizacija nastalih u različitim vremenima.<...>Ovaj model je evolucijsko-teleološki model organizacijskog razvoja s obzirom na navedeno<...>Copyright JSC "CDB "BIBKOM" & LLC "Agency Kniga-Service" Model "7 S" (autori modela 7S T.J. Pitere<...>Koji se EP modeli provode u organizaciji u kojoj radite? O čemu ovisi OP model?

Pregled: Tečaj predavanja Organizacijsko ponašanje.pdf (0,8 Mb)

<...> <...> <...> <...>

Pregled: Materijali kulturnih inicijativa 50 All-Russian. s međunarodnim sudjelovanje znanstvenih konf. mladi istraživači (Čeljabinsk, 5. travnja 2018.).pdf (1,4 Mb)

Materijali za kulturne inicijative 50 Sveruski. s međunarodnim sudjelovanje znanstvenih konf. mladi istraživači (Čeljabinsk, 5. travnja 2018.)

Materijali 50. Sveruske znanstvene konferencije mladih istraživača uključuju članke diplomiranih studenata, dodiplomskih studenata i studenata koji odražavaju trenutno stanje problema u sociokulturnoj sferi.

tehnologija, kao obrazovna poslovna igra, omogućuje formiranje i aktivnosti i modela ponašanja - standarda<...>Pojam "modela", prema E.I.<...>Čehov, organizirani su prema različitim sintaktičkim modelima: modelu dvočlane rečenice: “Vrijeme je otišlo<...>U kognitivnoj lingvistici unutarnji oblik djeluje kao kvazistereotip ili standard neke situacije<...>skupa, strukture i dinamičkog statusa ekoloških sustava, nacionalni park Taganay je standard

Pregled: Materijali kulturnih inicijativa 50 All-Russian. s međunarodnim sudjelovanje znanstvenih konf. mladi istraživači (Čeljabinsk, 5. travnja 2018.).pdf (1,4 Mb)

Brzina, točnost pozicioniranja i energetska učinkovitost pogona dizala uvelike ovise o dinamičkim svojstvima pogona dizala kao upravljačkog objekta, koja se mijenjaju u skladu sa stupnjem njegovog opterećenja. Za kompenzaciju promjena u dinamičkim svojstvima pogona koriste se samopodešavajući sustavi automatska kontrola s referentnim modelom. U radu se ispituju različiti dizajni analitičkih nepretraživačkih samopodešavajućih sustava s referentnim modelom i prikazuju se rezultati istraživanja tih sustava s različitim referentnim modelima. Pokazuje se da je uporaba beztromnih optimalna referentni model omogućuje povećanje točnosti zadanog programa kretanja dizala i njegove energetske učinkovitosti.

modela i prikazuje rezultate proučavanja ovih sustava s različitim referentnim modelima.<...>Na ekranu monitora (slika 2) vidljivo je da prijelazni proces u referentnom modelu iu objektu Sl. 1.<...>Na sl. Na slici 3 prikazana je još jedna opcija za konstruiranje samopodešavajućeg sustava s referentnim modelom.<...>Razlog kašnjenja je inertnost odabranog referentnog modela.<...>Proračun i projektiranje analitičkih samopodešavajućih sustava s referentnim modelima.standardni indikator."<...>U ostalim slučajevima nema referentnih klasa, a naručivanje se provodi izravno prema<...>Sljedeći minerali uzeti su kao standard za svaku gradaciju prema rastućoj tvrdoći: 1

Pregled: Analiza sustava u ekonomiji.pdf (1,0 Mb)

Riješen je problem sintetiziranja višekanalnog sustava sa samopodešavanjem pomoću referentnog modela za centralizirano upravljanje kretanjem autonomnog podvodnog vozila. Uvjeti za stabilnost procesa samopodešavanja dobiveni su uzimajući u obzir dinamički međusobni utjecaj i kinematičke odnose između svih upravljačkih kanala uređaja uz prisutnost parametarske nestacionarnosti njegovog cjelovitog nelinearnog matematičkog modela. Kako bi se smanjila veličina signala samopodešavanja, njegova se amplituda formira kao funkcija koordinata i glavnog signala. Razvijeni sustav osigurava visoka kvaliteta upravljanje podvodnim vozilom sa značajnim varijacijama u njegovim parametrima.

T. 51, br. 5 UDK 621.865 SAMOPODLAŽIVI SUSTAV S REFERENTNIM MODELOM ZA UPRAVLJANJE GIBANJEM PODVODNOG<...>Ključne riječi: sustav upravljanja, autonomno podvodno vozilo, referentni model, samopodešavanje.<...>Sinteza zakona samopodešavanja na temelju referentnog modela.<...>specificiraju se na način da se osigura stabilnost rješenja xm(t), a time i cijelog referentnog modela<...>Adaptivno upravljanje s referentnim modelom pri vanjskim poremećajima // Automatizacija i tehnologija. 2004. broj 5. str. 77–90. 8.

Prikazani su rezultati rješavanja problema konstruiranja adaptivnog sustava upravljanja s nelinearnim referentnim modelom za nestacionarni dinamički objekt s nelinearnim aktuatorom. Za analizu dinamičkih značajki nelinearnog nestacionarnog sustava upravljanja koristi se metoda točkaste transformacije. Prikazani su rezultati analize i matematičkog modeliranja razmatranog upravljačkog sustava s isključenom adaptacijskom petljom.

Trapeznikov RAS, Moskva) ZNAČAJKE DINAMIKE ADAPTIVNOG UPRAVLJAČKOG SUSTAVA S NELINEARNIM REFERENTNIM MODELOM<...>Ključne riječi: sustav upravljanja, dinamički objekt, algoritam upravljanja, referentni model, adaptivnost<...>Uvod Trenutno, adaptivni sustavi s referencom

Adaptivno upravljanje neminimalno-faznim skalarnim objektom drugog reda uz pružanje specificiranih karakteristika prijelaznog procesa [Elektronički izvor] / Kruglov // Znanstveni bilten Novosibirskog državnog tehničkog sveučilišta - 2016. - br. 4. - P. 33-53 - Način pristupa: https: //site/efd/610274

Razmatramo problem sintetiziranja upravljačkog sustava koji osigurava zadani prijelazni odziv zatvorene petlje, uključujući skalarni ne-minimalni fazni objekt drugog reda (početno linearan i stacionaran) s pozitivnom nulom njegove prijenosne funkcije u uvjetima apriorna neizvjesnost o njegovim parametrima i vanjskim poremećajima. Razmatraju se značajke prijelaznih karakteristika takvog objekta i njegovo upravljanje. Dobitak, vrijeme regulacije, stupanj prekoračenja i određena razina "kvar" prijelazne karakteristike koriste se kao specificirane karakteristike prijelaznog procesa. Kao adaptivna metoda upravljanja koristi se shema s identifikatorom i implicitnim referentnim modelom te korištenje pojednostavljenih uvjeta adaptabilnosti. U ovom slučaju, zakon upravljanja je konstruiran tako da, mijenjajući gornje karakteristike, ne mijenja nestabilnu nulu prijenosne funkcije objekta. Pokazuje se da se uvjeti prilagodljivosti svode na konvergenciju identifikacijske diskrepancije algoritma koji daje procjene nepoznatih parametara u trenutnom vremenu. Dani su uvjeti konvergencije identifikacijskog reziduala u zatvorenom sustavu upravljanja. Kao rezultat toga, postizanje adaptabilnosti ne zahtijeva dobivanje točnih procjena nepoznatih parametara, što značajno pojednostavljuje uvjete adaptabilnosti i brzinu njenog postizanja. Kako bi se eliminirao "kvar" prijelazne karakteristike, predlaže se korištenje "eksponencijalne" regulacije posebnog tipa umjesto unaprijed određene koračne regulacije. Izgrađen je na temelju rezultata koje je donio identifikator. Pokazano je da se ovaj pristup može koristiti za različite slučajeve: kada je objekt stabilan ili ne, stacionaran ili nestacionaran s ograničenom brzinom promjene parametara ili čak nelinearan objekt s linearnim nepoznatim parametrima. Druge generalizacije su očite. Navedeni su primjeri

Kao adaptivna metoda upravljanja koristi se shema s identifikatorom i implicitnim referentnim modelom<...>modeli; zadu – određeno upravljanje u obliku koraka; m1 m0 m, a a b – standardni parametri<...>model (10), a na kraju prijelaznog roka - standard (4).<...>Integrirajmo prvu jednadžbu (1) i (4) preko intervala od 0t do t (početni uvjeti referentnog modela<...>Struktura upravljačkog sustava je prilično jednostavna i sadrži implicitni referentni model (4), algoritam za trenutnu

U članku se raspravlja o problematici metodologije procjene razine profesionalnosti pomorskih specijalista, daju se preporuke za formiranje portreta stručnjaka i mjeri metodologija procjene razine profesionalnosti.

U tom smislu, relevantno je pitanje razvoja modela i algoritama za konstrukciju standardnog "profesionalca".<...>Model "profesionalnog" standarda.<...>, kvalitete i njihovu ispravnu interpretaciju u standardni model “profesionalca”.<...>Budući da su polazni podaci za formiranje standarda “profesionalnog” modela stručne procjene,<...>Ova struktura nam omogućuje da izbjegnemo subjektivnost i jednostranost pri konstruiranju standardnog modela “profesionalca”

ROBUSNI SUSTAV ZA PRAĆENJE REFERENTNOG SIGNALA LINEARNOG DINAMIČKOG OBJEKTA S DISTRIBUIRANIM KAŠNJENJEM [Elektronički izvor] / Imangazieva // Bulletin of the Astrakhan State Technical University. Serija: Menadžment, računalna tehnologija i informatika.- 2015.- Br. 4.- Str. 8-14.- Način pristupa: https://site/efd/504803

Predlaže se robustan sustav upravljanja postrojenjem u kojem se dinamički procesi opisuju linearnom jednadžbom s raspodijeljenim kašnjenjem. Dodatno, razmatran je algoritam upravljanja za objekte s kašnjenjem stanja, koji je autor ranije predložio, s ciljem njegove upotrebe u razvoju robusnog sustava upravljanja s raspodijeljenim kašnjenjem. Za rješavanje problema praćenja referentnog signala koriste se posebno odabrani pomoćni krugovi i varijabilni promatrači, čime se osigurava ispunjenje cilja upravljanja sa zadanom dinamičkom točnošću. Dan je numerički primjer sustava praćenja referentnog signala linearnog objekta s raspodijeljenim kašnjenjem u uvjetima poremećaja, modeliranje je provedeno u Simulink Matlabu. Rezultati simulacije potvrdili su teoretske zaključke i pokazali performanse predloženog sustava upravljanja u uvjetima stalnog djelovanja vanjskih i parametarskih poremećaja. Matematički modeli, uključujući distribuirano kašnjenje, koriste se u područjima znanosti kao što su biologija, neuroznanost, fizika i ekonomija. Uzimanje u obzir raspodijeljenog kašnjenja omogućuje da modeli ovih sustava odgovaraju stvarnosti, što određuje relevantnost dobivenog rezultata

Kako bi se riješio problem praćenja referentnog signala, posebno odabrani pomoćni<...>model za linearni dinamički objekt s raspodijeljenim kašnjenjem.<...>Potrebna kvaliteta prijelaznih procesa u objektu određena je jednadžbom referentnog modela 0 () () ()<...>modeli<...>Prijelazni procesi pogreškom praćenja)(te, izlazi kontrolnog objekta)(ty i referentni model )(tym

Razmatra se problem konstruiranja robusnog regulatora za sustav upravljanja za neafini ulaz a priori nesigurnog nestacionarnog dinamičkog objekta. Simulacijskim modeliranjem ilustrirana je kvaliteta rada izgrađenog sustava upravljanja

Željena dinamika objekta (1)–(4) određuje se na sličan način pomoću eksplicitnog referentnog modela oblika<...>(analog glavnog referentnog modela), koji će u Laplaceovim slikama biti napisan u obliku yM (s) = L T<...>modeli).<...>model koji ima glavne i pomoćne izlaze.<...>Robustni sustav upravljanja afinim objektom u shemi s dva referentna modela // Informatika i zrakoplovni sustavi i prema programu MMANA za referentni model.<...>otpor referentnog modela je minimalan.<...>, od vrijednosti referentnog modela ne prelazi 7%.

Metodološke osnove za analizu i certifikaciju razina zrelosti procesa softverskog projekta u uvjetima nedorečenosti [monografija]

M.: Hotline– Telekom

Prikazane su metodološke osnove za analizu i certifikaciju razina zrelosti procesa softverskog projekta, uključujući suvremeni pristup izgradnji suvremene metodologije za certificiranje procesa softverskog projekta u uvjetima nejasnih početnih podataka. Predloženi su model i algoritmi za rješavanje polustrukturiranih problema koji se odnose na određivanje razine zrelosti procesa softverskog projekta u uvjetima neodređenosti. Razmatraju se modeli procesa procjene rizika procesa temeljeni na kvalitativnoj prezentaciji ekspertnih podataka o karakteristikama analiziranog procesa, te algoritmi za neizrazitu procjenu rizika procesa temeljeni na izgradnji neizrazite baze znanja formirane primjenom odredbi prikazane su teorije neizrazite identifikacije i neizrazite logike.

ocjene uključene u referentni model.<...>Struktura referentnog modela 1.4.1.<...>Namjena referentnog modela Referentni model je, prema konceptu predloženog pristupa, nužan i namijenjen<...>Struktura modela referentnog procesa Za izradu detaljne strukture modela referentnog procesa predlaže se<...>Referentni model procesa životnog ciklusa projekta Referentni model procesa životnog ciklusa softvera

Pregled: Metodološke osnove za analizu i certifikaciju razina zrelosti procesa softverskog projekta u uvjetima nejasnoće. (1).pdf (0,9 Mb)

Arhitektura referentnog modela umjetno uključuje dvije dimenzije:

mjerenje procesa, koji karakterizira rezultate procesa, koji su bitni mjerljivi ciljevi procesa;

mjerenje sposobnosti procesa, koji karakterizira skup atributa procesa koji se odnose na bilo koji proces i predstavljaju mjerljive karakteristike koje su neophodne za kontrolu procesa i poboljšanje sposobnosti za njegovo izvođenje.

Referentni model grupira procese, u mjerenju procesa, u tri grupe procesa životnog ciklusa, koje sadrže pet kategorija procesa prema vrsti aktivnosti kojom se bave.

Procesi početnog životnog ciklusa Sastoji se od kategorije dobavljač-kupac i inženjerski procesi.

Kategorija procesa dobavljač - kupac sastoji se od procesa na koje korisnik izravno utječe, razvoja podrške i prijenosa softvera korisniku, a osigurava ispravno funkcioniranje i korištenje softverskog proizvoda i/ili usluge.

Kategorija inženjerskog procesa sastoji se od procesa koji izravno definiraju, implementiraju ili podržavaju softverski proizvod, njegov odnos sa sustavom i njegovu potrošačku (kupčevu) dokumentaciju.

Podržavanje procesa životnog ciklusa Sastoji se od kategorije procesa podrške.

Procesi životnog ciklusa organizacije Sastoji se od kategorije procesa upravljanja i organizacije.

Kategorija procesa upravljanja sastoji se od procesa koji sadrže metode opće prirode koje može koristiti svatko tko upravlja bilo kojom vrstom projekta ili procesa unutar životnog ciklusa softver.

Kategorija organizacijskog procesa sastoji se od procesa koji uspostavljaju poslovne ciljeve organizacije i razvijaju (razvijaju) procese, proizvode i aktivne resurse koji će, kada se koriste projektima u organizaciji, pomoći organizaciji da postigne svoje poslovne ciljeve.

Kategorije procesa i procesi daju grupiranje vrsta aktivnosti. Svaki proces u referentnom modelu opisan je u smislu izjave o cilju. Ove izjave uključuju jedinstvene funkcionalne ciljeve procesa koji su potvrđeni u određenom okruženju. Izjava o cilju uključuje dodatni materijal koji definira rezultate uspješne provedbe procesa. Usklađivanje sa svrhom procesa predstavlja prvi korak u razvoju sposobnosti procesa.

Referentni model ne precizira kako ili kojim redoslijedom treba postići elemente izjava o ciljevima procesa. Ciljevi procesa će se postići u organizaciji kroz različite aktivnosti niže razine, zadatke i tehnike koje se izvode kako bi se proizveo proizvod rada. Ovi obavljeni zadaci, aktivnosti i tehnike, kao i karakteristike proizvedenih proizvoda rada pokazatelji su koji pokazuju je li cilj pojedinog procesa postignut.

Razvoj sposobnosti procesa karakterizira se u smislu atributa procesa grupiranih u razine sposobnosti. Atributi procesa su atributi procesa koji se mogu ocijeniti na ljestvici postignuća, dajući mjeru sposobnosti procesa. Atributi se odnose na sve procese. Svaki atribut procesa opisuje aspekt ukupne sposobnosti kontrole i poboljšanja učinkovitosti procesa u postizanju njegovih ciljeva i doprinosu poslovnim ciljevima organizacije.

Razinu sposobnosti karakterizira skup atributa koji rade zajedno. Svaka razina daje značajno poboljšanje sposobnosti izvršavanja procesa. Razine čine racionalan put razvoja kroz poboljšanje sposobnosti bilo kojeg procesa.

U referentnom modelu postoji šest razina sposobnosti.

Razina 0: Nedovršeno. Opći neuspjeh u postizanju ciljeva procesa. Ne postoje lako identificirani proizvodi rada ili rezultati procesa.

Razina 1: Izvršna. Cilj procesa je, uglavnom, postignut. Uspjeh se ne može striktno planirati i pratiti. Osoblje organizacije svjesno je da se proces mora slijediti i postoji opći dogovor da se proces provodi prema potrebi i kada je potrebno. Postoje određeni radni produkti procesa koji govore u prilog postizanju cilja.

Razina 2: Upravljano. Proces proizvodi proizvode rada prema definiranim procedurama, planira se i prati. Radni proizvodi u skladu su sa specifičnim standardima i zahtjevima. Glavna razlika od Razina trčanja je da se pri izvođenju procesa sada proizvode proizvodi rada koji u potpunosti zadovoljavaju zahtjeve kvalitete unutar određenog vremenskog razdoblja i dodijeljenih resursa.

Razina 3: instalirano. Proces se izvršava i njime se upravlja pomoću definiranog procesa koji se temelji na načelima dobrog softverskog inženjerstva. Individualne implementacije procesa koriste dokumentiranje procesa, potvrđene, prilagođene verzije standarda u postizanju izlaza specifičnog procesa. Resursi potrebni za uspostavljanje definicije procesa također su dostupni. Glavna razlika od Upravljana razina je li taj proces Postavite razinu koristi određeni proces koji je sposoban postići svoje rezultate.

Razina 4: Predvidljivo. Definirani proces se u praksi dosljedno provodi unutar određenih ograničenja i postiže određene ciljeve. Prikupljaju se i analiziraju detaljne mjere izvedbe procesa. To dovodi do kvantitativnog razumijevanja sposobnosti procesa i poboljšane sposobnosti predviđanja izvedbe. Izvođenje procesa je objektivno kontrolirano. Kvaliteta proizvoda rada je kvantitativno poznata. Glavna razlika od Postavite razinu je da se određeni proces sada provodi sekvencijalno unutar određenih ograničenja kako bi se postigli njegovi određeni rezultati.

Razina 5: Optimiziranje. Izvršenje procesa optimizirano je za zadovoljavanje trenutnih i budućih poslovnih potreba. Proces postiže ponovljivost kada se postignu određeni poslovni ciljevi. Kvantitativna učinkovitost procesa i ciljevi izvedbe za izvršenje utvrđuju se na temelju poslovnih ciljeva organizacije. Kontinuirani proces praćenja ovih ciljeva omogućuje kvantitativne povratne informacije, a poboljšanje se postiže analizom rezultata. Glavna razlika od Predvidljiva razina je da se definirani i standardni procesi sada dinamički mijenjaju i prilagođavaju za učinkovito postizanje sadašnjih i budućih poslovnih ciljeva.

Naravno, referentni model se ne može koristiti kao osnova za izradu pouzdanih i dosljednih procjena sposobnosti procesa jer razina detalja nije dovoljna. Opisi cilja procesa i atributa sposobnosti u referentnom modelu trebaju biti podržani sveobuhvatnim skupom metrike performansi procesa i sposobnosti. Na taj će način biti moguća dosljedna ocjena sposobnosti procesa.

Mjerenje procesa

Ovaj pododjeljak daje klasifikaciju procesa usvojenih u organizacijama uključenim u razvoj, rad, nabavu, isporuku i podršku softvera. Klasifikacija prepoznaje pet kategorija procesa koje sadrže sve procese. Kategorije i njihovi procesi usporedivi su s onima definiranim u nacrtu standarda ISO/IEC 12207, Informacijska tehnologija – Životni ciklus procesa softvera, o čemu smo govorili u odjeljku 2.

Kao što je gore navedeno, referentni model grupira procese u tri skupine i pet kategorija procesa:

početni procesi životnog ciklusa uključiti proces inženjeringa i kategorije dobavljač-kupac;

podržavanje procesa životnog ciklusa uključiti kategorije procesa podrške;

procesi životnog ciklusa organizacije uključuju kategorije procesa upravljanja i organizacije.

Pojedini procesi opisani su kroz šest komponenti.

ID procesa. Identificira kategoriju i redni broj unutar te kategorije. Shema numeriranja razlikuje se između procesa najviše razine i procesa druge razine. Identifikator se sastoji od dva dijela: kratice kategorije (na primjer, ENG za kategoriju inženjerskog procesa) i broja (na primjer, CUS. 1 označava proces nabave, a CUS. 1.2 označava proces druge razine, proces odabira dobavljača, koji sastavni je proces procesa nabave).

Naziv procesa. Opisna fraza koja ističe temeljnu značajku procesa (na primjer, odabir dobavljača).

Vrsta procesa. Postoje 3 vrste procesa najviše razine (osnovni, prošireni, novi) i 2 procesa druge razine (komponenta, prošireni), koji su povezani s procesima ISO/IEC 12207 na sljedeći način. Novi procesi su dodatni uz one definirane u ISO/ IEC 12207. Osnovni procesi identični su u svrhu procesa ISO/IEC 12207. Prošireni procesi komplementarni su postojećem procesu ISO/IEC 12207. Komponentni procesi su grupirani po jednom ili velika količina ISO/IEC 12207 radnje iz istog procesa. Procesi proširenih komponenti grupiraju jednu ili više ISO/IEC 12207 aktivnosti iz istog procesa i uključuju dodatni materijal.

Svrha procesa. Materijal koji specificira svrhu procesa, utvrđujući opće ciljeve za izvršenje procesa na najvišoj razini. Opcijski dodatni materijal može se uključiti kako bi se dodatno definirala izjava o namjeni.

Obradite rezultate. Popis opisa rezultata procesa.

Obradite bilješke. Neobavezni popis informativnih bilješki o procesu i njegovom odnosu s drugim procesima.

Kao primjer, ovdje je nekoliko procesa iz svake kategorije procesa.

CUS.1 Proces nabave

Osnovni proces

Cilj Proces nabave je dobiti proizvod i/ili uslugu koja zadovoljava izraženu potrebu kupca (klijenta). Proces započinje definiranjem potrebe kupca i željenih rezultata uz prihvaćanje proizvoda i/ili usluge koju kupac traži. Kao rezultat uspješne provedbe procesa:

Sastavit će se ugovor koji jasno izražava očekivanja, odgovornosti i obveze kupca i dobavljača;

Proizvodit će se proizvod i/ili usluga koja zadovoljava identificiranu potrebu kupca;

Kupnja će se provjeriti kako bi se zadovoljila određena ograničenja kao što su cijena, dizajn i kvaliteta.

CUS.1.1 Proces pripreme nabave

Proces komponente CUS.1 – Proces nabave

Cilj Proces pripreme akvizicije je utvrditi potrebe i ciljeve akvizicije. Kao rezultat uspješne provedbe procesa:

Utvrdit će se potreba za stjecanjem, razvojem ili proširenjem sustava, softverskog proizvoda ili procesa razvoja softvera;

Bit će formulirani zahtjevi sustava;

Razvit će se strategija akvizicije;

Bit će definirani kriteriji prihvaćanja.

ENG.1 Razvojni proces

Osnovni proces

Cilj Razvojni proces je transformirati dogovoreni skup zahtjeva u funkcionalni softverski proizvod ili softverski sustav koji zadovoljava iskazane potrebe korisnika. Kao rezultat uspješne provedbe procesa:

Izradit će se programski proizvod ili programski sustav;

Razvijat će se međuprodukti rada koji pokazuju da je finalni proizvod temeljen na dogovorenim zahtjevima;

Uspostavit će se dosljednost između softverskih zahtjeva i dizajna softvera;

Podaci ispitivanja će pokazati da konačni proizvod zadovoljava dogovorene zahtjeve;

Konačni proizvod bit će instaliran u ciljnom okruženju i prihvaćen od strane kupaca.

NAPOMENA: Dogovoreni zahtjevi mogu se osigurati operacijom postupka nabave (CUS. 1) ili procesa utvrđivanja zahtjeva (CUS. 3).

ENG.1.1 Proces razvoja i analize sistemskih zahtjeva

Komponentni proces ENG.1 – Razvojni proces

Svrha Procesa razvoja i analize sistemskih zahtjeva je uspostaviti sistemske zahtjeve (funkcionalne i nefunkcionalne) i arhitekturu, identificirajući koje sistemske zahtjeve treba dodijeliti kojim elementima sustava iu kojoj verziji. Kao rezultat uspješne provedbe procesa:

Bit će razvijeni zahtjevi sustava koji zadovoljavaju navedene potrebe kupca;

Predložit će se rješenje identificirajući glavne elemente sustava;

Dogovoreni zahtjevi bit će dodijeljeni svakom od glavnih elemenata sustava;

Razvit će se strategija verzije koja određuje prioritet za izvođenje Zahtjevi sustava;

Zahtjevi sustava bit će odobreni i modificirani prema potrebi;

Zahtjevi, prijedlog rješenja i međusobni odnosi bit će priopćeni svim zainteresiranim stranama.

SUP.1 Proces dokumentacije

Napredni proces

Cilj Proces razvoja dokumentacije je razviti i održavati dokumente koji bilježe informacije proizvedene procesom ili aktivnošću. Kao rezultat uspješne provedbe procesa:

Bit će razvijena strategija koja identificira dokumente koji će se proizvoditi tijekom životnog ciklusa softverskog proizvoda;

Odredit će se standardi na koje se treba pozivati za izradu dokumenata;

Svi dokumenti koji će biti proizvedeni procesom ili projektom bit će identificirani;

Svi dokumenti će biti izrađeni i objavljeni u skladu s određenim standardima;

Svi dokumenti će se voditi prema određenim kriterijima.

NAPOMENA - Proces podržava izvršenje atributa procesa 2.2 u onim primjerima u kojima je uveden.

MAN.1.1 Proces upravljanja projektom

Komponenta procesa MAN.1 – Proces upravljanja

Cilj Proces upravljanja projektom je identificirati, uspostaviti, koordinirati i kontrolirati aktivnosti, zadatke i resurse koji su potrebni da projekt proizvoda i/ili usluge ispuni dogovorene zahtjeve. Kao rezultat uspješne provedbe procesa:

Bit će definiran opseg projekta;

Procijenit će se izvedivost postizanja ciljeva projekta s raspoloživim resursima i ograničenjima;

Zadaci i resursi potrebni za dovršenje posla bit će izmjereni i procijenjeni;

Identificirat će se i verificirati sučelja između elemenata projekta i drugih projekata i organizacijskih modula;

Izradit će se i implementirati planovi izvedbe projekta;

Napredak projekta će se pregledavati i izvještavati;

Radnje za ispravljanje odstupanja od plana i sprječavanje ponavljanja problema identificiranih u projektu poduzet će se kada ciljevi projekta nisu postignuti.

NAPOMENA - Ovaj proces podržava izvršenje atributa procesa 2.1 u onim primjerima gdje je uveden.

ORG.2 Proces poboljšanja

Osnovni proces

Process Improvement je proces za uspostavljanje, procjenu, mjerenje, upravljanje i poboljšanje procesa životnog ciklusa softvera. Kao rezultat uspješne provedbe ovog procesa:

Skup sredstava organizacijskih procesa bit će razvijen i dostupan;

Procesna sposobnost organizacije će se periodički procjenjivati kako bi se utvrdilo u kojoj je mjeri implementacija procesa učinkovita u postizanju ciljeva organizacije;

Mogućnost mjerenja

Mjerenje sposobnosti referentnog modela definira mjernu ljestvicu za procjenu sposobnosti bilo kojeg procesa. Sposobnost procesa mjeri se na ordinalnoj ljestvici od šest stupnjeva koja omogućuje procjenu sposobnosti od dna ljestvice, nepotpune razine, do gornjeg kraja ljestvice, razine optimizacije. Ljestvica mjeri poboljšanje sposobnosti procesa od učinkovitosti koja nije u stanju postići definirane rezultate do učinkovitosti koja je u stanju postići poslovne ciljeve i podržavati kontinuirano poboljšanje procesa. Stoga ljestvica definira jasan put poboljšanja za svaki pojedinačni proces.

Unutar modela sposobnosti, mjera sposobnosti temelji se na skupu od devet atributa procesa (PA) (vidi tablicu 4.1). Atributi procesa koriste se za određivanje je li proces postigao zadanu sposobnost. Svaki atribut mjeri određeni aspekt sposobnosti procesa. Atributi se sami mjere na postotnoj ljestvici i stoga daju detaljnije razumijevanje specifičnih aspekata sposobnosti procesa potrebnih za podršku poboljšanju procesa i određivanju sposobnosti.

Na primjer, dajmo jedan od atributa treće razine sposobnosti.

AP 3.1 Definicija atributa i transformacija procesa

Razmjer do kojeg se proces izvršava kao transformirana instanca standardne definicije procesa. Standardni proces zadovoljava određene poslovne ciljeve organizacije. Transformacija se izvodi kako bi odgovarala specifičnim svrhama instance procesa. Kao rezultat potpunog postizanja ovog atributa:

Dokumentacija procesa, zajedno s odgovarajućim smjernicama za prilagođavanje standardne dokumentacije procesa, bit će određena kako bi se osigurao normalan opseg procesa te funkcionalni i nefunkcionalni zahtjevi za proizvod rada;

Izvođenje procesa će se provoditi u skladu s odabranom i/ili prilagođenom standardnom procesnom dokumentacijom;

Povijesni podaci o izvršenju procesa prikupljat će se, prvo, kako bi se uspostavilo i poboljšalo razumijevanje ponašanja procesa, drugo, kako bi se procijenile potrebe resursa za izvršenje procesa;

Iskustva iz korištenja procesne dokumentacije koristit će se za poboljšanje standardnog procesa.

Tablica 4.1.

Broj	Ime
Razina 1	Proces u tijeku
AP 1.1	Atribut izvršenja procesa
Razina 2	Upravljani proces
UP 2.1	Atribut kontrole izvršenja
AP 2.2	Radni atribut upravljanja proizvodom
Razina 3	Utvrđeni proces
AP 3.1	Definicija procesa i atribut transformacije
AP 3.2	Atribut resursa procesa
Razina 4	Predvidljiv proces
AP 4.1	Atribut mjerenja procesa
UP 4.2	Atribut kontrole procesa
Razina 5	Proces optimizacije
AP 5.1	Atribut promjene procesa (verifikacije).
AP 5.2	Atribut potencijala za daljnje poboljšanje

Atribut procesa predstavlja mjerljivu karakteristiku bilo kojeg procesa kako je gore definirano.

N Nije dosegnuto:

0% - 15% - Postoji malo ili nimalo dokaza o postignuću određene osobine.

P Djelomično ostvareno:

16% - 50% - postoje dokazi o pouzdanoj sustavnoj metodi za postizanje određene osobine. Neki aspekti postignuća mogu biti nepredvidivi.

L Uglavnom postignuto:

51% - 85% - postoje dokazi o pouzdanoj sustavnoj metodi za značajno postizanje određene osobine. Izvršenje procesa može se promijeniti u nekim područjima.

F Potpuno postignuto:

86% - 100% - postoje dokazi o potpunoj i sustavnoj metodi za potpuno postizanje određenog svojstva. Ne postoje značajni nedostaci unutar određenog dijela organizacije.

Svaki atribut procesa ocijenjen u bilo kojem dijelu organizacije, uključujući najvišu razinu sposobnosti definiranu u području procjene, mora biti u skladu s ocjenom korištenjem gore definirane ljestvice atributa. Skup ocjena atributa za proces čini profil za taj proces. Izlaz evaluacije uključuje skup profila za sve evaluirane procese.

Korišteni identifikator mora pružati objektivne dokaze o korištenju kako bi se odredila ocjena koju treba dohvatiti. Ocjene se mogu prikazati u bilo kojem formatu, kao što je matrica ili kao dio baze podataka, pod uvjetom da prezentacija omogućuje prepoznavanje pojedinačnih ocjena prema ovoj referentnoj shemi.

Razina sposobnosti koju postiže proces mora se izvesti iz ocjene atributa za taj proces, prema modelu razine sposobnosti procesa definiranom u tablici 4.2. Svrha ovog zahtjeva je osigurati dosljedne vrijednosti kada se za proces navodi razina sposobnosti procesa.

U nastavku se nalaze tablice koje sadrže sažetak popisa procesa koji su uključeni u referentni model (tablica 4.3) i korespondenciju između procesa referentnog modela i procesa definiranih u nacrtu standarda ISO/IEC 12207 (tablica 4.4).

Tablica 4.2

Skala	Atributi procesa	Razred
Razina 1	Izvršenje procesa	Uglavnom ili potpuno
Razina 2	Izvršenje procesa Upravljanje izvršenjem Upravljanje proizvodom rada	Potpuno Uglavnom ili potpuno Uglavnom ili potpuno
Razina 3	Izvršenje procesa Upravljanje izvršenjem Upravljanje proizvodom rada Procesni resurs	Potpuno Potpuno Potpuno Uglavnom ili potpuno Uglavnom ili potpuno
Razina 4	Izvršenje procesa Upravljanje izvršenjem Upravljanje proizvodom rada Definicija procesa i transformacija Procesni resurs Mjerenje procesa Kontrola procesa	Potpuno Potpuno Potpuno Potpuno Potpuno Uglavnom ili potpuno Uglavnom ili potpuno
Razina 5	Izvršenje procesa Upravljanje izvršenjem Upravljanje proizvodom rada Definicija procesa i transformacija Procesni resurs Mjerenje procesa Kontrola procesa Promjena procesa Mogućnost daljnjeg poboljšanja	Potpuno Potpuno Potpuno Potpuno Potpuno Potpuno Potpuno Uglavnom ili potpuno Uglavnom ili potpuno

Tablica 4.3.

			Postupak
Broj	Ime	Broj			Ime


				Stjecanje (osnovno)
				Priprema akvizicije (komponenta)
				Odabir dobavljača (komponenta)
				Provjera dobavljača (komponenta)
				Odobrenje korisnika (komponenta)
				Podrška (osnovna)
				Uspostavljanje zahtjeva (novo)
				Rad (napredno)
				Funkcionalna upotreba (napredna komponenta)
				Korisnička podrška (napredna komponenta)

				Razvoj (osnovni)
				Analiza i razvoj zahtjeva sustava (komponenta)
				Analiza softverskih zahtjeva (na temelju komponenti)
				Razvoj softvera (temeljen na komponentama)
				Dizajn softvera (komponenta)
				Integracija softvera (komponenta)
				Testiranje softvera (komponenta)
				Testiranje i integracija sustava (komponenta)
				Rad sustava i softvera (osnovni)
Podržavanje procesa životnog ciklusa

				Dokumentacija (napredno)
				Upravljanje konfiguracijom (osnovno)
				Osiguranje kvalitete (osnovno)
				Potvrda (osnovna)
				Provjera valjanosti (osnovna)
				Zajednički pregled (osnovni)
				Provjerite (osnovno)
				Rješavanje problema (osnovno)
				Dimenzija (novo)
				Za višekratnu upotrebu (novo)


				Kontrola (osnovna)
				Upravljanje projektom (komponenta)
				Upravljanje kvalitetom (novo)
				Upravljanje rizikom (novo)

				Organizacijsko usklađivanje (novo)
				Proces poboljšanja (osnovni)
				Stvaranje procesa (komponenta)
				Procjena procesa (komponenta)
				Poboljšanje procesa (komponenta)
				Upravljanje ljudskim resursima (napredno)
				Infrastruktura (osnovna)

Tablica 4.4.
	Radnje i procesi 12207	Procesi 15504
	Procesi početnog životnog ciklusa
	Proces nabave	Proces nabave	Osnovni, temeljni
	Inicijalizacija	Proces pripreme akvizicije	komponenta
	Priprema prijave za ponudu [-prijava za ugovor]	Proces odabira dobavljača	komponenta
	Priprema i prilagodbe ugovora	Proces odabira dobavljača	komponenta
	Provjera dobavljača	Proces provjere dobavljača	komponenta
	Prihvaćanje i završetak	Proces odobravanja kupca	komponenta
	Proces dostave	Proces dostave	Osnovni, temeljni
	Inicijalizacija	Proces dostave	Osnovni, temeljni
	Priprema odgovora	Proces dostave	Osnovni, temeljni
	Ugovor	Proces dostave	Osnovni, temeljni
	Planiranje	Proces dostave	Osnovni, temeljni
	Izvođenje i upravljanje	Proces dostave	Osnovni, temeljni
	Pregled i ocjena	Proces dostave	Osnovni, temeljni
	Isporuka i završetak	Proces dostave	Osnovni, temeljni
		Proces uspostavljanja zahtjeva
	Razvojni proces	Razvojni proces	Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Razvojni proces	Osnovni, temeljni
	Analiza zahtjeva sustava		komponenta
	Razvoj arhitekture sustava	Proces razvoja i analize zahtjeva sustava	komponenta
	Analiza zahtjeva softvera	Proces analize softverskih zahtjeva	komponenta
	Razvoj softverske arhitekture	Proces razvoja softvera	komponenta
	Radni nacrt softvera	Proces razvoja softvera	komponenta
	Programsko kodiranje i testiranje	Proces dizajna softvera	komponenta
	Integracija softvera	Proces integracije softvera	komponenta
	Testiranje kvalifikacije softvera	Proces testiranja softvera	komponenta
	Integracija sustava		komponenta
	Ispitivanje kvalifikacije sustava	Testiranje sustava i proces integracije	komponenta
	Instalacija softvera	Proces dostave	Osnovni, temeljni
	Programska podrška	Proces dostave	Osnovni, temeljni
	Proces rada		Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Postupak funkcionalna uporaba	proširena komponenta
	Funkcionalno ispitivanje	Proces funkcionalne upotrebe	proširena komponenta
	Rad sustava	Proces funkcionalne upotrebe	proširena komponenta
	Korisnička podrška	Proces korisničke podrške	proširena komponenta
	Proces rada		Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Proces rada softvera i sustava	Osnovni, temeljni
	Analiza problema i modifikacije	Proces rada softvera i sustava	Osnovni, temeljni
	Provedba modifikacije	Proces rada softvera i sustava	Osnovni, temeljni
	Puštanje u rad	Proces rada softvera i sustava	Osnovni, temeljni
	Migracija	Proces rada softvera i sustava	Osnovni, temeljni
	Zbrinjavanje softvera	Proces rada softvera i sustava	Osnovni, temeljni
	Podržavanje procesa životnog ciklusa
	Proces dokumentiranja	Proces dokumentiranja	proširena
	Provedba procesa	Proces dokumentiranja	proširena
	Dizajn i razvoj	Proces dokumentiranja	proširena
	Proizvodi	Proces dokumentiranja	proširena
	iskorištavanje	Proces dokumentiranja	proširena
		Proces upravljanja konfiguracijom	Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Proces upravljanja konfiguracijom	Osnovni, temeljni
	Identifikacija konfiguracije	Proces upravljanja konfiguracijom	Osnovni, temeljni
	Kontrola konfiguracije	Proces upravljanja konfiguracijom	Osnovni, temeljni
	Računovodstvo statusa konfiguracije	Proces upravljanja konfiguracijom	Osnovni, temeljni
	Procjena konfiguracije	Proces upravljanja konfiguracijom	Osnovni, temeljni
	Upravljanje otpuštanjem i isporukom	Proces upravljanja konfiguracijom	Osnovni, temeljni
	Proces osiguranja kvalitete	Proces osiguranja kvalitete	Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Proces osiguranja kvalitete	Osnovni, temeljni
	Jamstvo za proizvod	Proces osiguranja kvalitete	Osnovni, temeljni
	Garancija procesa	Proces osiguranja kvalitete	Osnovni, temeljni
	Sustavi osiguranja kvalitete	Proces osiguranja kvalitete	Osnovni, temeljni
	Proces provjere	Proces provjere	Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Proces provjere	Osnovni, temeljni
	Verifikacija	Proces provjere	Osnovni, temeljni
		Proces provjere valjanosti	Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Proces provjere valjanosti	Osnovni, temeljni
	Provjera valjanosti	Proces provjere valjanosti	Osnovni, temeljni
	Zajednički proces pregleda	Zajednički proces pregleda	Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Zajednički proces pregleda	Osnovni, temeljni
	Recenzije upravljanja projektima	Zajednički proces pregleda	Osnovni, temeljni
	Tehnički pregledi	Zajednički proces pregleda	Osnovni, temeljni
	Proces verifikacije	Proces verifikacije	Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Proces verifikacije	Osnovni, temeljni
		Proces verifikacije	Osnovni, temeljni
	Proces rješavanja problema	Proces rješavanja problema	Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Proces rješavanja problema	Osnovni, temeljni
	Rješavanje problema	Proces rješavanja problema	Osnovni, temeljni
		Proces mjerenja
		Postupak ponovne upotrebe
	Procesi životnog ciklusa organizacije
	Proces upravljanja	Proces upravljanja	Osnovni, temeljni
	Inicijalizacija i definicija opsega	Proces upravljanja projektom	komponenta
	Planiranje	Proces upravljanja projektom	komponenta
	Izvođenje i kontrola	Proces upravljanja projektom	komponenta
	Pregled i ocjena	Proces upravljanja projektom	komponenta
	Zatvaranje	Proces upravljanja projektom	komponenta
		Proces upravljanja kvalitetom
		Proces upravljanja rizikom
		Proces organizacijskog usklađivanja
	Infrastrukturni proces	Infrastrukturni proces	Osnovni, temeljni
	Provedba procesa	Infrastrukturni proces	Osnovni, temeljni
	Stvaranje infrastrukture	Infrastrukturni proces	Osnovni, temeljni
	Rad infrastrukture	Infrastrukturni proces	Osnovni, temeljni
	Proces poboljšanja	Proces poboljšanja	Osnovni, temeljni
	Stvaranje procesa	Proces stvaranja procesa	komponenta
	Evaluacija procesa	Proces evaluacije procesa	komponenta
	Poboljšanje procesa	Proces poboljšanja	komponenta
	Priprema procesa		proširena
	Provedba procesa	Proces upravljanja ljudskim resursima	proširena
	Priprema značajnog razvoja	Proces upravljanja ljudskim resursima	proširena
	Priprema za provedbu plana	Proces upravljanja ljudskim resursima	Model s idealnom točkom uključuje usporedbu određenog proizvoda ili drugog objekta s nekim standardom kao razlika. U skladu s modelom, svaka značajka je normalizirana kao udaljenost od idealne ili referentne vrijednosti značajke. Za primjenu modela, prije svega, formira se ideja o idealnom proizvodu sa stajališta potrošača - uvodi se "idealna" točka X0. Model karakterizira stupanj blizine određenog proizvoda "idealnom" u skladu s ovisnošću Gdje DO ja – težinski koeficijenti; x 0i – idealne koordinate točke. Eksponent T odabire istraživač i, u pravilu, uzima vrijednosti na razini 1 ili 2. Zbrajanje se provodi prema P svojstva proizvoda. Niske vrijednosti su najbolje W, jer ako je idealna točka najbolja, onda je očito da je poželjna minimalna udaljenost od nje. Odabir idealne točke prilično je složen i dvosmislen. Čitatelj bi trebao obratiti pažnju na sljedeće moguće pristupe odabiru idealne točke. 1. Najbolji rezultati za izražavanje: “sve petice.” Ako uzmemo u obzir takvu karakteristiku potrošača kao što je lakoća upravljanja složena tehnologija, na primjer auto ili glazbeni centar, tada će koordinate idealne točke odgovarati granici odabranog mjerila. Međutim, odgovarajući hipotetski "najbolji u svim pogledima" proizvod bit će daleko od stvarnosti, budući da najbolji proizvod u svim pogledima ne postoji uvijek. Konkretno, teško je u jednom automobilu spojiti svojstva limuzine i SUV-a. Ako najbolji proizvod postoji, cijena će mu biti pretjerano visoka. 2. Primjena parametara stvarnog najkonkurentnijeg ili “najboljeg na tržištu” proizvoda po principu: “djevojka mojih snova” ili “pravi muškarac”. Posebnost ovog pristupa je da se odstupanja od idealne točke u bilo kojem smjeru, čak i prema formalnom poboljšanju, smatraju nepoželjnim. 3. Primjena takvih objektivnih svojstava kada postoji optimalna razina svojstva. U ovom slučaju, idealne razine neće nužno biti ni najveće ni najmanje. U takvoj situaciji najopravdanije je korištenje modela idealne točnosti. Primjeri optimalnih parametara: veličina TV ekrana za automobil ili kuhinju, svjetlina TV slike. Dobar primjer Prisutnost optimalne razine je osvjetljenje prostorije, kada su "previše svijetle" i "previše tamne" jednako nepoželjne. Treba staviti napomenu o potrebi navođenja namjene proizvoda. Dakle, ako ne označite da je TV namijenjen za kuhinju, možda ćete doći u iskušenje da razmislite o najidealnijem veliki televizor od onih koji su na akciji. 4. Najbolje nekretnine po danoj cijeni. Predlaže se sljedeći pristup. Kako se ne bi davala “svih pet”, što u principu nije potrebno, a i cjenovno je nerealno, potrebno je imati regresijski model ovisnosti cijene o razini nekretnina, koji odgovara parametarskom određivanju cijena. Stručnjak tada može odabrati skup svojstava na svakoj razini cijena koja mu je dostupna. I to je stvarno, jer pristup "mobitel ne bi trebao koštati više od deset tisuća" koriste mnogi. Očito, za primjenu modela s idealnom točkom, dimenzije svih koordinata moraju se poklapati kako bi se odgovarajuće veličine mogle sažeti u formuli. Jedan izlaz iz problema je korištenje bezdimenzionalnog bodovanja. Druga metoda, o kojoj se raspravlja u nastavku, je normalizacija, kada se stvarne razine dijele na referentne ili normativne, koje mogu biti i koordinate idealne točke. Model s normaliziranim razinama faktora Korištenje modela s relativnim faktorima omogućuje kombiniranje faktora s različitim dimenzijama u jednom modelu. Odgovarajući model izgleda ovako: (16.2) Sve oznake odgovaraju onima uvedenima u formuli (16.1); Zi – parametarski indeksi. Model ima široku primjenu u izračunavanju indeksa kvalitete proizvoda, a posebno u ocjeni konkurentnosti. Pri izračunavanju indeksa kvalitete x i0 – regulatorne razine izraženosti svojstava proizvoda utvrđene normama i tehničkim uvjetima. U pravilu se model (16.2) koristi pri istodobnom razmatranju objektivnih (proizvodnih i pogonskih) svojstava proizvoda kao što su brzina, snaga, veličina, pouzdanost i sl., iako je moguće razmatrati i objektivna svojstva. Pri ocjeni konkurentnosti x i0 – parametri proizvoda koji se uspoređuje, a koji može biti proizvod najjačeg konkurenta. U literaturi o konkurentska analiza Postoje različiti nazivi za indikatore - zbirni parametarski indeks potrošačkih svojstava, grupni pokazatelj konkurentnosti. Napomena: Prikazane su osnove procesnog pristupa upravljanju informatikom koji se temelji na konceptu lanca vrijednosti M. Portera. Zadatak je organizirati učinkovito upravljanje IT-om na temelju najboljih praksi. Raspravlja se o ulozi standarda u području informatike. Smisao lanca vrijednosti je razlikovati glavne i pomoćne skupine poslovnih procesa organizacije. Glavne skupine procesa dodaju vrijednost proizvodu ili usluzi koju proizvodi tvrtka, a pomoćne ne. Kao što se može vidjeti sa Sl. 1.1, grupa procesa "Upravljanje IT-om" klasificirana je kao pomoćna, zajedno s grupama procesa kao što su "Upravljanje ljudskim potencijalima" ili "Upravljanje financijama" (slika, naravno, ne prikazuje sve pomoćne grupe). Naravno, postoje i vrste djelatnosti u kojima je upravljanje informatikom bitan dio poslovanja i može se razumno svrstati u jednu od glavnih procesnih skupina. To su, primjerice, poduzeća u kojima internetske usluge igraju važnu ulogu: banke za građane, online trgovine ili platforme za trgovanje na internetu. Fundamentalno važno informacijska tehnologija za telekom operatere, ili recimo globalne pružatelje navigacijskih usluga, a da ne govorimo o tvrtkama koje posluju u IT sektoru. U takvim tvrtkama neki procesi upravljanja informatikom (primjerice, pružanje klijentima pristupa informacijskim resursima tvrtke) postaju dio glavnog proizvodnog procesa tvrtke, a pomoćni će biti one skupine procesa upravljanja informatikom koji se koriste npr. izvođenje internih projekata automatizacije ili prilikom interakcije s korporativnim korisničkim informacijskim sustavima s grupom tehničke podrške. Osim slučajeva u kojima je jedina IT organizacija odgovorna za upravljanje IT-om u poduzeću, mogu postojati i situacije u kojima upravljanje IT-om decentralizirana. To se obično događa u velikim, geografski raspoređenim tvrtkama, iako postoje i situacije u kojima nekoliko IT organizacija koegzistira u jednoj tvrtki. Procesni pristup Upravljanju IT-om ima prednost što omogućuje zanemarivanje razlika u strukturama i organizacijskim oblicima u kojima se odvijaju aktivnosti upravljanja IT-om, fokusirajući se na glavnu stvar - rezultate i učinkovitost tih aktivnosti. U praktičnom smislu, to znači da procesi upravljanja IT-om moraju biti definirani i organizirani od kraja do kraja, uključujući ljude iz više poslovnih jedinica upravljanja IT-om. Kao što iskustvo pokazuje, to je težak zadatak koji nije uvijek moguće riješiti. Organizacijske granice često se pokažu kao stvarne prepreke protoku informacija u procesima. Kako bi se prevladala ova poteškoća, uvodi se koncept vlasnika procesa. Vlasnik procesa preuzima punu odgovornost za učinkovitost, učinkovitost i poboljšanje procesa. Određivanje uloge i mjesta nositelja procesa upravljanja informatikom u organizacijskoj strukturi poduzeća jedan je od teških zadataka upravljanja koji se mora riješiti pri implementaciji procesa. Ako koristite opći lanac vrijednosti prikazan na Sl. 1.1, izgradite lanac za IT organizaciju, dobit ćete sliku prikazanu na sl. 1.2. Ovdje su grupe pratećih procesa, prikazane bijelom bojom, zajedničke IT organizaciji s odgovarajućim poslovnim procesima u cjelini, a preostale grupe pratećih procesa specifične su za IT upravljanje. Upravo su oni, zajedno s glavnim skupinama procesa, ono što nas zanima. Glavne skupine procesa na Sl. 1.2 pokazuju moderan pogled na aktivnosti IT organizacije, predložen u posljednjih nekoliko godina. Sastoji se u činjenici da se ova djelatnost smatra pružanjem usluga poduzeću. Neću još pojasniti što se podrazumijeva pod uslugom. Na intuitivnoj razini razumijevanja, usluga IT organizaciji je pružanje informacijskog resursa za rješavanje poslovnog problema. Informacijski izvor može biti, na primjer, softverski sustav ili aplikacija, podatkovna mreža ili ljudski resurs u obliku IT stručnjaka. Sve što je bitno je da ovaj pogled na IT menadžment implicira da postoji konačan i relativno stabilan popis usluga oko kojih se tvrtka slaže, a IT organizacija je u konačnici odgovorna za njihovu isporuku. Ako se dosljedno pridržavate ovog stajališta, postaje jasniji sastav glavnih i pomoćnih procesnih skupina IT organizacije. Glavne skupine procesa odnose se na planiranje, kreiranje, implementaciju, održavanje i razvoj usluga. Procesi iz ovih grupa uključuju blisku interakciju s kupcima i korisnicima koji rade u osnovnoj djelatnosti tvrtke. Grupe pomoćnih procesa povezane su sa stvaranjem, podrškom i razvojem informacijskih resursa (nisu sve takve grupe prikazane na slici 1.2). Primjeri uključuju grupe procesa upravljanja IT infrastrukturom, procese za kreiranje i održavanje aplikacija (obično se nazivaju procesi upravljanja životni ciklus informacijski sustavi), procesi specijalističke obuke, kao i skupine procesa koji upravljaju korištenjem privremeno privučenih informacijskih resursa koji pripadaju podizvođačima, dobavljačima i vanjskim suradnicima. Vrijedno je istaknuti skupinu procesa strateškog planiranja koja određuje dugoročnu politiku razvoja usluga i povezanih informacijskih resursa. Ova politika mora biti povezana s korporativnom poslovnom strategijom i poslovnim ciljevima. Kao rezultat provedbe relevantnih procesa formiraju se planovi razvoja usluga informatičke organizacije koji zadovoljavaju planove poslovnog razvoja, te iz njih proizašli planovi razvoja informacijskih resursa. U nastavku ove knjige govorit ćemo o aktivnostima na poboljšanju učinkovitosti IT organizacije, odnosno na povećanju učinkovitosti i učinkovitosti glavnih i pomoćnih IT procesa upravljanja. Ova se aktivnost pak može smatrati skupinom procesa za upravljanje određenim informacijskim resursom - znanjem i procesima IT organizacije. Na sl. 1.2 zove se "Poboljšanje procesa upravljanja IT-om i organizacijsko poboljšanje." Kako možete poboljšati djelotvornost i učinkovitost osnovnih i pratećih procesa upravljanja IT-om? Naravno, ne postoji univerzalni algoritam ili gotov recept za sve prilike. No, moguće je ponuditi razumne, praktične pristupe rješavanju problema koji koriste znanja, metodologije, tehnike i alate razvijene i testirane tijekom godina postojanja IT organizacija diljem svijeta. Jedna od raširenih metoda poboljšanja je uvođenje “najbolje prakse upravljanja” u praksu upravljanja poduzećem. Sa stajališta procesnog pristupa upravljanju IT-om, najbolje prakse treba smatrati referentnim modelima procesa nastalim kao rezultat generalizacije relevantnog svjetskog iskustva. Referentni modeli postoje prvenstveno u obliku međunarodnih standarda koje je razvila Međunarodna organizacija za standardizaciju (ISO 3 Međunarodna organizacija za standardizaciju; za podrijetlo imena ISO, pogledajte http://ru.wikipedia.org/wiki/ISO) i druge mjerodavne međunarodne i nacionalne organizacije. Važno je razumjeti da referenca model procesa nije idealan uzor, primjenjiv u svim životnim slučajevima, već predstavlja samo prosječno iskustvo, koje je prepoznato od stručne zajednice, te stoga može biti od koristi u rješavanju problema poboljšanja učinkovitosti IT upravljanja u određenoj organizaciji. Referentni modeli koji se mogu koristiti za poboljšanje procesa upravljanja IT-om razmatraju se u predavanjima 3-5 (“Procesni standardi. GOST R ISO/IEC 12” Procesni standardi. GOST R ISO/IEC 12207”, “Implementacija GOST R ISO/IEC 12207 "Implementacija GOST R ISO/IEC 12207", "Dizajn procesa. IEEE standard 1074" Izgradnja procesima. IEEE standard 1074", "Razvoj modela procesa životnog ciklusa. GOST R ISO/IEC 15288" Razvoj modela procesa životnog ciklusa. GOST R ISO/IEC 15288"). Referentni procesni modeli postoje, posebno, za takve skupine procesa kao što su upravljanje životnim ciklusom informacijskih sustava, gotovo sve skupine ključnih procesa te upravljanje dobavljačima i podizvođačima. Istodobno, ne postoje razrađeni referentni modeli za skupine procesa strateškog upravljanja ili odabir podizvođača (točnije, nije mi poznato da oni postoje). Za razumijevanje referentnih modela procesa i njihovih odnosa (ponekad prilično složenih i neočitih), korisno je proučiti tzv. Tijelo znanja ili metodološke referentne knjige, gdje se daju opisi zadataka, koncepata, objekata i procesa koji se odnose na pojedinog područja prikupljaju se i prezentiraju u strukturiranom obliku aktivnosti. Konkretno, metodološki vodič SWEBOK (Software Engineering Body of Knowledge) najizravnije se odnosi na IT menadžment. Konačno, postoji prilično opsežan korpus metodičkih priručnika na engleskom jeziku. okvir, koji akumulira praktično iskustvo u rješavanju problema upravljanja (primjeri uključuju COBIT, Val IT, Risk IT). Mogu se koristiti u implementaciji procesa kao što su strateško upravljanje, upravljanje investicijama i upravljanje IT rizicima. Složenije metode za poboljšanje IT procesa upravljanja proučavaju se na predavanjima 7-9 (“Zrelost projektantskih organizacija. CMM metodologija” Zrelost projektantskih organizacija. CMM metodologija”, “Praktična uporaba CMM-a. SPICE projekt”) Praktična upotreba CMM. SPICE projekt, "CMMI konceptualni model" Konceptualni model CMMI"). Problem unaprjeđenja temeljnih procesa IT organizacije koji su u interakciji s poslovnim procesima poduzeća razmatra se u različitim aspektima u predavanjima 10-13 (“Procesi upravljanja IT uslugama i ITIL biblioteka” Procesi upravljanja IT uslugama i ITIL biblioteka” , “ITIL knjižnica "Strategija pružanja usluga" ITIL knjižnica. Strategija pružanje usluga", " "ITIL knjižnica. Dizajn usluge" ITIL knjižnica. Dizajn usluge", "ITIL knjižnica. Implementacija, isporuka i kontinuirano poboljšanje usluga" ITIL knjižnica. Implementacija, isporuka i kontinuirano poboljšanje usluga." Do sada smo govorili samo o procesima IT organizacije unutar jedne tvrtke. Zapravo, IT organizacija obično komunicira s nizom vanjskih strana. Primjer odnosa između IT organizacije i vanjskih tržišnih subjekata prikazan je na slici. 1.3. Sudjelovanje vanjskih izvođača u procesima IT organizacije dovodi do strukture koja se, po analogiji s lancem vrijednosti, naziva mreža dodane vrijednosti. Mreža vrijednosti. Primjer na sl. 1.3 prikazuje samo jednu razinu mreže: IT organizacija - druga ugovorna strana. U praksi, može postojati bilo koji broj ovih razina; svaka druga ugovorna strana ima svoje druge ugovorne strane itd. Mreža s dodanom vrijednošću pokazuje važnost procesa upravljanja odnosima s klijentima za IT organizaciju. Iz tog razloga mnogi referentni modeli procesa uključuju procese upravljanja dobavljačima i podizvođačima. Vrijedno je napomenuti da pristupe poboljšanju procesa upravljanja IT-om koje koristi IT organizacija također mogu koristiti i koriste neovisni subjekti IT tržišta za poboljšanje učinkovitosti svojih procesa. U isto vrijeme, procesi upravljanja životnim ciklusom IS-a, koji su pomoćni za IT organizaciju, među glavnima su za tvrtku koja je programer ili dobavljač softvera. Procesi pružanja usluga IT organizacije iste su prirode kao procesi pružanja usluga koje koriste vanjski pružatelji usluga. Grupe procesa IT strateškog planiranja koje su pomoćne IT organizaciji jezgra su konzultantskih tvrtki koje pružaju profesionalne usluge u području IT menadžmenta. Čak i unutar iste tvrtke mogu se pojaviti suptilna pitanja povezana s dvostrukom ulogom procesa. Primjer bi bila situacija u kojoj različite instance procesa 6 Instanca procesa je implementacija procesa u određenom okruženju, na primjer u određenom projektu ili u rješavanju određenog problema. koristi u različite svrhe iu različitim kontekstima. Na primjer, različite instance jednog procesa upravljanja projektima mogu se kreirati prilikom upravljanja vanjskim i internim projektima tvrtke. Za potrebe daljnjeg izlaganja, razlike u ulozi procesa nisu značajne, stoga se dalje u knjizi procesi ne dijele na glavne i pomoćne te se jednostavno nazivaju procesi upravljanja informatikom. U završnom predavanju (“Outsourcing procesa upravljanja IT-om” Outsourcing procesa upravljanja IT-om) razmatra se primjer korištenja procesnog pristupa pri opisu interakcije IT organizacije s vanjskim suradnicima. Odmah je potrebno napomenuti da je outsourcing općenito, a posebno IT outsourcing vrlo složen i višestruk koncept koji moderna teorija upravljanja još uvijek nije u potpunosti shvaćena. Gledam prilično poseban slučaj IT outsourcinga kako bih pokazao praktične prednosti koje može donijeti procesni pristup pri organiziranju interakcije outsourcinga. Kao što je već spomenuto, jedan od priznatih izvora referentnih modela za procese upravljanja IT-om su standardi informacijske tehnologije. Unatoč činjenici da je njihov ukupni obujam prilično velik, postoji nekoliko, po mom mišljenju, temeljnih standarda s kojima se IT menadžeri moraju upoznati. To su oni o kojima ćemo dalje govoriti. Nadam se da će čitatelj, počevši od ovih standarda, moći dublje proniknuti u temu onoliko koliko mu je potrebno. Nisam si zadao cilj cjelovitog predstavljanja standarda (kao ni drugih metoda o kojima se govori u nastavku), tako da neke od tamo predstavljenih ideja i metoda ovdje neizbježno nema (a sam izbor standarda je neizbježno subjektivan). Bilo je važnije pokazati da postoje duboke, iako ne uvijek očite, veze između različitih referentnih modela, procesa i tehnika razvijenih u različito vrijeme i za različite svrhe. Oni pokazuju kako temelji buduće teorije proizlaze iz individualnih pokušaja da se shvate i formaliziraju specifična iskustva upravljanja IT-om. Kratak sažetak Predavanje predlaže korištenje procesni pristup na analizu aktivnosti informatičkih organizacija i informatičkih tvrtki. Prikazan je lanac vrijednosti i mreža IT organizacije. Postavljen je zadatak unaprijediti procese upravljanja informatikom. Razmatra se uloga procesnih standarda koji predstavljaju referentne modele procesa. Pitanja Što je lanac vrijednosti? Kako izgleda tipični lanac vrijednosti za IT organizaciju? Koja je razlika između glavnog i pomoćnog procesa? Može li proces biti i glavni i pomoćni? Što je mreža s dodanom vrijednošću? Koja je uloga IT standarda u IT upravljanju? Referentni model Referentni model(Engleski) referentni model, glavni model) je apstraktni prikaz pojmova i odnosa između njih u nekom domenu problema. Na temelju referentnog modela izgrađuju se specifičniji i detaljniji modeli koji su u konačnici utjelovljeni u objekte i mehanizme iz stvarnog života. U informatici se koristi koncept referentnog modela. Primjeri referentnih modela OSI mrežni model (referentni model otvorenih sustava za međusobno povezivanje), Model otvorenog geoprostornog konzorcija, von Neumannova arhitektura - model referentnog modela sa sekvencijalnim proračunom, Referentni model arhitekture javnog poduzeća, Referentni informacijski model (RIM HL7), openEHR referentni model (RM). Zaklada Wikimedia. 2010. Pogledajte što je "referentni model" u drugim rječnicima: referentni model- hijerarhijski model - [L.G. Sumenko. Englesko-ruski rječnik o informacijskoj tehnologiji. M.: Državno poduzeće TsNIIS, 2003.] Teme informacijska tehnologija općenito Sinonimi hijerarhijski model EN referentni model ... referentni model- etaloninis modelis statusas T sritis automatika atitikmenys: engl. glavni model; referentni model vok. Referenzmodell, n rus. referentni model, f pranc. modèle de référence, m; standardni model, m … Automatikos terminų žodynas referentni model- 3.1.41 referentni model: strukturirani skup međusobno povezanih prikaza objekta (na primjer informacijski sistem), pokrivati ovaj objekt općenito, pojednostavljivanje raščlambe veza po temama, što može biti... ... Rječnik-priručnik pojmova normativne i tehničke dokumentacije VOS referentni model- Model interakcije otvoreni sustavi, koji je razvio ISO 1984. Omogućuje univerzalni opis logike razmjene informacija između međusobno povezanih sustava i pretplatnika. Cijeli model sadrži sedam razina. Na samom dnu...... Vodič za tehničke prevoditelje ISO/OSI referentni model- Sedmeroslojni referentni model protokola za prijenos podataka. Definira slojeve: fizički, poveznički, mrežni, transportni, sesijski, prezentacijski i aplikacijski. U CAN mrežama obično se implementiraju samo fizički, kanalni i aplikacijski sloj... Vodič za tehničke prevoditelje širokopojasni ISDN mrežni referentni model protokola- Model uključuje četiri horizontalna sloja (fizički, ATM, ATM adaptacijski i gornji sloj) i tri vertikalne ravni (korisnički, upravljački i administrativni). Korespondencija između ISDN i OSI modela osigurana je na fizičkoj... ... Vodič za tehničke prevoditelje BOC referentni model- EMVOS Model razvijen od strane Ministarstva sigurnosti, koji sadrži sedam razina (slojeva) protokola i namijenjen je komunikaciji između uređaja na mreži. [E.S. Aleksejev, A.A. Mjačev. Englesko-ruski rječnik s objašnjenjima o inženjerstvu računalnih sustava. Moskva 1993] Teme... ... Vodič za tehničke prevoditelje referentni model za interakciju otvorenih sustava- - Telekomunikacijske teme, osnovni pojmovi EN ISO/OSI referentni model ... Vodič za tehničke prevoditelje referentni model protokola- - [L.G. Sumenko. Englesko-ruski rječnik o informacijskoj tehnologiji. M.: Državno poduzeće TsNIIS, 2003.] Teme informacijska tehnologija općenito EN protokol referentni modulPRM ... Vodič za tehničke prevoditelje referentni model međusobnog povezivanja otvorenih sustava- - [L.G. Sumenko. Englesko-ruski rječnik o informacijskoj tehnologiji. M.: Državno poduzeće TsNIIS, 2003.] Teme informacijska tehnologija općenito EN referentni model otvorenih sustava ... Vodič za tehničke prevoditelje knjige Računalne mreže. U 2 sveska. Svezak 1. Sustavi prijenosa podataka, R. L. Smelyansky. S obzirom teorijska osnova sustavi prijenosa podataka, karakteristike glavnih vrsta fizičkih medija, metode kodiranja i prijenosa analognih i digitalnih podataka, osnove organizacije... Kategorije Sigurnost Multimedija Uredski programi Komunalije Administrator Programiranje preglednik Nedavni unosi WOT tajne - kako odabrati poslužitelj Pritužbe na kršenje pravila Napišite pismo svjetskim tenkovima Kako promijeniti svoj poštanski sandučić u World of Tanks Kako očistiti predmemoriju u Mozilli i zašto je to potrebno Brisanje predmemorije gdje iz Firefoxa i Interneta Preuzmite stari Skype - sve stare verzije Skypea Preuzmite Viber za Android na ruskom. Gdje možete preuzeti Viber Automatski omogući turbo način rada u Yandexu Ponovno pokrenite sustav u sigurnom načinu rada Firmware ili flashanje Sony Xperia Što nudi firmware za yotaphone 2? Svijet besplatnih programa i korisnih savjeta 2024 whatsappss.ru

Adaptivna regulacija na temelju referentnog modela. Referentni model Osnove tjelesnog odgoja na sveučilištu. džeparac

Pronađeni rezultati: 168262 (1,06 sek)

TRŽIŠNE STRUKTURE REGIONALNE POLJOPRIVREDNE INDUSTRIJE SAŽETAK DIS. ... KANDIDAT EKONOMSKIH ZNANOSTI

LOKACIJA PROIZVODNJE ŠEĆERNE REPE U UVJETIMA RAZVOJA INTENZIVNE TEHNOLOGIJE SAŽETAK DIS. ... KANDIDAT EKONOMSKIH ZNANOSTI

Političke smjernice

INTENZIFIKACIJA RADA KONSTRUKCIJA ZA BIOLOŠKU PROČIŠĆAVANJE OTPADNIH VODA POMOĆU ELEKTROMAGNETSKIH POLJA SAŽETAK DIS. ... DOKTOR BIOLOŠKIH ZNANOSTI

Upute za pripremu praktične nastave iz nastavne discipline „Inovacijska infrastruktura“ u specijalnosti: 220601 – Inovacijski menadžment

ZAKONITOSTI I MODELI VODENE MIGRACIJE IONA U TLU ARIDNIH I SEMIARIDNIH PODRUČJA SAŽETAK DIS. ... DOKTOR BIOLOŠKIH ZNANOSTI

Osnove tjelesnog odgoja na sveučilištu. džeparac

br. 11 [Inženjering naftnih polja, 2017.]

Br. 5 [Primijenjena informatika / Journal of Applied Informatics, 2013.]

Praktično mišljenje: teorijski problemi i primijenjeni aspekti [monografija]

Algoritmizacija primijenjenih problema udžbenik. džeparac

br. 4 [Molekularna genetika, mikrobiologija i virologija, 2013.]

br. 6 [Geologija, geofizika i razrada naftnih i plinskih polja, 2012.]

Svjetska ekonomija

Br. 4 [Automatika, telemehanizacija i komunikacije u naftnoj industriji, 2016.]

br. 2 [Geologija, geofizika i razrada naftnih i plinskih polja, 2014.]

br. 6 [Burza intelektualnog vlasništva, 2010.]

br. 11 [Pošev, 1988.]

Geometrodinamika, program za razvoj algoritama za konstruiranje analitičkih rješenja jednadžbi koje opisuju dvodimenzionalna i trodimenzionalna gibanja kontinuiranih medija: monografija

Br. 3 [Ruski vanjski ekonomski bilten, 2006.]

br. 6 [SAD i Kanada: ekonomija, politika, kultura, 2018.]

Br. 8 [Ruski vanjski ekonomski bilten, 2007.]

br. 1 [Bilten za eksperimentalnu biologiju i medicinu, 2011.]

br. 2 [Problemi socijalne higijene, zdravstvene zaštite i povijesti medicine, 2012.]

br. 12 [Bilten za eksperimentalnu biologiju i medicinu, 2011.]

Osnovni financijski instrumenti za regulaciju inovativnog poduzetništva. džeparac

br. 6 [Zakonitost, 2012.]

Religija Dmitrija Merežkovskog. “Neokršćanska” doktrina i njezina umjetnička monografija

Dodatno obrazovanje studenata kao karijerna perspektiva: od studentske klupe do voditeljske fotelje II. međusveučilišnog. seminar o dodatnim problemima Obrazovanje: sub. znanstveni članci

br. 1 [Problemi socijalne higijene, zdravstvene zaštite i povijesti medicine, 2012.]

Organizacijsko ponašanje: kolegij predavanja

Materijali za kulturne inicijative 50 Sveruski. s međunarodnim sudjelovanje znanstvenih konf. mladi istraživači (Čeljabinsk, 5. travnja 2018.)

Metodološke osnove za analizu i certifikaciju razina zrelosti procesa softverskog projekta u uvjetima nedorečenosti [monografija]

Model s normaliziranim razinama faktora

Kratak sažetak

Pitanja

Primjeri referentnih modela

Pogledajte što je "referentni model" u drugim rječnicima:

knjige