குறிப்பு மாதிரியின் அடிப்படையில் தகவமைப்பு ஒழுங்குமுறை. குறிப்பு மாதிரி ஒரு பல்கலைக்கழகத்தில் உடற்கல்வியின் அடிப்படைகள். கொடுப்பனவு

தேடல் முடிவுகள்

முடிவுகள் கண்டறியப்பட்டன: 168262 (1.06 நொடி)

இலவச அணுகல்

வரையறுக்கப்பட்ட அணுகல்

உரிமம் புதுப்பித்தல் உறுதி செய்யப்படுகிறது

1

குறைந்த வீச்சு மிதக்கும் வாயு வைப்புகளைத் திறப்பதற்கான விருப்பங்களை கட்டுரை விவாதிக்கிறது மற்றும் நிரூபிக்கிறது. இதன் விளைவாக, அத்தகைய வசதிகளின் வளர்ச்சியின் வடிவமைப்பு அம்சங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டன. குறிப்பாக, கிணற்றுத் திண்டுகள் வைப்பதற்கும், அத்தகைய வைப்புகளில் கிணறு கிளஸ்டரிங் முறைக்கும் தற்போதுள்ள அணுகுமுறையை மாற்றுவது அவசியம். கிணறுகளை தோண்டுதல் மற்றும் முடிப்பதற்கான விருப்பங்கள், கிணறுகள் மற்றும் கிணறு பட்டைகளுக்கான வடிவமைப்பு தளவமைப்புகள் மற்றும் ஹைட்ரோடினமிக் மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தி தொழில்நுட்ப கணக்கீடுகளின் துல்லியம் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிப்பதற்கான பரிந்துரைகள் வழங்கப்படுகின்றன.

மாதிரியை மாற்றியமைக்கும் போது, ​​"கிளாசிக்கல்" திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி உண்மையான மற்றும் கணக்கிடப்பட்ட ஒரு நல்ல கலவை பெறப்பட்டது<...>துறை மாதிரியில் புவியியல் எரிவாயு இருப்பு 3.5 பில்லியன் m3 ஆகும்.<...> <...>வடிகட்டுதல் மாதிரி (a) மற்றும் அதன் “பிரிவு மாதிரி” (b) (ஊடுருவ முடியாதது) ஆகியவற்றில் கிடைமட்ட கிணற்றை வைப்பது<...>வடிகட்டுதல் மாதிரி (அ) மற்றும் அதன் "பிரிவு மாதிரி" (வம்சாவளியில்) "கிண்ண வடிவ" சுயவிவரத்துடன் கிணற்றை வைப்பது

2

வேலை பல்வேறு புவியியல் பொருள்களின் முப்பரிமாண மாடலிங் முக்கிய அம்சங்களை பகுப்பாய்வு செய்கிறது, முப்பரிமாண மாடலிங் அமைப்புகள் மற்றும் அதை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட மென்பொருளுக்கான தேவைகளை உருவாக்குகிறது. மிகவும் முக்கியமான தகவல், COMMODORE கணினி முப்பரிமாண பொருள் சார்ந்த மாடலிங் அமைப்பின் திறன்களை வகைப்படுத்துகிறது

புவியியல் அகராதி ஒரு மாதிரியை பொருள்களின் சுருக்கம் அல்லது பொருள் பிரதிநிதித்துவம் என வரையறுக்கிறது<...>மேலே உள்ள மாதிரிகளில், கணிதம் மிகப்பெரிய பல்துறை மற்றும் செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது.<...>இப்போது பரவலாகி வரும் மாதிரிகள், இது பெரிதும் எளிதாக்கப்படுகிறது<...>புவியியல் ஊடகத்தின் முப்பரிமாண கணினி மாதிரிகளின் வளர்ச்சி // வெஸ்ட்ன். வோரோனேஜ். un-ta.<...>புவியியல் பொருள்களின் முப்பரிமாண மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கான அமைப்பு // வெஸ்ட்ன். வோரோனேஜ். un-ta.

3

நீர்-நிறைவுற்ற மண்ணிலிருந்து தூக்கும் கட்டமைப்புகளின் சக்திகளை மதிப்பிட வேண்டிய அவசியம், கடலோர ஈர்ப்புத் துளையிடும் தளங்களை மறுசீரமைக்கும்போது கீழ் மண்ணிலிருந்து அகற்றும் போது எழுகிறது, அதே போல் அவற்றின் மீது குறிப்பிடத்தக்க அலை அல்லது காற்று சுமைகளின் செயல்பாட்டின் போது குறிப்பிடத்தக்க வகையில் ஏற்படுகிறது. இத்தகைய சிக்கலான அமைப்புகளை ஆய்வு செய்வதற்கான சோதனை முறையின் சாத்தியம் குறைவாக உள்ளது. இந்த வகையான சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் போது, ​​கோட்பாட்டு பகுப்பாய்வு விரும்பத்தக்கது. இருப்பினும், இந்த பிரச்சனைக்கு தெரிந்த தீர்வுகள் மண்ணின் ஒட்டும் தன்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை. எலும்புக்கூட்டின் சிதைவு மற்றும் மண்ணின் ஒட்டும் தன்மை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, நீர்-நிறைவுற்ற மண்ணிலிருந்து ஆழமற்ற கட்டமைப்புகளைப் பிரித்தெடுக்கும் செயல்முறையின் சுத்திகரிக்கப்பட்ட கணக்கீட்டு மாதிரி உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. காட்டப்பட்டுள்ளது, அது இந்த மாதிரிதூக்கும் செயல்முறையின் முக்கிய அளவுருக்களை மதிப்பீடு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது: தரையில் இருந்து ஒரு கட்டமைப்பை தூக்கும் போது சுமை அளவு; தரையில் இருந்து கட்டமைப்பை உயர்த்துவதற்கு தேவையான சுமை பயன்பாட்டின் காலம்; தூக்கும் நேரம் மற்றும் அதன் அதிகரிப்பின் வெவ்வேறு விகிதங்களில் சுமை தூக்கும் தீவிரம். தூக்கும் சுமையின் அதிகரிப்பு விகிதத்தை குறைப்பதன் மூலம் ஒரு கட்டமைப்பை தூக்கும் காலத்தை அதிகரிப்பது தரையில் இருந்து கட்டமைப்பை உயர்த்துவதற்கு தேவையான சக்தியில் குறைவுக்கு வழிவகுக்கிறது என்று நிறுவப்பட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக வரும் கணக்கீட்டு மாதிரியானது, நீர்-நிறைவுற்ற மண்ணிலிருந்து ஒரு கட்டமைப்பைப் பிரிக்கும் செயல்முறையை மேம்படுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, கடலோர ஈர்ப்புத் துளையிடும் தளங்களை மறுசீரமைக்கும்போது கீழ் மண்ணிலிருந்து அகற்றுவது தொடர்பான வேலைகளில் பயன்படுத்தலாம்.

பிரிப்பு செயல்முறையின் முன்மொழியப்பட்ட சுத்திகரிக்கப்பட்ட கணக்கீடு மாதிரியானது செயல்முறையின் முக்கிய அளவுருக்களை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது<...>ஒரு கட்டமைப்பை தரையில் இருந்து தூக்கும் போது ஏற்படும் மண் சிதைவு, "அடிப்படை கணக்கீட்டு மாதிரியைப் பயன்படுத்தி விவரிக்கலாம்.<...>நீர்-நிறைவுற்ற மண்ணில் இருந்து ஒரு கட்டமைப்பைப் பிரிக்கும் செயல்முறையின் முன்மொழியப்பட்ட கணக்கீட்டு மாதிரியானது மதிப்பிடுவதற்கு நம்மை அனுமதிக்கிறது:<...>இவ்வாறு, தரையில் இருந்து ஒரு மேலோட்டமான கட்டமைப்பை பற்றின்மை செயல்முறையின் வளர்ந்த கணக்கீடு மாதிரி

5

கட்டுரை முறையியல் பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் நடிகர் யாத்திரை உருவகப்படுத்துதல் அமைப்பில் ஆரம்ப அனுபவம் உள்ள பயிற்சி பெற்ற வாசகர்களுக்காகவும், அத்துடன் "அப்ளைடு இன்ஃபர்மேடிக்ஸ்" இதழில் உள்ள வெளியீடுகளை நன்கு அறிந்தவர்களுக்காகவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

மாதிரி டிரேசிங் முறை.<...>இது மாதிரியை சிக்கலாக்குகிறது.<...> <...>மாதிரிகளின் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் செயல்படுத்தல் மாதிரிகள் நவீனமயமாக்கல்.<...>ரன் மாடல் விசையானது மாடல் exe கோப்பிற்கு கட்டுப்பாட்டை மாற்றுகிறது.

6

பிராந்திய விவசாயத் தொழில்துறையின் சந்தை கட்டமைப்புகள் சுருக்கம். ... பொருளாதார அறிவியல் வேட்பாளர்

எம்.: அனைத்து ரஷ்ய ஆராய்ச்சி நிறுவனம் பொருளாதாரம், தொழிலாளர் மற்றும் வேளாண்மை மேலாண்மை

பிராந்திய விவசாய-தொழில்துறை வளாகத்தின் சந்தை கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான அறிவியல் மற்றும் வழிமுறை அடிப்படைகளை உருவாக்குவதே ஆய்வின் நோக்கம்.

நிறுவன மற்றும் பொருளாதார வடிவமைப்பின் முறையைப் பயன்படுத்தி சந்தை கட்டமைப்புகளின் மாதிரியின் வளர்ச்சி மேற்கொள்ளப்பட்டது<...>LLC "ஏஜென்சி புக்-சர்வீஸ்" அவர்களின் ஆய்வின் 4 லாஜி. பகுப்பாய்வு மற்றும் வடிவமைப்பு, இறுதியாக, நிலையான மாதிரிகள்<...>வழிமுறை வளர்ச்சிகள், பரிந்துரைகள், சந்தை மாதிரிகள் உற்பத்திக்கான நடைமுறை மதிப்பைக் கொண்டுள்ளன.<...>தயாரிப்புகள் மற்றும் விவசாய மூலப்பொருட்களுக்கான தேவையை நிர்ணயிப்பதற்கும், மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கும் வழிமுறை விதிகள் வெளிப்படுத்தப்பட்டுள்ளன<...>லிண்ட்சே "சந்தை: ஒரு நுண்ணிய பொருளாதார மாதிரி" புத்தகத்தில் எழுதுகிறார் ...

முன்னோட்டம்: பிராந்திய AIC.pdf சந்தை கட்டமைப்புகள் (0.0 Mb)

7

தீவிர தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் நிலைமைகளில் சர்க்கரைவள்ளிக்கிழங்கு உற்பத்தியின் இடம் சுருக்கம். ... பொருளாதார அறிவியல் வேட்பாளர்

எம்.: மாஸ்கோ ஆர்டர் ஆஃப் லெனின் மற்றும் ஆர்டர் ஆஃப் தி ரெட் பேனர் ஆஃப் லேபர் அக்ரிகல்சுரல் அகாடமியின் பெயரிடப்பட்ட கே. ஏ. திமிரியாசேவ்

ஒரு ஹெக்டேருக்கு சர்க்கரை விளைச்சலில் உற்பத்தி மற்றும் அவற்றின் நம்பகத்தன்மை பின்வரும் தொடர்பு-பின்னடைவு மாதிரியைப் பயன்படுத்தி பெறப்பட்டது<...>-h. உழைப்பு, தேய்த்தல். "மாதிரியில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள அனைத்து காரணிகளும் பி = 0.01 மற்றும் 0.05 இன் முக்கியத்துவம் நிலைகளில் குறிப்பிடத்தக்கவை.<...>மாதிரியில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள காரணிகள் 65*" மாறுபாடுகளை விளக்குகின்றன என்பதை நிர்ணய குணகம் குறிக்கிறது<...>தென்மேற்கு மண்டலத்தில் கிழங்கு உற்பத்தி. . "*. : ... "-." " * / " *" எ.கா:ono:lsh:o-g,at"o:attp1வது மாடல்<...>போக்குவரத்து^மற்றும் "பெரேரா-ஒய்" பாட் மூலப்பொருட்கள். . "*G" உடன், 4 H*1/," ".\.\ ;" எக்ஸ்" மாதிரிகள்

முன்னோட்டம்: தீவிர தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியின் நிலைமைகளில் சர்க்கரைவள்ளிக்கிழங்கு உற்பத்தியின் இடம்.pdf (0.0 Mb)

8

அரசியல் அறிவியல் வழிகாட்டுதல்கள்

"அரசியல் கலாச்சாரம்: மாதிரிகள் மற்றும் யதார்த்தம்" - எம்., 1990 ருகாவிஷ்னிகோவ் வி., கல்மியான் எல்., எஸ்தர் பி.<...>அரசியல் கலாச்சாரம்: கோட்பாடு மற்றும் தேசிய மாதிரிகள். பிரதிநிதி எட். காட்ஜீவ் கே.எஸ். எம்., 1994.-260 பக்.<...>சர்வதேச உறவுகளின் "நாகரிக மாதிரி" மற்றும் அதன் தாக்கங்கள். // போலிஸ்.-1995.-பி.70-75.<...>சர்வாதிகாரம் மற்றும் ஜனநாயகம்: இரண்டு மாதிரிகள் .// Polis.-1996.-எண் 6.-P.38-54. மொரோசோவா எல்.ஏ.

முன்னோட்டம்: Political Science.pdf (0.2 Mb)

9

சைக்கிள் ஓட்டுதலின் கோட்பாடு மற்றும் முறை. பிரிவு 4. 032101.65 “உடல் கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டு” என்ற சிறப்புப் பிரிவில் படிக்கும் ரஷ்ய மாநில இயற்பியல் கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டு பல்கலைக்கழகத்தின் மாணவர்களுக்கு சைக்கிள் ஓட்டுவதற்கான கோட்பாடு மற்றும் வழிமுறை குறித்த விரிவுரைகளின் “சைக்கிளை நகர்த்துவதற்கான நுட்பத்தை கற்பித்தல், தொழில்நுட்ப திறன்களை மேம்படுத்துதல்”.

எம்.: RGUFKSMiT

சைக்கிள் ஓட்டுதல் என்பது உலகில் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் விளையாட்டுகளில் ஒன்றாகும், இது நம் நாட்டில் மிகவும் பிரபலமான மற்றும் பரவலான கோடைகால ஒலிம்பிக் விளையாட்டு ஆகும். "சைக்கிளிங் கோட்பாடு மற்றும் முறைகள்" என்ற பாடத்திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்த வேண்டிய அவசியம் சைக்கிள் ஓட்டுவதற்கு சாதகமான இயற்கை மற்றும் தட்பவெப்ப நிலைகள், சைக்கிள் ஓட்டுபவர்களின் இயக்கங்களை எளிதாக்குதல், சைக்கிள் ஓட்டுவதற்கு நோக்கம் கொண்ட சிறப்பு விலையுயர்ந்த விளையாட்டு வசதிகளின் தேவையின்மை மற்றும் சைக்கிள் ஓட்டும் உபகரணங்களின் பொருளாதார இருப்பு. இந்த காரணிகள், மோட்டார் செயல்பாட்டின் மற்ற உடல் பயிற்சி வழிமுறைகளுடன் ஒப்பிடும்போது மிக உயர்ந்த ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்தும் விளைவுடன் இணைந்து, ஊனமுற்றோர் உட்பட ரஷ்யர்களின் ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்துவதற்கான தேசிய வழிமுறையாக சைக்கிள் மாற அனுமதித்தது, கிட்டத்தட்ட அவர்களின் வாழ்நாள் முழுவதும் - 3-4 முதல் வயது முதல் 80-90 வயது வரை. சைக்கிள் ஓட்டுதலின் கோட்பாடு மற்றும் வழிமுறை குறித்த கல்விப் பொருள் “விரிவுரை பாடநெறி” என்பது சிறப்புத் துறைகளின் சுழற்சிக்கான உயர் தொழில்முறை கல்விக்கான ஃபெடரல் மாநில கல்வித் தரத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப கட்டப்பட்டுள்ளது. பாடத்திட்டம்சிறப்பு 032101.65 " உடல் கலாச்சாரம்மற்றும் விளையாட்டு", சிறப்பு "தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விளையாட்டின் கோட்பாடு மற்றும் முறை". விரிவுரைகளின் போக்கின் நோக்கம் மாணவர்களின் சுயாதீனமான வேலையை மாஸ்டர் செய்ய ஒழுங்கமைப்பதாகும் தத்துவார்த்த பொருள்கல்வி ஒழுக்கம் "சைக்கிளிங் கோட்பாடு மற்றும் முறைகள்". விரிவுரைகளின் பாடத்திட்டத்தின் நோக்கங்கள் "சைக்கிளிங்கின் கோட்பாடு மற்றும் முறைகள்" என்ற கல்வித் துறையின் உள்ளடக்கத்தை வெளிப்படுத்துதல், "சைக்கிளிங் கோட்பாடு மற்றும் முறைகள்" என்ற கல்வித் துறையின் மிகவும் பொருத்தமான தகவல்களை மாணவர்களுக்கு வழங்குதல், அத்துடன் மேலாண்மை மாணவர்களின் அறிவாற்றல் செயல்பாடு.

சுயாதீன சிந்தனை திறன், சுய பகுப்பாய்வு மற்றும் சுய கட்டுப்பாடு திறன்களின் வளர்ச்சி, "மாதிரி" நோக்கிய நோக்குநிலை<...>இதில் "சைக்கிள் சைக்கிள் ஓட்டுபவர்", "சைக்கிள் விளையாட்டு வீரர்", "சைக்கிள் ரேசர்" மற்றும் இறுதியாக, "குறிப்பு அமைப்பு" ஆகியவை அடங்கும்.<...>ஒரு கணித மாதிரியைப் பயன்படுத்தி எலும்பு தசையில் ஹைபோக்ஸியா பற்றிய ஆய்வு // சிறப்பு மற்றும் மருத்துவ உடலியல்

முன்னோட்டம்: சைக்கிள் ஓட்டுதலின் கோட்பாடு மற்றும் வழிமுறைகள் 032101.65 “உடல் கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டு” என்ற சிறப்புப் பிரிவில் படிக்கும் ரஷ்ய மாநில உடல் கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டு பல்கலைக்கழகத்தின் மாணவர்களுக்கு சைக்கிள் ஓட்டுவதற்கான கோட்பாடு மற்றும் முறை பற்றிய விரிவுரைகளின் படிப்பு. பிரிவு 4. “டைட்டில் பிரேக், தொழில்நுட்ப திறன்களை மேம்படுத்துதல்.”pdf (1.0 Mb)

10

உயிரியல் கழிவு நீர் சுத்திகரிப்பு கட்டமைப்புகளின் செயல்பாட்டின் தீவிரப்படுத்தல் மின்காந்த புலங்களின் சுருக்க வட்டைப் பயன்படுத்தி. ... உயிரியல் அறிவியல் டாக்டர்

எம்.: ரஷ்யா அகாடமியின் அனைத்து ரஷ்ய ஆராய்ச்சி மற்றும் உயிரியல் தொழில் நுட்ப நிறுவனம்

வேலையின் நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்கள். மின்காந்த புலங்களைப் பயன்படுத்தி உயிரியல் சுத்திகரிப்பு வசதிகளின் செயல்பாட்டை தீவிரப்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் முறைகளின் தத்துவார்த்த மற்றும் பயன்பாட்டு அடித்தளங்களை உருவாக்குவதே ஆராய்ச்சியின் நோக்கம், திறந்த நீர்த்தேக்கங்களுக்கான சுத்திகரிக்கப்பட்ட கழிவுநீரின் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார திறன் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது. இந்த இலக்கை அடைய, பின்வரும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது அவசியம்: கரிம சேர்மங்களின் புற-செல்லுலார் அழிவின் பொறிமுறையுடன் தொடர்புடைய செயல்முறைகளின் இயக்கவியல் ஆய்வு மற்றும் சிக்கலான கரிம அடி மூலக்கூறுகளின் உயிர்வேதியியல் முறிவின் மாதிரியை உருவாக்குதல்; பயோசெனோசிஸின் ஆக்ஸிஜனேற்ற திறன் மற்றும் கசடு குறியீட்டின் மதிப்பில் கசடு கலவையின் மின்காந்த செயல்பாட்டின் செல்வாக்கின் வடிவங்களை அடையாளம் காணவும்; நீர் கிருமி நீக்கம் செய்வதற்கான புதிய மறுஉருவாக்கம் இல்லாத தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குதல், அதன் தொழில்நுட்ப செயலாக்கத்திற்கான நிலைமைகளை சோதித்தல் மற்றும் ஆய்வு செய்தல்; பாலிபாஸ்பேட்டுகளை ஆழமாக அகற்றுவதற்கான தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் ஆராய்ச்சி செய்தல், செயல்முறையின் செயல்திறனில் மின்காந்த செயல்பாட்டின் விளைவை ஆய்வு செய்தல்;

உயிரியல் கழிவு நீர் சுத்திகரிப்பு அமைப்புகளின் பல கணித மாதிரிகளில் பொதுவான வடிவங்கள் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.<...>மாசுபாட்டை அகற்றுவதற்கான இரண்டு-கட்ட கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் மாதிரிகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன.<...>பதிப்புரிமை OJSC "CDB "BIBKOM" & LLC "Agency Kniga-Service" 21 கணித மாதிரி அடிப்படையிலானது<...>டாம்ஸ்க், 2003. எஸ். 48-55 காப்புரிமைகள் மற்றும் பயன்பாட்டு மாதிரிகள்: 28. காப்புரிமை எண். 2126772 தேதி 02.27.99.<...>04.07 தேதியிட்ட “பயன்பாட்டு மாதிரி” எண். 2001115272/20 (016344)க்கான சான்றிதழ். 2000

முன்னோட்டம்: மின்காந்தப் புலங்களைப் பயன்படுத்தி உயிரியல் கழிவு நீர் சுத்திகரிப்பு கட்டமைப்புகளின் செயல்பாட்டைத் தீவிரப்படுத்துதல்.pdf (0.0 Mb)

11

சிறப்புத் துறையில் "புதுமை உள்கட்டமைப்பு" என்ற கல்வித்துறையில் நடைமுறை வகுப்புகளுக்குத் தயாரிப்பதற்கான வழிகாட்டுதல்கள்: 220601 - புதுமை மேலாண்மை

பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் PGUTI

தயாராவதற்கான வழிகாட்டுதல்கள் நடைமுறை வகுப்புகள்"புதுமை உள்கட்டமைப்பு" என்ற பிரிவில், "எலக்ட்ரானிக் காமர்ஸ்" துறையில் தயாரிக்கப்பட்டது, இது 220601 - இன்னோவேஷன் மேனேஜ்மென்ட் என்ற சிறப்புத் துறையில் அனைத்து வகையான படிப்புகளையும் படிக்கும் மாணவர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் மாணவர்களால் செயல்படுத்தப்படுவதற்கான வழிகாட்டியாகும். ஒரு நிறுவனத்தில் புதுமை நிர்வாகத்தின் முக்கிய கோட்பாட்டு மற்றும் பயன்பாட்டு அம்சங்களை உள்ளடக்கிய கேள்விகள் மற்றும் பணிகளின் தொகுப்பைக் கொண்டிருக்கின்றன, மாணவர்கள் தாங்கள் பெற்ற கோட்பாட்டு அறிவைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது, முழுமையற்ற தகவல்களின் நிலைமைகளில் பொருட்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும், முறைப்படுத்த, பகுப்பாய்வு மற்றும் சுருக்கமாகக் கூறுவதற்கான திறன் மற்றும் உண்மையான சிக்கலான சந்தை சூழ்நிலைகளில் நிலையான மாற்றங்கள்.

புதுமையான வளர்ச்சியின் என்ன முக்கிய மாதிரிகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன?<...>ஒலினா; டைனமிக் வளர்ச்சியின் கெயின்சியன் மாதிரிகள் (ஆர். ஹரோட் மற்றும் ஈ.<...>மேற்கத்திய மாதிரி (சந்தை மற்றும் ஜனநாயகம்) போலல்லாமல், ஆசிய மாதிரி ஆரம்பத்தில் முன்னணியில் கட்டப்பட்டது<...>R&D முடிவுகளுக்கான நிறுவன ஆதரவின் என்ன மாதிரிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன?<...>R&D முடிவுகளுக்கான நிறுவன ஆதரவின் மாதிரிகள் நிறுவனங்களின் மூன்று முக்கிய மாதிரிகள்

முன்னோட்டம்: "புதுமை உள்கட்டமைப்பு" என்ற கல்வித்துறையில் நடைமுறை வகுப்புகளுக்குத் தயாராவதற்கான வழிகாட்டுதல்கள்.pdf (0.2 Mb)

12

வறண்ட மற்றும் அரைகுறை பகுதிகளின் மண்ணில் அயனிகளின் நீர் இடம்பெயர்வுக்கான ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் மாதிரிகள் சுருக்கம் டிஸ். ... உயிரியல் அறிவியல் டாக்டர்

எம்.: மாஸ்கோ ஆர்டர் ஆஃப் லெனின், அக்டோபர் புரட்சியின் உத்தரவு மற்றும் எம்.வி. லோமோனோசோவின் பெயரிடப்பட்ட தொழிலாளர் மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் சிவப்பு பேனரின் உத்தரவு

வேலையின் நோக்கம் கோட்பாட்டு அடித்தளங்கள் மற்றும் வடிவங்களைப் படிப்பதற்கான முறைகளை உருவாக்குவதாகும்; வறண்ட மற்றும் அரை வறண்ட பகுதிகளின் மண்ணில் அயனிகளின் நீர் இடம்பெயர்வு, மண் மீட்பு முன்னறிவிப்பு, மண் பாதுகாப்பு மற்றும் அக்ரோசெனோஸின் உயிர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது தொடர்பான மேற்பூச்சு சிக்கல்கள் தொடர்பாக கணித மாதிரியைப் பயன்படுத்தி.

செயல்முறைகள் மற்றும் காரணிகளின் செயல்கள் மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கான பொதுவான முறைகள் சில மாதிரி அளவுருக்களின் பொருள்<...>t சிக்கலான இடம்பெயர்வு மாதிரியை உருவாக்குதல் அளவுருக்களைக் கண்டறிதல் மாதிரி சரிபார்ப்பு மற்றும் தர மதிப்பீடு கணக்கீடு<...>"ஜி."-*"* "; *ь""/« ""J;":- * .;._" "" "; ",„"-:"" , "மாடல் B மற்றும் மாடல் C இரண்டும் நன்றாக இனப்பெருக்கம் செய்கின்றன.<...>" . > ; "நான் மாடல் .பி+ஆர்.<...>YVNA மாதிரியின் கிறிஸ்துமஸ் மரங்களைக் கொண்டு அண்ணாவால் வடிவமைக்கப்பட்டது.";;.

முன்னோட்டம்: வறண்ட மற்றும் அரைகுறை பகுதிகளின் மண்ணில் அயனிகளின் நீர் இடம்பெயர்வுக்கான ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் மாதிரிகள்.pdf (0.0 Mb)

13

பல்கலைக்கழகத்தில் உடற்கல்வியின் அடிப்படைகள். கொடுப்பனவு

பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் PGUTI

கையேட்டில் உள்ள பொருள் "உடல் கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டு" என்ற ஒழுக்கத்தின் அடிப்படைக் கோட்பாட்டின் அறிவை முறைப்படுத்தவும் ஆழப்படுத்தவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. உடற்கல்வியின் அளவை மேம்படுத்த வேண்டிய அடிப்படைக் கருத்துகள் மற்றும் விதிமுறைகளை சுருக்கமாக அறிமுகப்படுத்தும் நோக்கம் கொண்டது. ஃபெடரல் ஸ்டேட் எஜுகேஷனல் ஸ்டாண்டர்டுக்கு ஏற்ப பாடநூல் உருவாக்கப்பட்டது உயர் கல்விபயிற்சியின் அனைத்து துறைகளிலும் இளங்கலை மற்றும் நிபுணர்.

ஆண் உருவத்தின் அழகைப் பற்றி கூறப்பட்டதால், பெண் உருவத்தின் தரநிலைகளை எடுத்துக்காட்டுவோம்.<...>எனவே, கிமு 2980 இல் பெண் உருவத்தின் தரநிலை. கருவுறுதலின் சின்னமான வில்லெண்டரின் வீனஸ்.<...>JSC "CDB "BIBKOM" & LLC "Agency Kniga-Service" 1880 19 ஆம் நூற்றாண்டின் சிறந்த பெண் "கோர்சேஜ் மாடல்<...>இன்றும், உயரடுக்கு விளையாட்டு என்பது இன்னும் சிறந்த சாதனை படைத்தவர்களின் ஒரே மாதிரியான செயல்பாடாகும்<...>அவரது மனதில் உருவான கருத்தியல் மாதிரியை மாற்றுவதற்கான மன வேலை மனித செயல்பாடு

முன்னோட்டம்: பல்கலைக்கழகத்தில் உடற்கல்வியின் அடிப்படைகள் textbook.pdf (0.5 Mb)

14

எண். 11 [ஆயில்ஃபீல்ட் இன்ஜினியரிங், 2017]

வளர்ச்சி, உற்பத்தி, சேகரிப்பு, போக்குவரத்து, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தயாரித்தல், உருவாக்கம் மற்றும் எண்ணெய் மீட்பு அதிகரிக்கும் முறைகள், உபகரணங்களின் வழக்கமான மாற்றங்களுக்கான உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம்.

கிணறு மாதிரியானது ஹைட்ரோடினமிக் மாதிரியின் செல்களின் மூன்று "இணைப்புகள்" மற்றும் மூன்று கிணறு மாதிரியைக் கொண்டுள்ளது.<...>இந்த மாதிரிகள் படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளன. 4.<...>திட்டவட்டமான பிரதிநிதித்துவம் பல்வேறு மாதிரிகள்ஒரு கிடைமட்ட பிரிவில் உருவாக்கம்: a - ஒரே மாதிரியான மாதிரி; பி<...>மாதிரிகளுடன் ஒப்பிடும்போது குழுக்களில் உள்ள மாதிரிகளுக்கான சராசரி பல தொடர்பு குணகம் அதிகரித்தது<...>மாதிரிகள்

முன்னோட்டம்: ஆயில்ஃபீல்ட் இன்ஜினியரிங் எண். 11 2017.pdf (1.3 Mb)

15

எண். 5 [Applied Informatics / Journal of Applied Informatics, 2013]

"அப்ளைடு இன்ஃபர்மேடிக்ஸ்" என்ற இதழ் 1981 ஆம் ஆண்டு முதல் "நிதி மற்றும் புள்ளியியல்" பதிப்பகத்தால் வெளியிடப்பட்ட அதே பெயரின் தொகுப்பின் வாரிசு ஆகும். பயன்பாட்டு கணினி அறிவியலின் வளர்ச்சியில் தற்போதைய போக்குகளை உள்ளடக்கியது. பெரும்பாலான பொருட்கள் பயன்பாட்டு சிக்கல்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டவை: மின் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வர்த்தகம், தகவல் தொழில்நுட்ப நிபுணர்களின் பயிற்சி, தகவல் அமைப்புகள், கணிதம் மற்றும் கணினி மாடலிங் போன்ற பகுதிகளில் தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல், தகவல் பாதுகாப்பு. 2006 முதல், பத்திரிகை பல சர்வதேச மற்றும் அனைத்து ரஷ்ய மாநாடுகளின் நிறுவன உறுப்பினராக இருந்து வருகிறது, மேலும் இதுபோன்ற நிகழ்வுகளை நடத்துவதில் குழுக்களுக்கு தகவல் ஆதரவையும் வழங்குகிறது. இந்த வெளியீடு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கல்வி மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகத்தின் உயர் சான்றளிப்பு கமிஷன்களின் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

மின்-அரசு கட்டிடக்கலை களம், குறிப்பு தரநிலைகள் என்று அழைக்கப்படுபவை உருவாக்கப்பட்டு தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன.<...>குறிப்பிடப்பட்ட குறிப்பு மாதிரிகள், சாராம்சத்தில், பொதுவான வழிகாட்டுதல்களை வழங்கும்<...>இதன் விளைவாக, குறிப்பு அலைவு அதிர்வெண் இடையே உள்ள வேறுபாடு மற்றும் அதில் பதிவுசெய்யப்பட்டவை பற்றிய தகவல் வாங்கிகளுக்கு வழங்கப்பட்டது.<...>"ஸ்டாண்டர்ட் மாடல் டிசைன்" விருப்பத்தின்படி உருவாக்கப்பட்ட மாடல்களுக்கும், குறிப்பாக மாடல்களுக்கும் இந்த பணி பொருத்தமானது<...>மாதிரிகளின் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் செயல்படுத்தல் மாதிரிகள் நவீனமயமாக்கல்.

முன்னோட்டம்: அப்ளைடு இன்ஃபர்மேடிக்ஸ் ஜர்னல் ஆஃப் அப்ளைடு இன்ஃபர்மேடிக்ஸ் எண். 5 2013.pdf (0.1 Mb)

16

நடைமுறைச் சிந்தனை: கோட்பாட்டுச் சிக்கல்கள் மற்றும் பயன்பாட்டு அம்சங்கள் [மோனோகிராஃப்]

மோனோகிராஃப் என்பது நடைமுறை சிந்தனையின் சிக்கலுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட யாரோஸ்லாவ்ல் அறிவியல் பள்ளி குழுவின் ஆராய்ச்சி மற்றும் தத்துவார்த்த முன்னேற்றங்களின் சுருக்கமாகும். வேலை இரண்டு முக்கிய பிரிவுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. முதல் பகுதி நடைமுறை சிந்தனையின் தத்துவார்த்த மற்றும் ஆராய்ச்சி சிக்கல்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. இது நான்கு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது: "உளவியல் அறிவியலின் பொதுவான தத்துவார்த்த சிக்கல்களின் சூழலில் நடைமுறை சிந்தனை." "உலகத்துடனான பொருளின் தொடர்புகளில் நடைமுறைச் சிந்தனை", "நடைமுறை சிந்தனையின் உருமாற்ற நோக்குநிலை" மற்றும் "நடைமுறை சிந்தனையின் பொருள். அனுபவம் மற்றும் சூழ்நிலையின் கட்டுமானம்." மோனோகிராஃபின் ஐந்தாவது பகுதியில் வழங்கப்பட்ட இரண்டாவது பிரிவு, "நடைமுறை சிந்தனையின் சிறப்பியல்புகளின் ஆய்வு மற்றும் நோயறிதலின் வழிமுறை அம்சம்", நடைமுறை சிந்தனையின் பண்புகளை ஆராய்ச்சி மற்றும் கண்டறிதல் துறையில் குழுவின் நடைமுறை சார்ந்த முன்னேற்றங்கள் அடங்கும்.

இந்த மாதிரியின் முக்கிய செயல்பாடு, வெளிப்படையாக, தொகுப்பு வார்ப்புருக்கள், குறிப்பு தீர்வுகளை செயல்படுத்துவதாகும்.<...>இந்த உண்மை ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் அவர்களுக்குக் கிடைக்கும் தரநிலைகளின் (மாடல்கள்) ஒரு பெரிய தொகுப்பைக் குறிக்கலாம்<...>ஒருவேளை இது சூழ்நிலை தரநிலைகளின் எழுத்துக்களின் குறைந்த பன்முகத்தன்மை காரணமாகவும் இருக்கலாம்.<...>போதுமான மதிப்பீட்டு தரநிலைகள்; இ) ஒழுங்குமுறை வழிமுறைகளின் பலவீனம்.<...>மாதிரிகளை உருவாக்கும் முறையின் அடிப்படையில் - சூழ்நிலைக்கு தொடர்புடைய தரநிலைகளை புதுப்பித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல்

முன்னோட்டம்: நடைமுறைச் சிந்தனை, கோட்பாட்டுச் சிக்கல்கள் மற்றும் பயன்பாட்டு அம்சங்கள் monograph.pdf (1.1 Mb)

17

பயன்பாட்டு சிக்கல்களின் அல்காரிதமைசேஷன் பாடப்புத்தகம். கொடுப்பனவு

எம்.: பிளின்டா

பொருட்கள் கற்பித்தல் உதவிஆசிரியரால் நடத்தப்பட்ட ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் தயாரிக்கப்பட்டது மற்றும் மின்னணு கணினிகளில் தீர்க்கப்படும் பயன்பாட்டு சிக்கல்களின் வழிமுறை பற்றிய தத்துவார்த்த பொதுமைப்படுத்தல்கள். ஒரு முறையான தன்மையின் விதிகள் மற்றும் பரிந்துரைகளுக்கு உரிய கவனம் செலுத்தப்படுகிறது, இதனால் கையேட்டின் பொருட்கள் வாசகரின் சுயாதீனமான வேலைக்கான வழிமுறை வழிகாட்டியாக செயல்படும், அவற்றின் மென்பொருள் செயலாக்கத்தின் நலன்களுக்காக வழிமுறைகளின் நடைமுறை மேம்பாடு மற்றும் விளக்கம்.

<...>பகுப்பாய்வு மாதிரி.<...>மாதிரிகள்<...>சீரற்ற மாதிரிகள், சீரற்ற நிலைகளின் மாதிரிகள் மற்றும் சீரற்ற மாதிரிகள் என பிரிக்கப்படுகின்றன<...>மாதிரிகள்

முன்னோட்டம்: பயன்பாட்டு சிக்கல்களின் அல்காரிதமைசேஷன்.pdf (0.4 Mb)

18

எண். 4 [மூலக்கூறு மரபியல், நுண்ணுயிரியல் மற்றும் வைராலஜி, 2013]

1983 இல் நிறுவப்பட்டது. பத்திரிகையின் தலைமை ஆசிரியர் செர்ஜி விக்டோரோவிச் கோஸ்ட்ரோவ் - ரஷ்ய அறிவியல் அகாடமியின் தொடர்புடைய உறுப்பினர், பேராசிரியர், உயிரியல் அறிவியல் மருத்துவர், ரஷ்ய அறிவியல் அகாடமியின் மூலக்கூறு மரபியல் நிறுவனத்தின் இயக்குனர். சார்பு மற்றும் யூகாரியோடிக் உயிரினங்களின் மூலக்கூறு மரபியல், மூலக்கூறு நுண்ணுயிரியல் மற்றும் மூலக்கூறு வைராலஜி ஆகியவற்றின் தற்போதைய கோட்பாட்டு மற்றும் பயன்பாட்டு சிக்கல்களை பத்திரிகை உள்ளடக்கியது. நுண்ணுயிரிகளின் மரபணு கருவி பற்றிய ஆராய்ச்சி, மரபணு பரிமாற்றத்தின் வடிவங்கள், நோய்க்கிருமி நோய்க்கிருமிகளின் மரபணு மேப்பிங், பரம்பரை மற்றும் இடம்பெயர்ந்த மரபணு கூறுகளின் கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளை தெளிவுபடுத்துதல் ஆகியவற்றில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. மரபணு ஒழுங்குமுறையின் வழிமுறைகள். யூகாரியோடிக் கலத்தின் மூலக்கூறு மற்றும் மரபணு அடித்தளங்கள், குரோமோசோம்கள் மற்றும் குரோமாடின் செயல்பாடு, வீரியம் மிக்க சிதைவின் போது மரபணு மாற்றங்களின் தன்மை மற்றும் பல பரம்பரை நோய்கள் பற்றிய ஆய்வுகளின் முடிவுகளை வெளியிடுகிறது. வைரஸ் மற்றும் செல்லுலார் மரபணுக்களின் ஒருங்கிணைப்பு சிக்கல்கள், நிலைத்தன்மையின் சிக்கல்கள் உள்ளிட்ட வைராலஜியின் மூலக்கூறு அடித்தளங்களின் வளர்ச்சியை பத்திரிகையின் பக்கங்கள் எடுத்துக்காட்டுகின்றன.

எலிகள் வூப்பிங் இருமலால் பாதிக்கப்படுவதில்லை மற்றும் மனிதர்களுக்கு போதுமான சோதனை மாதிரி இல்லை என்ற போதிலும்<...>, இன்று "சுட்டி மாதிரி" தொற்று சில பண்புகளை ஆய்வு செய்ய பயன்படுத்தப்படுகிறது<...>நாங்கள் முன்மொழியும் சோதனை மாதிரியானது குவிப்பின் இயக்கவியலை ஆய்வு செய்வதற்கு மட்டுமல்ல

முன்னோட்டம்: மூலக்கூறு மரபியல், நுண்ணுயிரியல் மற்றும் வைராலஜி எண். 4 2013.pdf (1.4 Mb)

19

எண். 6 [புவியியல், புவி இயற்பியல் மற்றும் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வயல்களின் வளர்ச்சி, 2012]

ஹைட்ரோடினமிக் மாதிரியை உருவாக்கும்போது (புல வளர்ச்சியில் பயன்படுத்தப்படும் இறுதி மாதிரியாக<...>பர்செல் மாதிரியின் அடிப்படையில் பெறப்பட்ட RPT மாதிரிகளின் சிறப்பியல்பு அம்சம் அவற்றின் நல்ல ஒருங்கிணைப்பு ஆகும்.<...>ஒரு சிக்கலான கட்டமைப்பில் ஹைட்ரோகார்பன் வைப்புகளின் இரண்டு மாதிரிகள் இடைவிடாத மீறல்: a – பாரம்பரிய மாதிரி –<...>இரண்டாவது விருப்பம் மாற்று மாதிரி Usinsk புலம் ஒரு ப்ளிக்டிவ் மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டது<...>, நன்கு அறியப்பட்ட P. மாதிரியைப் போன்றது.

முன்னோட்டம்: புவியியல், புவி இயற்பியல் மற்றும் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வயல்களின் வளர்ச்சி எண். 6 2012.pdf (1.1 Mb)

20

உலகப் பொருளாதாரம்

தொழில்மயமாக்கலின் மாதிரிகள். 6.<...>ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளின் பொருளாதார மாதிரிக்கும் அமெரிக்க மாதிரிக்கும் என்ன வித்தியாசம்? 19.<...>ஜப்பானிய பொருளாதார மாதிரியின் அம்சங்கள் என்ன? 21.<...>அமெரிக்க பொருளாதார மாதிரிக்கும் மேற்கு ஐரோப்பிய மாதிரிக்கும் உள்ள வேறுபாடுகள். 2.<...>மிகவும் வளர்ந்த நாடுகள் புதுமையான வளர்ச்சி மாதிரிக்கு மாறிவிட்டன.

முன்னோட்டம்: World Economy.pdf (0.3 Mb)

21

எண். 4 [ஆட்டோமேஷன், டெலிமெக்கானிசேஷன் மற்றும் கம்யூனிகேஷன்ஸ் இன் எண்ணெய் துறையில், 2016]

அளவீட்டு கருவிகளின் வளர்ச்சி மற்றும் பராமரிப்பு, ஆட்டோமேஷன், டெலிமெக்கனைசேஷன் மற்றும் கம்யூனிகேஷன், தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள், தகவல் அமைப்புகள், CAD மற்றும் அளவியல், கணிதம், மென்பொருள்

கிணறுகளுக்கான பதிப்பு "C" 7 இன்-லைன் ஈரப்பதம் மீட்டர் மாதிரிகள் L மற்றும் F (மாடல் F) (Phase Dynamics Inc.,<...>ஓட்டம் வேகம் 0.7…4.6 மீ/வி 8 RFM WCM ஈரப்பதம் மீட்டர் மாதிரிகள் LC, HC மற்றும் FC (FC மாதிரி) (ரோக்சர் ஓட்ட அளவீடு<...>இயக்க மாதிரிகள் "இன்ஃப்ளோ-லிஃப்ட்-நெட்வொர்க்" வகுப்பின் ஹைட்ரோடினமிக் மாதிரிகள், எளிமைப்படுத்தப்பட்ட முறையில் செயல்படுத்தப்படுகிறது.<...>கணித மாதிரி.<...> முக்கிய வார்த்தைகள்: உகந்த கட்டுப்பாடு; ஒருங்கிணைந்த மாதிரி; இயக்க மாதிரி; அறிவுசார்

முன்னோட்டம்: எண்ணெய் தொழில் எண். 4 2016.pdf (0.8 Mb) இல் ஆட்டோமேஷன், டெலிமெக்கனைசேஷன் மற்றும் கம்யூனிகேஷன்ஸ்

22

எண். 2 [புவியியல், புவி இயற்பியல் மற்றும் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வயல்களின் வளர்ச்சி, 2014]

பிராந்தியங்களின் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு திறனைப் பற்றிய விரிவான மதிப்பீட்டிற்கான முறைகள், இருப்புக்களின் கணக்கீடு; புல வளர்ச்சி குறிகாட்டிகளில் புவியியல் மற்றும் இயற்பியல் காரணிகளின் செல்வாக்கை மதிப்பிடுவதில் சிக்கல்கள்.

துணை-டொமானிக் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வளாகங்களில் ZNGN உருவாக்கம் மற்றும் பரப்புதலின் ஸ்பேடியோடெம்போரல் மாதிரி மேற்கொள்ளப்பட்டது,<...>ஒரு வைப்பு நிகழும் செயல்முறையின் ஊசி மாதிரியை ஏற்றுக்கொண்ட பிறகு, பல விருப்பங்களை கணக்கிட முடியும்<...>ஆராய்ச்சியின் போது, ​​அண்டை துறைகளின் D4 உருவாக்கத்தின் வண்டல் மாதிரிகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டன<...>கட்டப்பட்ட மாதிரியின் அடிப்படையில் தடிமன் மற்றும் பண்புகளின் கணிப்பு பின்னர் துளையிடப்பட்ட கிணறு மூலம் உறுதிப்படுத்தப்பட்டது.<...>முக்கிய வார்த்தைகள்: புவியியல்; வண்டல்வியல்; நில அதிர்வு ஆய்வு; வண்டல் மாதிரி.

முன்னோட்டம்: புவியியல், புவி இயற்பியல் மற்றும் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வயல்களின் வளர்ச்சி எண். 2 2014.pdf (0.9 Mb)

23

எண். 6 [அறிவுசார் சொத்து பரிமாற்றம், 2010]

உயர் தொழில்நுட்பங்களை மாற்றுவதில் பொருளாதார மற்றும் சட்ட சிக்கல்கள், அறிவுசார் சொத்து உருவாக்கம் மற்றும் பயன்பாடு, விதிமுறைகள், நீதிமன்ற முடிவுகள்.

காட்சி B2, மாதிரியில் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் தாக்கம் பற்றிய பாரம்பரிய அனுமானங்களின் அடிப்படையில்<...>படத்தில் இருந்து பின்வருமாறு. 5, பாரம்பரிய மாதிரியில், ஆற்றல் பயன்பாடு மற்றும் தொழில்துறையிலிருந்து கார்பன் வெளியேற்றம்<...>இதுவரை, சாதனம் ஒரு மாதிரி வடிவத்தில் மட்டுமே உள்ளது, ஆனால் மிக முக்கியமான ரஷ்ய அதிகாரிகள் ஏற்கனவே அதில் ஆர்வமாக உள்ளனர்.<...>ஒரு மாதிரி நானோகிரிஸ்டல் பதிப்புரிமையின் வெப்பநிலை மற்றும் தானிய அளவு மீது அதிகப்படியான வெப்ப திறன் ΔСV சார்ந்திருத்தல்<...>அறிவுசார் செயல்பாட்டின் முடிவு வகை (கண்டுபிடிப்பு, பயன்பாட்டு மாதிரி, தொழில்துறை வடிவமைப்பு, இடவியல்

முன்னோட்டம்: அறிவுசார் சொத்து பரிமாற்ற எண். 6 2010.pdf (0.2 Mb)

24

எண். 11 [போசெவ், 1988]

சமூக மற்றும் அரசியல் இதழ். நவம்பர் 11, 1945 முதல் வெளியிடப்பட்டது, அதே பெயரில் பதிப்பகத்தால் வெளியிடப்பட்டது. பத்திரிகையின் குறிக்கோள் "கடவுள் அதிகாரத்தில் இல்லை, ஆனால் உண்மை" (அலெக்சாண்டர் நெவ்ஸ்கி). இதழின் அலைவரிசை மாறிவிட்டது. ஆரம்பத்தில் வாராந்திர வெளியீடாக வெளியிடப்பட்டது, சில காலம் வாரத்திற்கு இருமுறை வெளியிடப்பட்டது, 1968 இன் தொடக்கத்திலிருந்து (எண் 1128) இதழ் மாத இதழானது.

1974 இல், பினோசெட் ஆட்சியானது பொருளாதார வளர்ச்சியின் "சிகாகோ மாதிரியை" ஏற்றுக்கொண்டது<...>சுதந்திர வர்த்தகம் மற்றும் தொழில் மற்றும் இது சோசலிச மாதிரிக்கு எதிரானது<...>"தனியார் சொத்து அடிப்படையில் மேற்கத்திய சந்தை மாதிரியை நகலெடுப்பது அடிப்படையில் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது<...>சமூக-பொருளாதார, அரசியல், தனிப்பட்ட உரிமைகள் மற்றும் சுதந்திரங்கள், பின்னர் சர்வாதிகார ஆட்சி (தற்போதைய, "லெனினிஸ்ட்" மாதிரியில்

முன்னோட்டம்: விதை எண். 11 1988.pdf (2.8 Mb)

25

ஜியோமெட்ரோடைனமிக்ஸ், தொடர்ச்சியான ஊடகங்களின் இரு பரிமாண மற்றும் முப்பரிமாண இயக்கங்களை விவரிக்கும் சமன்பாடுகளுக்கு பகுப்பாய்வு தீர்வுகளை உருவாக்குவதற்கான வழிமுறைகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு திட்டம்: மோனோகிராஃப்

ரஷியன் ஃபெடரல் நியூக்ளியர் சென்டர் - அனைத்து ரஷ்ய ஆராய்ச்சி நிறுவனம் பரிசோதனை இயற்பியல்

மோனோகிராஃப் இயற்பியல் கோட்பாட்டின் வடிவியல் மற்றும் அதன் சில பயன்பாடுகளுக்கான புதிய அணுகுமுறையை சுருக்கமாக கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. இது பொதுவான சார்பியல் கோட்பாட்டின் சீரான மாறாத பொதுமைப்படுத்தலின் அடிப்படையில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த புலக் கோட்பாட்டின் ஒரு பதிப்பாகும். இணக்கமான (அளவிலான) சமச்சீர் காரணமாக, இந்த முறை அண்டவியலில் மட்டுமல்ல, சாதாரண அளவுகளின் இயற்பியலிலும், அதே போல் நுண்ணிய இயற்பியலிலும் பயன்படுத்த ஏற்றது.

பார்வையில், இது மிகவும் போதுமானது, ஏனெனில் இயற்கையில் முழுமையான பரிமாண மதிப்புகள் இல்லை, நிலையானது<...>வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இயற்கையின் விதிகள் மற்றும் சோதனைகளின் முடிவுகள் எந்த அளவுகள் (தரநிலைகள்) சார்ந்து இருக்கக்கூடாது<...>அசல் 2 பரிமாண மேற்பரப்பின் ஒரு பரிமாண மாதிரி.<...>ஐசிங் மாதிரி மற்றும் க்யூ நிலைகளுடன் கூடிய பாட்ஸ் மாதிரி), சுழல் மாதிரிகளின் பகிர்வு செயல்பாடுகள் என்று கூறுகிறது<...>மாநில மாதிரி காஃப்மேன் முன்மொழியப்பட்ட மாநில மாதிரி கொடுக்கப்பட்ட இணைப்பின் அனைத்து குறுக்குவெட்டுகளையும் நீக்குகிறது

முன்னோட்டம்: Geometrodynamics.pdf (0.9 Mb)

26

எண். 3 [ரஷ்ய வெளிநாட்டு பொருளாதார புல்லட்டின், 2006]

பங்குச் சந்தை வெளிமாநில மாடலுடன் ஒப்பிடும்போது குறைவாகவே வளர்ச்சியடைந்துள்ளது: அதன் காப்புரிமை JSC மத்திய வடிவமைப்பு பணியகம் BIBKOM &<...>உள் மாதிரியின் கீழ், விரோதமாக கையகப்படுத்துவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.<...>உள் மாதிரியைக் கொண்ட நாடுகளில், இலவசத்தை மறுபகிர்வு செய்வதில் பங்குச் சந்தையின் பங்கு பணம் <...>இதே மாதிரியை சீனாவின் முன்னணி இணைய போர்ட்டலான Sina.com பயன்படுத்துகிறது.<...>பிராந்திய வளர்ச்சியின் திறந்த மாதிரியை உருவாக்குதல்.

முன்னோட்டம்: ரஷ்ய வெளிநாட்டு பொருளாதார புல்லட்டின் எண். 3 2006.pdf (0.2 Mb)

27

எண். 6 [அமெரிக்கா மற்றும் கனடா: பொருளாதாரம், அரசியல், கலாச்சாரம், 2018]

தாராளமயப் பொருளாதார மாதிரி என்பது உறுதி செய்யப்படுகிறது கடந்த ஆண்டுகள்தனியார் தொழில்களின் பங்கு<...>"முரண்பாடாக, துல்லியமாக, இன்றைய ஆதிக்கத்தின் மாதிரியிலிருந்து உலகை அச்சுறுத்தும் ஆபத்து<...>மேலும் மனித இனத்தின் வரலாற்றில் முதல் முறையாக, கூட்டு மாதிரி ஒரே நிபந்தனையாக இருக்கலாம்<...>நவீனமயமாக்கலின் போதுமான மாதிரிகளைத் தேட, ஜப்பானியர்கள் அனுபவத்திற்காக வளர்ந்த நாடுகளுக்குச் சென்றனர்.<...>இருப்பினும், ஜப்பானிய நிலைமைகளுக்கு அமெரிக்க நிதி மாதிரியை மாற்றியமைக்கும் செயல்முறை எளிதானது அல்ல.

முன்னோட்டம்: அமெரிக்கா மற்றும் கனடா பொருளாதாரம், அரசியல், கலாச்சாரம் எண். 6 2018.pdf (1.7 Mb)

28

எண். 8 [ரஷ்ய வெளிநாட்டு பொருளாதார புல்லட்டின், 2007]

1996 இல் அனைத்து ரஷ்ய அகாடமி ஆஃப் ஃபாரின் டிரேட் நிறுவப்பட்டது, இது வெளிநாட்டு பொருளாதார நடவடிக்கை துறையில் அதிகாரப்பூர்வமான அறிவியல், பகுப்பாய்வு, கல்வி மற்றும் முறையான மாதாந்திர வெளியீடு ஆகும். பத்திரிகையின் பக்கங்கள் உலகப் பொருளாதாரம் மற்றும் சர்வதேச உறவுகளின் தற்போதைய சிக்கல்களைத் தொடுகின்றன, ரஷ்யாவின் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி கொள்கையின் மாநிலத்திற்கான மிக முக்கியமான சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதிக்கின்றன, பல்வேறு பொருட்கள் சந்தைகளில் அதன் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்கின்றன. பத்திரிகையில் வெளியிடப்பட்ட கட்டுரைகளின் ஆசிரியர்களில் ரஷ்யாவின் பல்வேறு பகுதிகள் மற்றும் நகரங்களின் பொருளாதாரத்தின் பல துறைகளைச் சேர்ந்த நன்கு அறியப்பட்ட விஞ்ஞானிகள் மற்றும் மிகவும் திறமையான நிபுணர்கள் உள்ளனர். இந்த இதழ் உண்மையில் நாடு முழுவதும் வெளிநாட்டு பொருளாதாரக் கருத்துக்களுக்கான ஈர்ப்பு மையமாக மாறியது.

சர்வதேச நாணய நிதியத்தின் வாஷிங்டன் ஒருமித்த மாதிரி உட்பட சீர்திருத்தங்கள்.<...>மாதிரிகள், எங்கள் பார்வையில், மிகவும் யதார்த்தமானவை.<...>இந்த மாதிரியின் கூறுகள் திட்டம் 1 இல் உள்ளன.<...>மிகவும் நடைமுறையில் பொருந்தக்கூடியது பைனோமியல் முறை மற்றும் பிளாக்-ஸ்கோல்ஸ் மாதிரி.<...>1997 ஆம் ஆண்டில், மாதிரியை உருவாக்கியவர்களுக்கு நோபல் பரிசு வழங்கப்பட்டது.

முன்னோட்டம்: ரஷ்ய வெளிநாட்டு பொருளாதார புல்லட்டின் எண். 8 2007.pdf (0.2 Mb)

29

எண். 1 [புல்லட்டின் ஆஃப் பரிசோதனை உயிரியல் மற்றும் மருத்துவம், 2011]

செட் பணிகளைத் தீர்க்க, நீண்ட கால தழுவலை உருவாக்குவதற்கான மாதிரியைப் பயன்படுத்தினோம்<...>K+ மாதிரியில் 7-நாள் வயதுடைய எலிகளின் சிறுமூளை துகள்களின் செல் கலாச்சாரங்களில் நரம்பியல் விளைவு ஆய்வு செய்யப்பட்டது.<...>இங்கே மற்றும் படத்தில். 2, 3: I - கட்டுப்பாடு, II - மாதிரி, III - மாதிரி + பிரசவத்திற்கு முந்தைய சிகிச்சை, IV - மாதிரி + அஃபோபசோல்<...>, 1 mg/kg, V - மாடல் + அஃபோபசோல், 10 mg/kg.<...>க்ருஷின்ஸ்கி-மோலோட்கினா (KM) எலி திரிபு வலிப்பு நிலைகளின் மாதிரியாக பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

முன்னோட்டம்: புல்லட்டின் ஆஃப் எக்ஸ்பெரிமென்டல் பயாலஜி அண்ட் மெடிசின் எண். 1 2011.pdf (0.2 Mb)

30

எண். 2 [சமூக சுகாதாரம், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் மருத்துவ வரலாறு, 2012]

முதுகுவலி உள்ள நோயாளிகளுக்கு மருத்துவ பராமரிப்பு வழங்குவதற்கான ஒரு மாதிரி உருவாக்கப்பட்டுள்ளது, அதை செயல்படுத்த அனுமதிக்கிறது<...>கிராமப்புறங்களில் பணிபுரியும் பொது மருத்துவ நடைமுறைகளின் இரண்டு மாதிரிகளை முன்னிலைப்படுத்துவது மதிப்பு: 1st - GP பெரியவர்களுக்கு சேவை செய்கிறது<...>அத்தகைய மாதிரியானது பெலின்ஸ்கி கிராமப்புற முனிசிபல் மாவட்டத்தின் AGP ஆகும், அங்கு மருத்துவர் வயது வந்தோர் மற்றும் குழந்தை மக்களுக்கு சேவை செய்கிறார்,<...>ஒதுக்கப்பட்ட முதலுதவி நிலையங்கள் இல்லாமல் பொது மருத்துவமனையில் சேர்க்கும் மாதிரியாகத் தேர்வு, உழைப்பு மற்றும் மேலும்<...>எனவே, எந்த ஒரு கிராமப் பகுதிக்கும் ஒரே மாதிரியான AFP மாதிரி இருக்க முடியாது.

முன்னோட்டம்: சமூக சுகாதாரம், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் மருத்துவத்தின் வரலாறு எண். 2 2012.pdf (0.5 Mb)

31

எண். 12 [புல்லட்டின் ஆஃப் பரிசோதனை உயிரியல் மற்றும் மருத்துவம், 2011]

புதிய குறிப்பிடத்தக்க அறிவியல் முடிவுகளைக் கொண்ட உயிரியல் மற்றும் மருத்துவத்தின் மேற்பூச்சு சிக்கல்கள் குறித்த குறுகிய அசல் அறிக்கைகளின் வடிவத்தில் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களின் திட்டமிடப்பட்ட வேலைகளை இந்த இதழ் கொண்டுள்ளது. தலைமை ஆசிரியர், ரஷ்ய மருத்துவ அறிவியல் அகாடமியின் கல்வியாளர் V.A. டுடெல்யான் “புல்லட்டின் ஆஃப் எக்ஸ்பெரிமென்டல் பயாலஜி அண்ட் மெடிசின்” இதழின் தலைப்புகள்: - உடலியல் - பொது நோயியல் மற்றும் நோயியல் உடலியல் - உயிரியல் மற்றும் உயிர்வேதியியல் - மருந்தியல் மற்றும் நச்சுயியல் - புதிய மருந்துகள் மற்றும் நுண்ணுயிரியல் - ஒவ்வாமை - மரபியல் - வைராலஜி - புற்றுநோயியல் - சூழலியல் - நானோ தொழில்நுட்பம் - புதிய உயிரியல் மருத்துவ தொழில்நுட்பங்கள் - பரிசோதனை முறைகள் - கிளினிக் - பயோஜெரோன்டாலஜி - ப்ரைமாட்டாலஜி - விளையாட்டு மருத்துவம் - பரிசோதனை உயிரியல் - உருவவியல் மற்றும் நோய்க்குறியியல் - முறைகள்.

618 மாதிரியில் சினாப்டிக் செயல்பாட்டில் ஹெப்பரின் விளைவுகள்<...>........................ 623 மாதிரியில் இஸ்கிமிக் போஸ்ட் கண்டிஷனிங்கின் ஐனோட்ரோபிக் மற்றும் க்ரோனோட்ரோபிக் விளைவுகள்<...>PV இன் விட்ரோ மாதிரி பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை.<...>இந்த வேலையின் நோக்கம் கார்டியாக் பிவி இன் விட்ரோவின் வெவ்வேறு மாதிரிகளின் ஐனோட்ரோபிக் மற்றும் க்ரோனோட்ரோபிக் விளைவுகளை மதிப்பீடு செய்வதாகும்.<...>கைரல் மூலக்கூறுகளை ஒரு துணையாக இணைக்கும் நேரத்தை (t*) மதிப்பிட, செல்லுலார் மாதிரியைப் பயன்படுத்தினோம்.

முன்னோட்டம்: புல்லட்டின் ஆஃப் எக்ஸ்பெரிமென்டல் பயாலஜி அண்ட் மெடிசின் எண். 12 2011.pdf (0.2 Mb)

32

புதுமையான தொழில்முனைவோரை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான அடிப்படை நிதிக் கருவிகள். கொடுப்பனவு

வணிக நிறுவனங்களின் அறிவுசார் சொத்தின் தத்துவார்த்த மற்றும் வழிமுறை அம்சம் விரிவாகக் கருதப்படுகிறது. மாணவர்கள், முதுநிலை, பொருளாதார துறைகளின் பட்டதாரி மாணவர்கள் மற்றும் அனைத்து வகையான படிப்புகளின் சிறப்புகளையும் நோக்கமாகக் கொண்டது.

சட்டப் பாதுகாப்பு மற்றும் பயன்பாட்டு மாதிரிகளின் பயன்பாட்டின் அம்சங்கள் பயன்பாட்டு மாதிரிகளின் சட்டப் பாதுகாப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது<...>பயன்பாட்டு மாதிரி சான்றிதழால் வழங்கப்பட்ட பயன்பாட்டு மாதிரிக்கான பிரத்யேக உரிமையின் உரிமையாளர்<...>, மற்றும் பயன்பாட்டு மாதிரிகளை அதிகாரப்பூர்வமாக உருவாக்கும் விஷயத்தில் முதலாளி.<...>மற்றவர்களுக்கு பயன்பாட்டு மாதிரி.<...>கண்டுபிடிப்பு, பயன்பாட்டு மாதிரி காப்புரிமை, தொழில்துறை வடிவமைப்பு காப்புரிமை.

முன்னோட்டம்: புதுமையான தொழில்முனைவோர் பயிற்சி கையேட்டை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான அடிப்படை நிதிக் கருவிகள்.pdf (0.4 Mb)

33

எண். 6 [சட்டமுறை, 2012]

உங்களுக்குத் தெரியும், ரஷ்யாவில் கடந்த ஒன்றரை தசாப்தங்களாக, சில சிக்கல்களில் சட்டம் தீவிரமாக புதுப்பிக்கப்பட்டுள்ளது - தீவிரமாக, பல சட்ட நிறுவனங்கள் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளன, மேலும் புதியவை அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த நேரத்தில், பத்திரிகையின் பக்கங்கள் நீதித்துறை சீர்திருத்தம், புதிய குற்றவியல் நடைமுறைச் சட்டம், ஜூரி விசாரணைகள், வழக்குரைஞர் அலுவலகத்தில் விசாரணை சீர்திருத்தம் போன்றவற்றுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட நமது சமூகத்திலும் மாநிலத்திலும் வழக்கறிஞர் அலுவலகத்தின் இடம் மற்றும் பங்கு பற்றிய பல விவாதக் கட்டுரைகளை வெளியிட்டன. பரிமாற்ற அனுபவம் மற்றும் சட்டம் பற்றிய கருத்துக்கள், சட்ட அமலாக்க நடைமுறையின் சிக்கலான சிக்கல்கள் பற்றிய பொருட்களுக்கு இது ஒருபோதும் தீங்கு விளைவிப்பதில்லை. மிகவும் பாராட்டப்பட்ட வழக்குரைஞர்கள் பற்றிய கட்டுரைகளும் தொடர்ந்து வெளியிடப்படுகின்றன. பத்திரிகையில் ஒரு நிறுவப்பட்ட ஆசிரியர் குழு உள்ளது, இதில் ரஷ்யாவின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து பகுதிகளிலிருந்தும் நன்கு அறியப்பட்ட விஞ்ஞானிகள் மற்றும் உணர்ச்சிமிக்க சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகள் உள்ளனர்.

புத்தக-சேவை" வழக்குரைஞர் மேற்பார்வையின் கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை 17 முதல் பார்வையில், சட்டமன்ற உறுப்பினரால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாதிரி<...>பொது அதிகார வரம்பில் உள்ள நீதிமன்றங்களில் மேல்முறையீட்டு வழக்கு, "சிறந்த மாதிரி" என்று அழைக்கப்படுவதை நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன்

முன்னோட்டம்: சட்ட எண். 6 2012.pdf (0.1 Mb)

34

டிமிட்ரி மெரெஷ்கோவ்ஸ்கியின் மதம். "நியோ-கிறிஸ்டியன்" கோட்பாடு மற்றும் அதன் கலை உருவகமான மோனோகிராஃப்

எம்.: பிளின்டா

மோனோகிராஃப் என்பது டி.எஸ்ஸின் மத, தத்துவ மற்றும் கலை பாரம்பரியத்தின் முறையான ஆய்வு ஆகும். மெரெஷ்கோவ்ஸ்கி - 19-20 ஆம் நூற்றாண்டுகளின் தொடக்கத்தில் இலக்கிய மற்றும் தத்துவ செயல்முறையின் பிரகாசமான "ஆன்மீக தலைவர்களில்" ஒருவர். மெரெஷ்கோவ்ஸ்கியின் "கிறிஸ்தவ அல்லாத" கோட்பாட்டின் சாராம்சம் மற்றும் முக்கிய கூறுகளை ஆசிரியர் பகுப்பாய்வு செய்கிறார், மேலும் எழுத்தாளர் மற்றும் சிந்தனையாளரின் ஒற்றை "உலகின் படம்" வரையறையின் அடிப்படையில், அவரது படைப்பின் முழுமையான கருத்தை உருவாக்குகிறார். பாரம்பரிய ஆர்த்தடாக்ஸ் கிறிஸ்தவக் கோட்பாட்டிற்கு மாறாக மெரெஷ்கோவ்ஸ்கி மற்றும் "புதிய மத உணர்வு" என்று அழைக்கப்படுபவர்களின் தலைவர்களால் உருவாக்கப்பட்ட "பரிசுத்த ஆவியின் மூன்றாவது ஏற்பாட்டில்" அசல் மதத்தின் பிரத்தியேகங்களின் மதிப்பீடு நம்மை தெளிவாக அனுமதிக்கிறது. கடவுளுக்கான "பாரம்பரியமற்ற" தேடல் எங்கு செல்கிறது என்பதை நிரூபிக்கவும். பொதுவாக, இந்த ஆய்வு 19 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் மற்றும் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் ரஷ்யாவில் மத மற்றும் கலை நவீனத்துவம் பற்றிய தற்போதைய கருத்துக்களின் குறிப்பிடத்தக்க தெளிவுபடுத்தல் மற்றும் சரிசெய்தலுக்கு பங்களிக்கிறது.

பாலியல் நடத்தையின் மேட்டிக் மாதிரிகள் (எனவே ஆராய்ச்சியாளரின் "ஹிப்பியூசோசென்ட்ரிசம்" தற்செயலானது அல்ல).<...>நாஸ்டிக் அமைப்பின் "சிறந்த மாதிரியை" உருவாக்குவதற்கான பொருளாக செயல்படுகிறது.<...>அவள்தான் "பூமிக்குரிய பாலினத்தை" அதன் நிலையான வெளிப்பாட்டில் குறிப்பிடுகிறாள்; அது போலவே, அத்தகைய பாலினத்தின் மன்னிப்பு.<...>அசெசிஸின் விதிமுறைகள், மற்றும் அவர், ஒரு சிறந்த வகை ஆர்த்தடாக்ஸ் துறவியாக, ஒரு வகையான தரநிலையாக இருந்தார்.<...>ஆனால் இந்த விஷயத்தில், கத்தோலிக்க புனிதர்களை ஒரு தரமாக தேர்ந்தெடுப்பதில் விருப்பம்

முன்னோட்டம்: Dmitry Merezhkovsky monograph.pdf வழங்கிய மதம் (0.4 Mb)

35

ஒரு தொழில் வாய்ப்பாக மாணவர்களின் கூடுதல் கல்வி: மாணவர் பெஞ்சில் இருந்து II இன்டர்னிவர்சிட்டியின் தலைவர் நாற்காலி வரை. கூடுதல் சிக்கல்கள் பற்றிய கருத்தரங்கு கல்வி: சனி. அறிவியல் கட்டுரைகள்

கூடுதல் கல்வியின் சிக்கல்கள் குறித்த பல்கலைக்கழகங்களுக்கு இடையிலான கருத்தரங்கில் இருந்து அறிவியல் கட்டுரைகளை சேகரிப்பு வெளியிடுகிறது. கூடுதல் கல்விமாணவர்கள் ஒரு தொழில் வாய்ப்பாக: மாணவர் பெஞ்சில் இருந்து மேலாளர் நாற்காலி வரை”, அக்டோபர்-டிசம்பர் 2012 இல் கசான் தேசிய ஆராய்ச்சி தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தின் மேலும் கல்வி பீடத்தில் நடைபெற்றது.

3) மாதிரியின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்.<...>; மாதிரியின் வளர்ச்சிக்கான கோட்பாட்டு முன்நிபந்தனைகளை தீர்மானித்தல்.<...>தோல்வியைத் தவிர்க்கும் மாதிரியை விட வெற்றியை அடைதல்.<...>பணியாளர் மேலாண்மை மாதிரிகள்: ஆராய்ச்சி, மேம்பாடு, செயல்படுத்தல் / ஈ.<...>சமீபத்திய தசாப்தங்களில் சமூகத்தில் நிகழும் நிகழ்வுகள் பெண்மை மற்றும் ஆண்மை, தரநிலைகள் ஆகியவற்றின் ஒரே மாதிரியை மாற்றுகின்றன.

முன்னோட்டம்: மாணவர் பெஞ்சில் இருந்து மேலாளர் நாற்காலி வரையிலான தொழில் வாய்ப்பாக மாணவர்களின் கூடுதல் கல்வி, கூடுதல் கல்வியின் சிக்கல்கள் குறித்த II இன்டர்னிவர்சிட்டி கருத்தரங்கின் அறிவியல் கட்டுரைகளின் தொகுப்பு.pdf (0.4 Mb)

36

எண். 1 [சமூக சுகாதாரம், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் மருத்துவ வரலாறு, 2012]

1994 இல் நிறுவப்பட்டது. இதழின் தலைமை ஆசிரியர் ஒலெக் ப்ரோகோபிவிச் ஷ்செபின் - ரஷ்ய மருத்துவ அறிவியல் அகாடமியின் கல்வியாளர், மருத்துவ அறிவியல் மருத்துவர், பேராசிரியர், ரஷ்ய மருத்துவ அகாடமியின் பொது சுகாதார தேசிய ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தின் அறிவியல் இயக்குனர் அறிவியல். சமூக சுகாதாரத்தின் தத்துவார்த்த சிக்கல்கள், பொது சுகாதாரம் மற்றும் மருத்துவ மற்றும் சமூக உதவிகளை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய திசைகள், பொருளாதார சிக்கல்கள், தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பு, சுகாதார புள்ளிவிவரங்கள், மருத்துவ வரலாறு மற்றும் சுகாதாரம் ஆகியவற்றை பத்திரிகை உள்ளடக்கியது. நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புற மக்களுக்கான சுகாதார சேவைகளை ஒழுங்கமைப்பதில் மருத்துவ மற்றும் தொற்றுநோய் எதிர்ப்பு சுகாதார நிறுவனங்களின் புதிய வடிவங்கள் மற்றும் முறைகள் பற்றிய கட்டுரைகளை வெளியிடுகிறது. மக்களின் வாழ்க்கை மற்றும் ஆரோக்கியத்தின் சமூக நிலைமைகளைப் படிக்கும் முறைகள் மற்றும் முடிவுகள் குறித்த பொருட்களை பத்திரிகை வெளியிடுகிறது. இது சுகாதார நிலை, வெளிநாடுகளில் மருத்துவ நிறுவனங்களின் அமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டின் சிக்கல்களை பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் மருத்துவ நிறுவனங்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் உபகரணங்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட கட்டுரைகளைக் கொண்டுள்ளது. மருத்துவ அறிவியல் மற்றும் சுகாதாரத்தின் வளர்ச்சி பரவலாக உள்ளது, முக்கியமான வரலாற்று தேதிகள் மற்றும் அறிவியல் சங்கங்களின் செயல்பாடுகள் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன, பல்வேறு மாநாடுகள் மற்றும் கூட்டங்கள் பற்றிய தகவல்கள் வெளியிடப்படுகின்றன.

பதிப்புரிமை OJSC மத்திய வடிவமைப்பு பணியகம் BIBKOM & LLC Kniga-Service Agency 4 நிறுவப்பட்ட மாதிரியின் மிகவும் முழுமையான செயலாக்கம்<...>வெவ்வேறு மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தி அவர்களின் தேசிய பொது சுகாதார நிறுவனங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பலப்படுத்துதல்<...>இந்த மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்ட வழிமுறைகள் பரந்த அளவிலான சிக்கல்களைத் தீர்க்க வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.<...>சமூகத்தின் பல்வேறு துறைகள். இதே மாதிரிகள் வெவ்வேறு சந்தை பகுதிகளில் ஒருவருக்கொருவர் சுயாதீனமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன<...>இந்த வழக்கில், சுகாதார அமைப்பு "மூன்று நிலை" மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டது: 1) தேவைப்படும் நபர்

முன்னோட்டம்: சமூக சுகாதாரம், சுகாதாரம் மற்றும் மருத்துவத்தின் வரலாறு எண். 1 2012.pdf (0.5 Mb)

37

நிறுவன நடத்தை: விரிவுரைகளின் படிப்பு

"நிறுவன நடத்தை" என்ற கல்வித்துறையில் விரிவுரைகளின் பாடநெறி மாணவர்களுக்கானது. ஜனாதிபதி திட்டம்மேலாண்மை பணியாளர்களின் பயிற்சி "வணிகத்தில் மேலாண்மை". விரிவுரை வகுப்புகளின் ஐந்து முக்கிய தலைப்புகள் மற்றும் கல்வித் துறைக்கான வேலைத் திட்டம் ஆகியவை அடங்கும். மாஸ்டர் ஆஃப் பிசினஸ் அட்மினிஸ்ட்ரேஷன் - எம்பிஏ திட்டத்தின் மாணவர்கள் இதைப் பயன்படுத்தலாம்.

நிறுவன நடத்தை அளவுகோல்களின் மாதிரிகள் சர்வாதிகார மாதிரி கார்டியன்ஷிப் மாதிரி ஆதரவு கல்லூரி<...>நிறுவன வளர்ச்சியின் மாதிரிகள் வெவ்வேறு காலங்களில் உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் வளர்ச்சியில் குறைந்தது பத்து மாதிரிகள் உள்ளன.<...>இந்த மாதிரியானது நிறுவன வளர்ச்சியின் பரிணாம-தொலையியல் மாதிரி, குறிப்பிடப்பட்டதைக் கருத்தில் கொண்டு<...>பதிப்புரிமை JSC "CDB "BIBKOM" & LLC "Agency Kniga-Service" மாடல் "7 S" (7S மாதிரி T.J. Pitere இன் ஆசிரியர்கள்<...>நீங்கள் பணிபுரியும் நிறுவனத்தில் என்ன EP மாதிரிகள் செயல்படுத்தப்படுகின்றன? OP மாதிரி எதைப் பொறுத்தது?

முன்னோட்டம்: lectures.pdf இன் நிறுவன நடத்தை பாடநெறி (0.8 Mb)

38

<...> <...> <...> <...>

முன்னோட்டம்: கலாச்சார முயற்சிகள் பொருட்கள் 50 அனைத்து ரஷ்யன். சர்வதேசத்துடன் அறிவியல் பங்கேற்பு conf. இளம் ஆராய்ச்சியாளர்கள் (செல்யாபின்ஸ்க், ஏப்ரல் 5, 2018).pdf (1.4 Mb)

39

கலாச்சார முயற்சிகள் பொருட்கள் 50 அனைத்து ரஷ்யன். சர்வதேசத்துடன் அறிவியல் பங்கேற்பு conf. இளம் ஆராய்ச்சியாளர்கள் (செல்யாபின்ஸ்க், ஏப்ரல் 5, 2018)

இளம் ஆராய்ச்சியாளர்களின் 50 வது அனைத்து ரஷ்ய அறிவியல் மாநாட்டின் பொருட்களில் பட்டதாரி மாணவர்கள், இளங்கலை மாணவர்கள் மற்றும் மாணவர்களின் கட்டுரைகள் அடங்கும், இது சமூக கலாச்சாரத் துறையில் உள்ள சிக்கல்களின் தற்போதைய நிலையை பிரதிபலிக்கிறது.

தொழில்நுட்பம், ஒரு கல்வி வணிக விளையாட்டாக, செயல்பாடு மற்றும் நடத்தை மாதிரிகள் - தரநிலைகள் இரண்டையும் உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது<...>"மாதிரி" என்ற கருத்து, E.I இன் படி.<...>செக்கோவ், வெவ்வேறு தொடரியல் மாதிரிகளின்படி ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளனர்: இரண்டு பகுதி வாக்கியத்தின் மாதிரி: “நேரம் சென்றது<...>அறிவாற்றல் மொழியியலில், உள் வடிவம் சில சூழ்நிலைகளின் ஒரு அரை-ஒழுங்குமுறை அல்லது தரநிலையாக செயல்படுகிறது.<...>சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் அமைப்பு, கட்டமைப்பு மற்றும் மாறும் நிலை, தாகனாய் தேசிய பூங்கா ஒரு தரநிலை

முன்னோட்டம்: கலாச்சார முயற்சிகள் பொருட்கள் 50 அனைத்து ரஷ்யன். சர்வதேசத்துடன் அறிவியல் பங்கேற்பு conf. இளம் ஆராய்ச்சியாளர்கள் (செல்யாபின்ஸ்க், ஏப்ரல் 5, 2018).pdf (1.4 Mb)

40

லிஃப்ட் டிரைவின் வேகம், பொருத்துதல் துல்லியம் மற்றும் ஆற்றல் திறன் ஆகியவை பெரும்பாலும் லிஃப்ட் டிரைவின் ஒரு கட்டுப்பாட்டு பொருளாக மாறும் பண்புகளைப் பொறுத்தது, இது அதன் சுமையின் அளவிற்கு ஏற்ப மாறுகிறது. இயக்ககத்தின் மாறும் பண்புகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களை ஈடுசெய்ய, சுய-சரிசெய்தல் அமைப்புகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. தானியங்கி கட்டுப்பாடுகுறிப்பு மாதிரியுடன். தாள் ஒரு குறிப்பு மாதிரியுடன் பகுப்பாய்வு அல்லாத தேடல் சுய-சரிப்படுத்தும் அமைப்புகளின் பல்வேறு வடிவமைப்புகளை ஆய்வு செய்கிறது மற்றும் பல்வேறு குறிப்பு மாதிரிகளுடன் இந்த அமைப்புகளின் ஆய்வின் முடிவுகளை வழங்குகிறது. மந்தநிலை இல்லாத பயன்பாடு உகந்ததாகக் காட்டப்படுகிறது குறிப்பு மாதிரிகொடுக்கப்பட்ட லிஃப்ட் இயக்கத் திட்டத்தின் துல்லியம் மற்றும் அதன் ஆற்றல் செயல்திறனை அதிகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

மாதிரி மற்றும் பல்வேறு குறிப்பு மாதிரிகளுடன் இந்த அமைப்புகளைப் படிப்பதன் முடிவுகளை வழங்குகிறது.<...>மானிட்டர் திரையில் (படம் 2) குறிப்பு மாதிரி மற்றும் பொருளில் உள்ள நிலையற்ற செயல்முறையை படம். 1.<...>படத்தில். குறிப்பு மாதிரியுடன் சுய-சரிசெய்தல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான மற்றொரு விருப்பத்தை படம் 3 காட்டுகிறது.<...>பின்னடைவுக்கான காரணம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட குறிப்பு மாதிரியின் செயலற்ற தன்மை ஆகும்.<...>குறிப்பு மாதிரிகளுடன் பகுப்பாய்வு சுய-சரிப்படுத்தும் அமைப்புகளின் கணக்கீடு மற்றும் வடிவமைப்பு.நிலையான காட்டி."<...>மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், குறிப்பு வகுப்புகள் இல்லை, மற்றும் வரிசைப்படுத்துதல் நேரடியாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது<...>கடினத்தன்மையை அதிகரிக்கும் பொருட்டு பின்வரும் தாதுக்கள் ஒவ்வொரு தரத்திற்கும் ஒரு தரநிலையாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகின்றன: 1

முன்னோட்டம்: பொருளாதாரம்.pdf இல் கணினி பகுப்பாய்வு (1.0 Mb)

42

தன்னாட்சி நீருக்கடியில் வாகனத்தின் இயக்கத்தின் மையப்படுத்தப்பட்ட கட்டுப்பாட்டுக்கான குறிப்பு மாதிரியைப் பயன்படுத்தி சுய-சரிசெய்தலுடன் பல-சேனல் அமைப்பை ஒருங்கிணைப்பதில் சிக்கல் தீர்க்கப்பட்டது. சுய-சரிப்படுத்தும் செயல்முறையின் ஸ்திரத்தன்மைக்கான நிபந்தனைகள் அதன் முழுமையான நேரியல் அல்லாத கணித மாதிரியின் அளவுரு நிலையற்ற தன்மையின் முன்னிலையில் சாதனத்தின் அனைத்து கட்டுப்பாட்டு சேனல்களுக்கும் இடையிலான மாறும் பரஸ்பர செல்வாக்கு மற்றும் இயக்கவியல் உறவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன. சுய-சரிப்படுத்தும் சமிக்ஞையின் அளவைக் குறைக்க, அதன் வீச்சு ஆய மற்றும் முதன்மை சமிக்ஞைகளின் செயல்பாடாக உருவாகிறது. வளர்ந்த அமைப்பு வழங்குகிறது உயர் தரம்அதன் அளவுருக்களில் குறிப்பிடத்தக்க மாறுபாடுகளுடன் நீருக்கடியில் வாகனத்தின் கட்டுப்பாடு.

T. 51, எண். 5 UDC 621.865 நீருக்கடியில் உள்ள இயக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான குறிப்பு மாதிரியுடன் சுய-சரிசெய்தல் அமைப்பு<...>முக்கிய வார்த்தைகள்: கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு, தன்னாட்சி நீருக்கடியில் வாகனம், குறிப்பு மாதிரி, சுய-சரிப்படுத்தும்.<...>குறிப்பு மாதிரியின் அடிப்படையில் சுய-சரிப்படுத்தும் சட்டத்தின் தொகுப்பு.<...>தீர்வு xm(t) மற்றும் முழு குறிப்பு மாதிரியின் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்யும் வகையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.<...>வெளிப்புற தொந்தரவுகள் // ஆட்டோமேஷன் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் கீழ் ஒரு குறிப்பு மாதிரியுடன் தகவமைப்பு கட்டுப்பாடு. 2004. எண். 5. பி. 77–90. 8.

43

ஒரு அடாப்டிவ் கண்ட்ரோல் சிஸ்டத்தை நிர்மாணிப்பதில் உள்ள சிக்கலைத் தீர்ப்பதன் முடிவுகள், நேரியல் அல்லாத ஆக்சுவேட்டருடன் நிலையான அல்லாத டைனமிக் பொருளுக்கு நேரியல் அல்லாத குறிப்பு மாதிரியுடன் வழங்கப்படுகின்றன. நேரியல் அல்லாத நிலையற்ற கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் மாறும் அம்சங்களை பகுப்பாய்வு செய்ய, புள்ளி மாற்றும் முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. அடாப்டேஷன் லூப் ஆஃப் செய்யப்பட்டுள்ள நிலையில், பரிசீலனையில் உள்ள கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் பகுப்பாய்வு மற்றும் கணித மாடலிங் முடிவுகள் வழங்கப்படுகின்றன.

Trapeznikov RAS, மாஸ்கோ) ஒரு நேர்கோட்டு அல்லாத குறிப்பு மாதிரியுடன் கூடிய அடாப்டிவ் கண்ட்ரோல் சிஸ்டத்தின் டைனமிக்ஸின் அம்சங்கள்<...>முக்கிய வார்த்தைகள்: கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு, மாறும் பொருள், கட்டுப்பாட்டு அல்காரிதம், குறிப்பு மாதிரி, தழுவல்<...>அறிமுகம் தற்போது, ​​குறிப்புடன் கூடிய தழுவல் அமைப்புகள்

நிலையற்ற செயல்முறையின் குறிப்பிடப்பட்ட பண்புகளை வழங்குவதன் மூலம் இரண்டாவது-வரிசை அல்லாத குறைந்தபட்ச-கட்ட அளவிடுதல் பொருளின் தழுவல் கட்டுப்பாடு [மின்னணு வளம்] / க்ருக்லோவ் // நோவோசிபிர்ஸ்க் மாநில தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தின் அறிவியல் புல்லட்டின் - 2016. - எண் 4. - பி . 33-53. - அணுகல் முறை: https: //site/efd/610274

நிபந்தனைகளின் கீழ் அதன் பரிமாற்றச் செயல்பாட்டின் நேர்மறை பூஜ்ஜியத்துடன் இரண்டாவது வரிசையின் (ஆரம்பத்தில் நேரியல் மற்றும் நிலையான) அளவிடக்கூடிய குறைந்தபட்ச-கட்டம் அல்லாத பொருள் உட்பட, ஒரு மூடிய வளையத்தின் கொடுக்கப்பட்ட நிலையற்ற பதிலை வழங்கும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை ஒருங்கிணைப்பதில் உள்ள சிக்கலை நாங்கள் கருதுகிறோம். அதன் அளவுருக்கள் மற்றும் வெளிப்புற இடையூறுகள் பற்றிய முன் நிச்சயமற்ற தன்மை. அத்தகைய ஒரு பொருளின் நிலையற்ற பண்புகள் மற்றும் அதன் கட்டுப்பாட்டின் அம்சங்கள் கருதப்படுகின்றன. ஆதாயம், ஒழுங்குமுறை நேரம், ஓவர்ஷூட் அளவு மற்றும் நிலையற்ற பண்புகளின் "தோல்வியின்" குறிப்பிட்ட நிலை ஆகியவை நிலையற்ற செயல்முறையின் குறிப்பிட்ட பண்புகளாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு தகவமைப்பு கட்டுப்பாட்டு முறையாக, ஒரு அடையாளங்காட்டி மற்றும் ஒரு மறைமுகமான குறிப்பு மாதிரி மற்றும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட தகவமைப்பு நிலைமைகளின் பயன்பாடு ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒரு திட்டம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், ஒரு கட்டுப்பாட்டு சட்டம் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலே உள்ள பண்புகளை மாற்றும் போது, ​​பொருளின் பரிமாற்ற செயல்பாட்டின் நிலையற்ற பூஜ்ஜியத்தை மாற்றாது. தற்போதைய நேரத்தில் அறியப்படாத அளவுருக்களின் மதிப்பீடுகளை வழங்கும் அல்காரிதத்தின் அடையாளம் காணும் முரண்பாட்டின் ஒருங்கிணைப்புக்கு ஏற்புநிலை நிலைமைகள் குறைக்கப்படுகின்றன என்று காட்டப்பட்டுள்ளது. மூடிய லூப் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பில் அடையாளம் காணும் எச்சத்தை ஒன்றிணைப்பதற்கான நிபந்தனைகள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன. இதன் விளைவாக, தகவமைப்புத் தன்மையை அடைவதற்கு அறியப்படாத அளவுருக்களின் துல்லியமான மதிப்பீடுகளைப் பெற வேண்டிய அவசியமில்லை, இது தகவமைப்புத் தன்மை மற்றும் அதன் சாதனையின் வேகத்தை கணிசமாக எளிதாக்குகிறது. நிலையற்ற குணாதிசயத்தின் "தோல்வியை" அகற்ற, முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட படி கட்டுப்பாட்டுக்கு பதிலாக ஒரு சிறப்பு வகையின் "அதிவேக" கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்த முன்மொழியப்பட்டது. அடையாளங்காட்டி வழங்கிய மதிப்பெண்களின் அடிப்படையில் இது கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த அணுகுமுறை வெவ்வேறு நிகழ்வுகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படலாம் என்று காட்டப்பட்டுள்ளது: பொருள் நிலையானது அல்லது இல்லாவிட்டாலும், அளவுருக்களின் வரையறுக்கப்பட்ட மாற்றத்துடன் நிலையான அல்லது நிலையானது அல்ல, அல்லது நேரியல் அறியப்படாத அளவுருக்கள் கொண்ட நேரியல் அல்லாத பொருள். மற்ற பொதுமைப்படுத்தல்கள் வெளிப்படையானவை. உதாரணங்கள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன

ஒரு தகவமைப்பு கட்டுப்பாட்டு முறையாக, ஒரு அடையாளங்காட்டி மற்றும் ஒரு மறைமுகமான குறிப்பு மாதிரியுடன் கூடிய திட்டம் பயன்படுத்தப்படுகிறது<...>மாதிரிகள்; zadu - படி நடவடிக்கை வடிவத்தில் குறிப்பிட்ட கட்டுப்பாடு; m1 m0 m, a a b - நிலையான அளவுருக்கள்<...>மாதிரி (10), மற்றும் மாற்றம் காலத்தின் முடிவில் - ஒரு தரநிலையாக (4).<...>முதல் சமன்பாடு (1) மற்றும் (4) ஐ 0t முதல் t வரையிலான இடைவெளியில் ஒருங்கிணைப்போம் (குறிப்பு மாதிரியின் ஆரம்ப நிலைகள்<...>கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் அமைப்பு மிகவும் எளிமையானது மற்றும் ஒரு மறைமுகமான குறிப்பு மாதிரியைக் கொண்டுள்ளது (4), மின்னோட்டத்திற்கான வழிமுறை

46

கடல்சார் நிபுணர்களின் நிபுணத்துவத்தின் அளவை மதிப்பிடுவதற்கான வழிமுறையின் சிக்கல்களை கட்டுரை விவாதிக்கிறது, ஒரு நிபுணரின் உருவப்படத்தை உருவாக்குவதற்கான பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது மற்றும் தொழில்முறை அளவை மதிப்பிடுவதற்கான வழிமுறையை அளவிடுகிறது.

இது சம்பந்தமாக, ஒரு நிலையான "தொழில்முறை" கட்டமைப்பதற்கான மாதிரிகள் மற்றும் வழிமுறைகளை உருவாக்கும் சிக்கல் பொருத்தமானது.<...>"தொழில்முறை" தரத்தின் மாதிரி.<...>, குணங்கள் மற்றும் ஒரு "தொழில்முறை" என்ற நிலையான மாதிரியில் அவற்றின் சரியான விளக்கம்.<...>"தொழில்முறை" மாதிரியின் தரத்தை உருவாக்குவதற்கான ஆரம்ப தரவு நிபுணர் மதிப்பீடுகள் என்பதால்,<...>இந்த அமைப்பு ஒரு "தொழில்முறை" என்ற நிலையான மாதிரியை உருவாக்கும்போது அகநிலை மற்றும் ஒருதலைப்பட்சத்தைத் தவிர்க்க அனுமதிக்கிறது.

47

விநியோகிக்கப்பட்ட தாமதம் [மின்னணு வளம்] / இமங்கசீவா // அஸ்ட்ராகான் மாநில தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தின் புல்லட்டின் மூலம் ஒரு நேரியல் இயக்கவியல் பொருளின் குறிப்பு சமிக்ஞையை கண்காணிப்பதற்கான வலுவான அமைப்பு. தொடர்: மேலாண்மை, கணினி தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல் அறிவியல்.- 2015.- எண். 4.- பி. 8-14.- அணுகல் முறை: https://site/efd/504803

ஒரு வலுவான தாவர கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு முன்மொழியப்பட்டது, விநியோகிக்கப்பட்ட தாமதத்துடன் நேரியல் சமன்பாட்டின் மூலம் விவரிக்கப்படும் மாறும் செயல்முறைகள். கூடுதலாக, ஆசிரியரால் முன்மொழியப்பட்ட நிலை தாமதம் கொண்ட பொருள்களுக்கான கட்டுப்பாட்டு வழிமுறை, விநியோகிக்கப்பட்ட தாமதத்துடன் வலுவான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் வளர்ச்சியில் அதைப் பயன்படுத்துவதற்கான நோக்கத்துடன் கருதப்படுகிறது. குறிப்பு சமிக்ஞையைக் கண்காணிப்பதில் உள்ள சிக்கலைத் தீர்க்க, சிறப்பாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட துணை சுற்றுகள் மற்றும் மாறி பார்வையாளர்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இது கொடுக்கப்பட்ட மாறும் துல்லியத்துடன் கட்டுப்பாட்டு இலக்கை நிறைவேற்றுவதை உறுதிப்படுத்துகிறது. இடையூறு நிலைமைகளின் கீழ் விநியோகிக்கப்பட்ட தாமதத்துடன் நேரியல் பொருளின் குறிப்பு சமிக்ஞைக்கான கண்காணிப்பு அமைப்பின் எண் உதாரணம் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது; மாடலிங் சிமுலிங்க் மேட்லாப்பில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. உருவகப்படுத்துதல் முடிவுகள் கோட்பாட்டு முடிவுகளை உறுதிப்படுத்தியது மற்றும் தொடர்ந்து செயல்படும் வெளிப்புற மற்றும் அளவுரு தொந்தரவுகளின் நிலைமைகளின் கீழ் முன்மொழியப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் செயல்திறனைக் காட்டியது. கணித மாதிரிகள், விநியோகிக்கப்பட்ட தாமதம் உட்பட, உயிரியல், நரம்பியல், இயற்பியல் மற்றும் பொருளாதாரம் போன்ற அறிவியல் துறைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. விநியோகிக்கப்பட்ட தாமதத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, இந்த அமைப்புகளின் மாதிரிகள் யதார்த்தத்துடன் ஒத்துப்போவதை சாத்தியமாக்குகிறது, இது பெறப்பட்ட முடிவின் பொருத்தத்தை தீர்மானிக்கிறது.

குறிப்பு சிக்னலைக் கண்காணிப்பதில் உள்ள சிக்கலைத் தீர்க்க, சிறப்பாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட துணை<...>விநியோகிக்கப்பட்ட தாமதத்துடன் கூடிய நேரியல் மாறும் பொருளுக்கான மாதிரி.<...>பொருளில் உள்ள நிலையற்ற செயல்முறைகளின் தேவையான தரம் குறிப்பு மாதிரியின் சமன்பாட்டின் மூலம் குறிப்பிடப்படுகிறது 0 () () ()<...>மாதிரிகள்<...>டிராக்கிங் பிழை மூலம் நிலையற்ற செயல்முறைகள்)(te, கட்டுப்பாட்டு பொருளின் வெளியீடுகள்)(ty மற்றும் குறிப்பு மாதிரி )(tym

48

முன்னோடி நிச்சயமற்ற நிலையற்ற டைனமிக் பொருளின் இணைப்பு அல்லாத உள்ளீட்டிற்கான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பிற்கான வலுவான கட்டுப்படுத்தியை உருவாக்குவதில் சிக்கல் கருதப்படுகிறது. உருவகப்படுத்துதல் மாதிரியைப் பயன்படுத்தி, கட்டப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் செயல்பாட்டின் தரம் விளக்கப்பட்டுள்ளது

பொருளின் விரும்பிய இயக்கவியல் (1)–(4) படிவத்தின் வெளிப்படையான குறிப்பு மாதிரியைப் பயன்படுத்தி தீர்மானிக்கப்படுகிறது<...>(முக்கிய குறிப்பு மாதிரியின் அனலாக்), இது லாப்லேஸ் படங்களில் yM (s) = L T வடிவத்தில் எழுதப்படும்<...>மாதிரிகள்).<...>முக்கிய மற்றும் துணை வெளியீடுகளைக் கொண்ட மாதிரி.<...>இரண்டு குறிப்பு மாதிரிகள் // தகவல் மற்றும் விமான அமைப்புகள் மற்றும் குறிப்பு மாதிரிக்கான MMANA திட்டத்தின் படி ஒரு திட்டத்தில் அஃபைன் பொருளுக்கான வலுவான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு.<...>குறிப்பு மாதிரியிலிருந்து எதிர்ப்பு குறைவாக உள்ளது.<...>, குறிப்பு மாதிரியின் மதிப்புகளில் இருந்து 7% ஐ விட அதிகமாக இல்லை.

50

தெளிவற்ற நிலைமைகளில் மென்பொருள் திட்ட செயல்முறைகளின் முதிர்வு நிலைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் சான்றிதழுக்கான வழிமுறை அடிப்படைகள் [monograph]

எம்.: ஹாட்லைன்- தொலை தொடர்பு

மென்பொருள் திட்ட செயல்முறைகளின் முதிர்வு நிலைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் சான்றிதழுக்கான வழிமுறை அடிப்படைகள் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளன, தெளிவற்ற ஆரம்ப தரவுகளின் நிலைமைகளில் மென்பொருள் திட்ட செயல்முறைகளை சான்றளிப்பதற்கான நவீன முறையை உருவாக்குவதற்கான நவீன அணுகுமுறை உட்பட. தெளிவற்ற நிலைமைகளின் கீழ் மென்பொருள் திட்ட செயல்முறைகளின் முதிர்வு அளவை தீர்மானிப்பது தொடர்பான அரை-கட்டமைக்கப்பட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு ஒரு மாதிரி மற்றும் வழிமுறைகள் முன்மொழியப்பட்டுள்ளன. பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட செயல்முறையின் பண்புகள் குறித்த நிபுணர் தரவின் தரமான விளக்கக்காட்சியின் அடிப்படையில் செயல்முறை அபாயங்களை மதிப்பிடும் செயல்முறையின் மாதிரிகள் கருதப்படுகின்றன, மேலும் விதிகளின் பயன்பாட்டின் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட தெளிவற்ற அறிவுத் தளத்தை உருவாக்குவதன் அடிப்படையில் செயல்முறை அபாயங்களின் தெளிவற்ற மதிப்பீட்டிற்கான வழிமுறைகள். தெளிவற்ற அடையாளம் மற்றும் தெளிவற்ற தர்க்கத்தின் கோட்பாடு முன்வைக்கப்படுகிறது.

மதிப்பீடுகள் குறிப்பு மாதிரியில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.<...>குறிப்பு மாதிரியின் அமைப்பு 1.4.1.<...>குறிப்பு மாதிரியின் நோக்கம், முன்மொழியப்பட்ட அணுகுமுறையின் கருத்தின்படி, குறிப்பு மாதிரி அவசியம் மற்றும் நோக்கம் கொண்டது<...>குறிப்பு செயல்முறை மாதிரியின் அமைப்பு குறிப்பு செயல்முறை மாதிரியின் விரிவான கட்டமைப்பை உருவாக்க, இது முன்மொழியப்பட்டது<...>திட்ட வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகளின் குறிப்பு மாதிரி மென்பொருள் வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகளின் குறிப்பு மாதிரி

முன்னோட்டம்: தெளிவற்ற சூழ்நிலையில் மென்பொருள் திட்ட செயல்முறைகளின் முதிர்வு நிலைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் சான்றிதழுக்கான வழிமுறை அடிப்படைகள். (1).pdf (0.9 Mb)

குறிப்பு மாதிரி கட்டிடக்கலை செயற்கையாக இரண்டு பரிமாணங்களை உள்ளடக்கியது:

செயல்முறை அளவீடு, இது செயல்முறையின் முடிவுகளை வகைப்படுத்துகிறது, இது செயல்பாட்டின் அத்தியாவசிய அளவிடக்கூடிய இலக்குகள்;

செயல்முறை திறன் அளவீடு, இது எந்தவொரு செயல்முறைக்கும் பொருந்தும் செயல்முறை பண்புகளின் தொகுப்பை வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் செயல்முறையைக் கட்டுப்படுத்தவும் அதைச் செயல்படுத்தும் திறனை மேம்படுத்தவும் தேவையான அளவிடக்கூடிய பண்புகளைக் குறிக்கிறது.

குறிப்பு மாதிரிக் குழுக்கள், செயல்முறை அளவீட்டில், மூன்று வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறை குழுக்களாக செயலாக்குகிறது, இது செயல்படும் வகைக்கு ஏற்ப ஐந்து செயல்முறை வகைகளைக் கொண்டுள்ளது.

ஆரம்ப வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகள்கொண்டுள்ளது சப்ளையர்-வாடிக்கையாளர் மற்றும் பொறியியல் செயல்முறைகளின் வகைகள்.

செயல்முறை வகை சப்ளையர் - வாடிக்கையாளர்வாடிக்கையாளரால் நேரடியாகப் பாதிக்கப்படும் செயல்முறைகள், ஆதரவை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு மென்பொருளை மாற்றுதல் மற்றும் மென்பொருள் தயாரிப்பு மற்றும்/அல்லது சேவைகளின் சரியான செயல்பாடு மற்றும் பயன்பாட்டிற்கு வழங்குதல்.

பொறியியல் செயல்முறை வகைஒரு மென்பொருள் தயாரிப்பை நேரடியாக வரையறுக்கும், செயல்படுத்தும் அல்லது ஆதரிக்கும் செயல்முறைகள், கணினியுடனான அதன் உறவு மற்றும் அதன் நுகர்வோர் (வாடிக்கையாளர்) ஆவணங்கள்.

வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகளை ஆதரித்தல்கொண்டுள்ளது ஆதரவு செயல்முறை வகைகள்.

நிறுவன வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகள்கொண்டுள்ளது மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன செயல்முறைகளின் வகைகள்.

மேலாண்மை செயல்முறை வகைஒரு வாழ்க்கைச் சுழற்சிக்குள் எந்த வகையான திட்டம் அல்லது செயல்முறையை நிர்வகிக்கும் எவரும் பயன்படுத்தக்கூடிய பொதுவான இயல்புடைய முறைகளைக் கொண்ட செயல்முறைகளைக் கொண்டுள்ளது. மென்பொருள்.

அமைப்பு செயல்முறை வகைநிறுவனத்தின் வணிக இலக்குகளை நிறுவும் செயல்முறைகளை உள்ளடக்கியது மற்றும் செயல்முறை, தயாரிப்பு மற்றும் செயலில் உள்ள வளங்களை உருவாக்குதல், நிறுவனத்தில் உள்ள திட்டங்களால் பயன்படுத்தப்படும் போது, ​​நிறுவனம் அதன் வணிக இலக்குகளை அடைய உதவும்.

செயல்முறை வகைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் செயல்பாட்டு வகைகளின் குழுக்களை வழங்குகின்றன. குறிப்பு மாதிரியில் உள்ள ஒவ்வொரு செயல்முறையும் ஒரு இலக்கு அறிக்கையின் அடிப்படையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த அறிக்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழலில் சரிபார்க்கப்பட்ட ஒரு செயல்முறையின் தனித்துவமான செயல்பாட்டு இலக்குகளை உள்ளடக்கியது. இலக்கு அறிக்கையில் செயல்முறையின் வெற்றிகரமான செயலாக்கத்தின் வெளியீடுகளை வரையறுக்கும் கூடுதல் பொருள் அடங்கும். செயல்முறை நோக்கத்துடன் சீரமைத்தல் செயல்முறை திறனை வளர்ப்பதில் முதல் படியைக் குறிக்கிறது.

செயல்முறை இலக்கு அறிக்கைகளின் கூறுகளை எவ்வாறு, அல்லது எந்த வரிசையில் அடைய வேண்டும் என்பதை குறிப்பு மாதிரி குறிப்பிடவில்லை. ஒரு நிறுவனத்தில் செயல்முறை நோக்கங்கள் பல்வேறு கீழ் நிலை செயல்பாடுகள், பணிகள் மற்றும் ஒரு வேலை தயாரிப்பை உருவாக்குவதற்கான நுட்பங்கள் மூலம் அடையப்படும். இந்த நிகழ்த்தப்பட்ட பணிகள், செயல்பாடுகள் மற்றும் நுட்பங்கள், அத்துடன் உற்பத்தி செய்யப்படும் வேலை தயாரிப்புகளின் பண்புகள், ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையின் இலக்கை அடைந்துள்ளதா என்பதை நிரூபிக்கும் குறிகாட்டிகள்.

செயல்முறை திறன் மேம்பாடு, திறன் நிலைகளில் தொகுக்கப்பட்ட செயல்முறை பண்புகளின் அடிப்படையில் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. செயல்முறை பண்புக்கூறுகள் ஒரு செயல்பாட்டின் பண்புக்கூறுகள் ஆகும், அவை சாதனை அளவில் மதிப்பிடப்படலாம், இது ஒரு செயல்முறையின் திறனை அளவிடும். அனைத்து செயல்முறைகளுக்கும் பண்புக்கூறுகள் பொருந்தும். ஒவ்வொரு செயல்முறை பண்பும் அதன் நோக்கங்களை அடைவதிலும் நிறுவனத்தின் வணிக இலக்குகளுக்கு பங்களிப்பதிலும் செயல்பாட்டின் செயல்திறனை கட்டுப்படுத்தும் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான ஒட்டுமொத்த திறனின் ஒரு அம்சத்தை விவரிக்கிறது.

ஒரு திறன் நிலை ஒன்றாக வேலை செய்யும் பண்புக்கூறுகளின் தொகுப்பால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. ஒவ்வொரு நிலையும் ஒரு செயல்முறையைச் செயல்படுத்தும் திறனுக்கு ஒரு பெரிய மேம்பாட்டை வழங்குகிறது. எந்தவொரு செயல்முறையின் திறன்களையும் மேம்படுத்துவதன் மூலம் நிலைகள் வளர்ச்சியின் பகுத்தறிவு பாதையை உருவாக்குகின்றன.

குறிப்பு மாதிரியில் திறன் ஆறு நிலைகள் உள்ளன.

நிலை 0: முடிக்கப்படாதது. செயல்முறை இலக்குகளை அடைவதில் பொதுவான தோல்வி. எளிதில் அடையாளம் காணப்பட்ட வேலை தயாரிப்புகள் அல்லது செயல்முறை வெளியீடுகள் இல்லை.

நிலை 1: செயல்படுத்தக்கூடியது.செயல்முறையின் குறிக்கோள், பொதுவாக, அடையப்பட்டது. சாதனையை கண்டிப்பாக திட்டமிட்டு கண்காணிக்க முடியாது. அமைப்பின் பணியாளர்கள் செயல்முறை பின்பற்றப்பட வேண்டும் என்பதை அறிந்திருக்கிறார்கள், மேலும் செயல்முறை தேவைப்படும்போது மற்றும் தேவைப்படும்போது மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்பதில் பொதுவான உடன்பாடு உள்ளது. செயல்முறையின் சில வேலை தயாரிப்புகள் உள்ளன, மேலும் அவை இலக்கை அடைவதற்கு ஆதரவாக ஆதாரங்களை வழங்குகின்றன.

நிலை 2: நிர்வகிக்கப்பட்டது. செயல்முறை வரையறுக்கப்பட்ட நடைமுறைகளின்படி வேலை தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறது, திட்டமிடப்பட்டு கண்காணிக்கப்படுகிறது. வேலை தயாரிப்புகள் குறிப்பிட்ட தரநிலைகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு இணங்குகின்றன. இருந்து முக்கிய வேறுபாடு இயங்கும் நிலைசெயல்முறையை செயல்படுத்தும் போது, ​​வேலை தயாரிப்புகள் இப்போது உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன, அவை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் தரமான தேவைகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்து வளங்களை ஒதுக்குகின்றன.

நிலை 3: நிறுவப்பட்ட.நல்ல மென்பொருள் பொறியியல் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறையைப் பயன்படுத்தி செயல்முறை செயல்படுத்தப்பட்டு நிர்வகிக்கப்படுகிறது. தனிப்பட்ட செயல்முறை செயலாக்கங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையின் வெளியீடுகளை அடைவதில், செயல்முறை ஆவணப்படுத்தல், சரிபார்க்கப்பட்ட, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தரநிலை பதிப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. செயல்முறை வரையறையை நிறுவ தேவையான ஆதாரங்களும் இடத்தில் உள்ளன. இருந்து முக்கிய வேறுபாடு நிர்வகிக்கப்பட்ட நிலைஅதுதான் செயல்முறை நிலை அமைக்கவும்அதன் வெளியீடுகளை அடையக்கூடிய ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையைப் பயன்படுத்துகிறது.

நிலை 4: யூகிக்கக்கூடியது.ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறை, நடைமுறையில், சில கட்டுப்பாடுகளுக்குள் தொடர்ந்து மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் சில இலக்குகளை அடைகிறது. விரிவான செயல்முறை செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் சேகரிக்கப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. இது செயல்முறைத் திறனைப் பற்றிய அளவான புரிதலுக்கும் செயல்திறனைக் கணிக்கும் மேம்பட்ட திறனுக்கும் வழிவகுக்கிறது. செயல்முறையின் செயல்பாடு புறநிலையாக கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. வேலை தயாரிப்புகளின் தரம் அளவு அறியப்படுகிறது. இருந்து முக்கிய வேறுபாடு நிலை அமைக்கவும்ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையானது அதன் குறிப்பிட்ட வெளியீடுகளை அடைவதற்காக சில கட்டுப்பாடுகளுக்குள் தொடர்ச்சியாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

நிலை 5: உகந்ததாக்குதல்.தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால வணிகத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய செயல்முறை செயலாக்கம் உகந்ததாக உள்ளது. சில வணிக இலக்குகள் அடையப்படும் போது செயல்முறை மீண்டும் மீண்டும் அடையும். நிறுவனத்தின் வணிக இலக்குகளின் அடிப்படையில், செயல்திறனுக்கான அளவு செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் இலக்குகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. இந்த இலக்குகளை கண்காணிக்கும் ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறை அளவு கருத்துக்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் முன்னேற்றம் அடையப்படுகிறது. இருந்து முக்கிய வேறுபாடு யூகிக்கக்கூடிய நிலைதற்போதைய மற்றும் எதிர்கால வணிக இலக்குகளை திறம்பட அடைய வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் நிலையான செயல்முறைகள் இப்போது மாறும் மற்றும் மாற்றியமைக்கப்பட்டுள்ளன.

இயற்கையாகவே, நம்பகமான மற்றும் நிலையான செயல்முறை திறன் மதிப்பீடுகளை மேற்கொள்வதற்கான அடிப்படையாக குறிப்பு மாதிரியைப் பயன்படுத்த முடியாது, ஏனெனில் விவரங்களின் அளவு போதுமானதாக இல்லை. குறிப்பு மாதிரியில் உள்ள செயல்முறை இலக்கு மற்றும் திறன் பண்புகளின் விளக்கங்கள் செயல்முறை செயல்திறன் மற்றும் திறன் அளவீடுகளின் விரிவான தொகுப்பால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். இந்த வழியில், செயல்முறை திறன் ஒரு நிலையான மதிப்பீடு சாத்தியமாகும்.

செயல்முறை அளவீடு

மென்பொருளின் வளர்ச்சி, செயல்பாடு, கையகப்படுத்தல், விநியோகம் மற்றும் ஆதரவு ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட செயல்முறைகளின் வகைப்பாட்டை இந்த துணைப்பிரிவு வழங்குகிறது. வகைப்பாடு அனைத்து செயல்முறைகளையும் கொண்ட ஐந்து செயல்முறை வகைகளை அங்கீகரிக்கிறது. பிரிவுகள் மற்றும் அவற்றின் செயல்முறைகள் வரைவு தரநிலை ISO/IEC 12207, தகவல் தொழில்நுட்பம் - மென்பொருள் செயல்முறை வாழ்க்கை சுழற்சியில் வரையறுக்கப்பட்டவற்றுடன் ஒப்பிடத்தக்கது, இது பிரிவு 2 இல் நாங்கள் விவாதித்தோம்.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, குறிப்பு மாதிரி குழுக்கள் மூன்று குழுக்களாகவும் ஐந்து செயல்முறை வகைகளாகவும் செயல்படுகின்றன:

ஆரம்ப வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகள்பொறியியல் செயல்முறை மற்றும் சப்ளையர்-வாடிக்கையாளர் வகைகளை உள்ளடக்கியது;

வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகளை ஆதரிக்கிறதுஆதரவு செயல்முறை வகைகளை உள்ளடக்கியது;

நிறுவன வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகள்மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன செயல்முறை வகைகளை உள்ளடக்கியது.

தனிப்பட்ட செயல்முறைகள் ஆறு கூறுகளின் அடிப்படையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.

செயல்முறை ஐடி.அந்த வகைக்குள் ஒரு வகையையும் வரிசை எண்ணையும் அடையாளம் காட்டுகிறது. எண்ணிடல் திட்டம் உயர் நிலை செயல்முறைகள் மற்றும் இரண்டாம் நிலை செயல்முறைகளுக்கு இடையில் வேறுபடுகிறது. அடையாளங்காட்டி இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது: ஒரு வகை சுருக்கம் (எடுத்துக்காட்டாக, பொறியியல் செயல்முறை வகைக்கான ENG) மற்றும் ஒரு எண் (உதாரணமாக, CUS. 1 என்பது கையகப்படுத்தும் செயல்முறையைக் குறிக்கிறது மற்றும் CUS. 1.2 என்பது இரண்டாம் நிலை செயல்முறையான சப்ளையர் தேர்வு செயல்முறையைக் குறிக்கிறது. கையகப்படுத்தல் செயல்முறையின் ஒரு கூறு செயல்முறை ஆகும்).

செயல்முறை பெயர்.ஒரு செயல்முறையின் அடிப்படை அம்சத்தை முன்னிலைப்படுத்தும் விளக்கமான சொற்றொடர் (உதாரணமாக, சப்ளையர் தேர்வு).

செயல்முறை வகை. 3 வகையான உயர்நிலை செயல்முறைகள் (அடிப்படை, நீட்டிக்கப்பட்ட, புதியவை) மற்றும் 2 இரண்டாம் நிலை செயல்முறைகள் (கூறு, நீட்டிக்கப்பட்டவை) உள்ளன, இவை ISO/IEC 12207 செயல்முறைகளுடன் பின்வருமாறு தொடர்புடையவை. புதிய செயல்முறைகள் ISO/ இல் வரையறுக்கப்பட்டவைக்கு கூடுதலாக இருக்கும். IEC 12207. அடிப்படை செயல்முறைகள் ISO/IEC 12207 செயல்முறைகளுக்கு ஒரே மாதிரியானவை. விரிவாக்கப்பட்ட செயல்முறைகள் தற்போதுள்ள ISO/IEC 12207 செயல்முறைக்கு நிரப்புகின்றன. கூறு செயல்முறைகள் ஒன்று அல்லது பெரிய அளவுஅதே செயல்முறையிலிருந்து ISO/IEC 12207 செயல்கள். விரிவாக்கப்பட்ட கூறு செயல்முறைகள் ஒரே செயல்முறையிலிருந்து ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ISO/IEC 12207 செயல்பாடுகளைக் குழுவாக்கி, கூடுதல் பொருட்களையும் உள்ளடக்கும்.

செயல்முறையின் நோக்கம்.ஒரு செயல்முறையின் நோக்கத்தைக் குறிப்பிடும் பொருள், மேல் மட்டத்தில் செயல்முறையை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒட்டுமொத்த இலக்குகளை நிறுவுகிறது. நோக்கம் அறிக்கையை மேலும் வரையறுக்க விருப்ப கூடுதல் பொருள் சேர்க்கப்படலாம்.

செயல்முறை முடிவுகள்.செயல்முறை முடிவுகளின் விளக்கங்களின் பட்டியல்.

செயல்முறை குறிப்புகள்.ஒரு செயல்முறை மற்றும் பிற செயல்முறைகளுடன் அதன் உறவு பற்றிய தகவல் குறிப்புகளின் விருப்ப பட்டியல்.

உதாரணமாக, ஒவ்வொரு செயல்முறை வகையிலிருந்தும் பல செயல்முறைகள் இங்கே உள்ளன.

CUS.1 கையகப்படுத்தல் செயல்முறை

அடிப்படை செயல்முறை

இலக்கு கையகப்படுத்தல் செயல்முறைவாடிக்கையாளர் (வாடிக்கையாளர்) வெளிப்படுத்திய தேவையைப் பூர்த்தி செய்யும் ஒரு தயாரிப்பு மற்றும்/அல்லது சேவையைப் பெறுவதாகும். வாடிக்கையாளருக்குத் தேவையான தயாரிப்பு மற்றும்/அல்லது சேவையை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் வாடிக்கையாளரின் தேவை மற்றும் விரும்பிய முடிவுகளை வரையறுப்பதில் செயல்முறை தொடங்குகிறது. செயல்முறை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்டதன் விளைவாக:

வாடிக்கையாளர் மற்றும் சப்ளையர் இருவரின் எதிர்பார்ப்புகள், பொறுப்புகள் மற்றும் கடமைகளை தெளிவாக வெளிப்படுத்தும் ஒரு ஒப்பந்தம் உருவாக்கப்படும்;

அடையாளம் காணப்பட்ட வாடிக்கையாளர் தேவையை பூர்த்தி செய்யும் ஒரு தயாரிப்பு மற்றும்/அல்லது சேவை தயாரிக்கப்படும்;

விலை, வடிவமைப்பு மற்றும் தரம் போன்ற சில கட்டுப்பாடுகளை சந்திக்கும் வகையில் கையகப்படுத்தல் சரிபார்க்கப்படும்.

CUS.1.1 கையகப்படுத்தல் தயாரிப்பு செயல்முறை

கூறு செயல்முறை CUS.1 - கையகப்படுத்தல் செயல்முறை

இலக்கு கையகப்படுத்தல் தயாரிப்பு செயல்முறைகையகப்படுத்துதலின் தேவைகளையும் நோக்கங்களையும் நிறுவுவதாகும். செயல்முறை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்டதன் விளைவாக:

ஒரு கணினி, மென்பொருள் தயாரிப்பு அல்லது மென்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்முறையைப் பெறுதல், மேம்படுத்துதல் அல்லது விரிவாக்குதல் ஆகியவற்றின் தேவை அடையாளம் காணப்படும்;

கணினி தேவைகள் உருவாக்கப்படும்;

கையகப்படுத்தும் உத்தி உருவாக்கப்படும்;

ஏற்றுக்கொள்ளும் அளவுகோல்கள் வரையறுக்கப்படும்.

ENG.1 மேம்பாட்டு செயல்முறை

அடிப்படை செயல்முறை

இலக்கு வளர்ச்சி செயல்முறைஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தேவைகளின் தொகுப்பை ஒரு செயல்பாட்டு மென்பொருள் தயாரிப்பு அல்லது வாடிக்கையாளரின் கூறப்பட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் மென்பொருள் அமைப்பாக மாற்றுவதாகும். செயல்முறை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்டதன் விளைவாக:

ஒரு மென்பொருள் தயாரிப்பு உருவாக்கப்படும் அல்லது மென்பொருள் அமைப்பு;

இடைநிலை வேலை தயாரிப்புகள் உருவாக்கப்படும், இது இறுதி தயாரிப்பு ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்பதைக் காட்டுகிறது;

மென்பொருள் தேவைகள் மற்றும் மென்பொருள் வடிவமைப்புகளுக்கு இடையே நிலைத்தன்மை நிறுவப்படும்;

இறுதி தயாரிப்பு ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட தேவைகளை பூர்த்தி செய்கிறது என்பதை சோதனை தரவு காண்பிக்கும்;

இறுதி தயாரிப்பு இலக்கு சூழலில் நிறுவப்பட்டு வாடிக்கையாளர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.

குறிப்பு: ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தேவைகள் கையகப்படுத்தல் செயல்முறை (CUS. 1) அல்லது தேவைகள் செயல்முறையை நிறுவுதல் (CUS. 3) மூலம் வழங்கப்படலாம்.

ENG.1.1 கணினி தேவைகள் மேம்பாடு மற்றும் பகுப்பாய்வு செயல்முறை

கூறு செயல்முறை ENG.1 - மேம்பாட்டு செயல்முறை

கணினி தேவைகள் மேம்பாடு மற்றும் பகுப்பாய்வு செயல்முறையின் நோக்கம், கணினி தேவைகள் (செயல்பாட்டு மற்றும் செயல்படாதது) மற்றும் கட்டமைப்பை நிறுவுதல், எந்த கணினி தேவைகள் எந்த கணினி உறுப்புகளுக்கு ஒதுக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் எந்த பதிப்பில் இருக்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டறிதல் ஆகும். செயல்முறை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்டதன் விளைவாக:

வாடிக்கையாளரின் கூறப்பட்ட தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் கணினி தேவைகள் உருவாக்கப்படும்;

அமைப்பின் முக்கிய கூறுகளை அடையாளம் காண ஒரு தீர்வு முன்மொழியப்படும்;

ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட தேவைகள் அமைப்பின் முக்கிய கூறுகள் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒதுக்கப்படும்;

செயல்படுத்துவதற்கான முன்னுரிமையை நிர்ணயிக்கும் பதிப்பு உத்தி உருவாக்கப்படும் கணினி தேவைகள்;

கணினி தேவைகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டு தேவைக்கேற்ப மாற்றியமைக்கப்படும்;

தேவைகள், முன்மொழியப்பட்ட தீர்வு மற்றும் அவற்றின் உறவுகள் அனைத்து ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கும் தெரிவிக்கப்படும்.

SUP.1 ஆவணப்படுத்தல் செயல்முறை

மேம்பட்ட செயல்முறை

இலக்கு ஆவணங்களை உருவாக்கும் செயல்முறைஒரு செயல்முறை அல்லது செயல்பாட்டின் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட தகவலை பதிவு செய்யும் ஆவணங்களை உருவாக்கி பராமரிப்பதாகும். செயல்முறை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்டதன் விளைவாக:

மென்பொருள் தயாரிப்பின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் போது தயாரிக்கப்படும் ஆவணங்களை அடையாளம் காணும் ஒரு உத்தி உருவாக்கப்படும்;

ஆவணங்களின் வளர்ச்சிக்காக குறிப்பிடப்பட வேண்டிய தரநிலைகள் தீர்மானிக்கப்படும்;

ஒரு செயல்முறை அல்லது திட்டத்தால் தயாரிக்கப்படும் அனைத்து ஆவணங்களும் அடையாளம் காணப்படும்;

அனைத்து ஆவணங்களும் சில தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப உருவாக்கப்பட்டு வெளியிடப்படும்;

அனைத்து ஆவணங்களும் குறிப்பிட்ட அளவுகோல்களின்படி பராமரிக்கப்படும்.

குறிப்பு - செயல்முறை பண்புக்கூறு 2.2 அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகளில் செயல்படுத்துவதை செயல்முறை ஆதரிக்கிறது.

MAN.1.1 திட்ட மேலாண்மை செயல்முறை

கூறு செயல்முறை MAN.1 – மேலாண்மை செயல்முறை

இலக்கு திட்ட மேலாண்மை செயல்முறைஒரு தயாரிப்பு மற்றும்/அல்லது சேவைத் திட்டத்திற்குத் தேவையான நடவடிக்கைகள், பணிகள் மற்றும் ஆதாரங்களை அடையாளம் கண்டு, நிறுவுதல், ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவை ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதாகும். செயல்முறை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்டதன் விளைவாக:

திட்டத்தின் நோக்கம் வரையறுக்கப்படும்;

கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளுடன் திட்ட நோக்கங்களை அடைவதற்கான சாத்தியக்கூறு மதிப்பிடப்படும்;

வேலையை முடிக்க தேவையான பணிகள் மற்றும் வளங்கள் அளவிடப்பட்டு மதிப்பிடப்படும்;

திட்ட கூறுகள் மற்றும் பிற திட்டங்கள் மற்றும் நிறுவன தொகுதிகளுக்கு இடையிலான இடைமுகங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டு சரிபார்க்கப்படும்;

திட்ட செயலாக்கத் திட்டங்கள் உருவாக்கப்பட்டு செயல்படுத்தப்படும்;

திட்ட முன்னேற்றம் ஆய்வு செய்யப்பட்டு அறிக்கை அளிக்கப்படும்;

திட்டத்தில் இருந்து விலகல்களை சரிசெய்வதற்கும் திட்டத்தில் அடையாளம் காணப்பட்ட சிக்கல்கள் மீண்டும் நிகழாமல் தடுப்பதற்கும் செயல்திட்ட நோக்கங்கள் அடையப்படாதபோது எடுக்கப்படும்.

குறிப்பு - இந்த செயல்முறையானது 2.1 செயல்முறை பண்புக்கூறை செயல்படுத்துவதை ஆதரிக்கிறது.

ORG.2 மேம்படுத்தல் செயல்முறை

அடிப்படை செயல்முறை

செயல்முறை மேம்பாடு என்பது மென்பொருள் வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறையை நிறுவுதல், மதிப்பீடு செய்தல், அளவிடுதல், நிர்வகித்தல் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு செயல்முறையாகும். இந்த செயல்முறையை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தியதன் விளைவாக:

நிறுவன செயல்முறை சொத்துக்களின் தொகுப்பு உருவாக்கப்பட்டு கிடைக்கச் செய்யப்படும்;

நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை அடைவதில் செயல்முறை செயல்படுத்தல் எந்த அளவிற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை தீர்மானிக்க, நிறுவனத்தின் செயல்முறை திறன் அவ்வப்போது மதிப்பிடப்படும்;

வாய்ப்பை அளவிடுதல்

குறிப்பு மாதிரி திறன் அளவீடு எந்தவொரு செயல்முறையின் செயல்முறை திறனை மதிப்பிடுவதற்கான அளவீட்டு அளவை வரையறுக்கிறது. செயல்முறை திறன் என்பது ஆறு-புள்ளி ஆர்டினல் அளவில் அளவிடப்படுகிறது, இது அளவின் கீழிருந்து, முழுமையடையாத நிலை, அளவின் மேல் முனை, உகந்த நிலை வரை திறனை மதிப்பிட அனுமதிக்கிறது. வரையறுக்கப்பட்ட முடிவுகளை அடைய முடியாத செயல்திறனிலிருந்து வணிக இலக்குகளை அடைவதற்கும், தொடர்ச்சியான செயல்முறை மேம்பாட்டிற்கு ஆதரவளிக்கும் திறன் வரையிலான செயல்திறனின் மேம்பாட்டை இந்த அளவுகோல் அளவிடுகிறது. எனவே, ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட செயல்முறைக்கும் ஒரு தெளிவான முன்னேற்ற பாதையை அளவுகோல் வரையறுக்கிறது.

திறன் மாதிரியில், திறனின் அளவீடு ஒன்பது செயல்முறை பண்புகளின் (PAs) தொகுப்பின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது (அட்டவணை 4.1 ஐப் பார்க்கவும்). ஒரு செயல்முறை கொடுக்கப்பட்ட திறனை அடைந்துள்ளதா என்பதை தீர்மானிக்க செயல்முறை பண்புக்கூறுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு பண்புக்கூறும் ஒரு செயல்முறையின் திறனின் ஒரு குறிப்பிட்ட அம்சத்தை அளவிடுகிறது. பண்புக்கூறுகள் ஒரு சதவீத அளவில் அளவிடப்படுகின்றன, எனவே செயல்முறை மேம்பாடு மற்றும் திறன் நிர்ணயம் ஆகியவற்றை ஆதரிக்க தேவையான செயல்முறை திறனின் குறிப்பிட்ட அம்சங்களைப் பற்றிய விரிவான புரிதலை வழங்குகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, மூன்றாம் நிலை திறனின் பண்புக்கூறுகளில் ஒன்றைக் கொடுப்போம்.

AP 3.1 பண்பு வரையறை மற்றும் செயல்முறை மாற்றம்

ஒரு நிலையான செயல்முறை வரையறையின் மாற்றப்பட்ட நிகழ்வாக ஒரு செயல்முறை செயல்படுத்தப்படும் அளவு. நிலையான செயல்முறைநிறுவனத்தின் சில வணிக இலக்குகளை சந்திக்கிறது. செயல்முறை நிகழ்வின் குறிப்பிட்ட நோக்கங்களுக்கு ஏற்ப மாற்றம் செய்யப்படுகிறது. இந்த பண்பை முழுமையாக அடைந்ததன் விளைவாக:

செயல்முறை ஆவணங்கள், நிலையான செயல்முறை ஆவணங்களைத் தையல்படுத்துவதற்கான பொருத்தமான வழிகாட்டுதலுடன் சேர்ந்து, செயல்முறையின் இயல்பான நோக்கத்தையும், வேலை தயாரிப்புக்கான செயல்பாட்டு மற்றும் செயல்படாத தேவைகளையும் வழங்க தீர்மானிக்கப்படும்;

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும்/அல்லது தழுவிய நிலையான செயல்முறை ஆவணங்களின்படி செயல்முறை செயல்படுத்தப்படும்;

வரலாற்று செயல்முறை செயலாக்கத் தரவு சேகரிக்கப்படும், முதலில், செயல்முறை நடத்தை பற்றிய புரிதலை நிறுவ மற்றும் மேம்படுத்த, இரண்டாவதாக, செயல்முறை செயலாக்க வளத்தின் தேவைகளை மதிப்பிடுவதற்கு;

செயல்முறை ஆவணங்களைப் பயன்படுத்துவதன் அனுபவங்கள் நிலையான செயல்முறையை மேம்படுத்த பயன்படுத்தப்படும்.

அட்டவணை 4.1.

எண்

பெயர்

நிலை 1

செயல்முறை இயங்குகிறது

AP 1.1

செயல்முறை செயல்படுத்தல் பண்பு

நிலை 2

நிர்வகிக்கப்பட்ட செயல்முறை

AP 2.1

செயல்படுத்தல் கட்டுப்பாட்டு பண்பு

AP 2.2

பணி தயாரிப்பு மேலாண்மை பண்பு

நிலை 3

நிறுவப்பட்ட செயல்முறை

AP 3.1

செயல்முறை வரையறை மற்றும் உருமாற்றம் பண்பு

AP 3.2

செயல்முறை வள பண்பு

நிலை 4

யூகிக்கக்கூடிய செயல்முறை

AP 4.1

செயல்முறை அளவீட்டு பண்பு

AP 4.2

செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு பண்பு

நிலை 5

மேம்படுத்துதல் செயல்முறை

AP 5.1

செயல்முறை மாற்றம் (சரிபார்ப்பு) பண்பு

AP 5.2

மேலும் மேம்பட்ட பண்புக்கான சாத்தியம்

ஒரு செயல்முறை பண்பு மேலே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி எந்தவொரு செயல்முறையின் அளவிடக்கூடிய பண்பைக் குறிக்கிறது.

N அடையவில்லை:

0% - 15% - ஒரு குறிப்பிட்ட பண்புக்கூறின் சாதனைக்கு சிறிய அல்லது எந்த ஆதாரமும் இல்லை.

பி ஓரளவு அடையப்பட்டது:

16% - 50% - ஒரு குறிப்பிட்ட பண்புகளை அடைவதற்கான நம்பகமான முறையான முறையின் சான்றுகள் உள்ளன. சாதனையின் சில அம்சங்கள் கணிக்க முடியாததாக இருக்கலாம்.

எல் பெருமளவில் அடையப்பட்டது:

51% - 85% - ஒரு குறிப்பிட்ட பண்புக்கூறை கணிசமாக அடைவதற்கான நம்பகமான முறையான முறையின் சான்றுகள் உள்ளன. சில பகுதிகளில் செயல்முறை செயலாக்கம் மாறலாம்.

எஃப் முழுமையாக அடைந்தது:

86% - 100% - ஒரு குறிப்பிட்ட பண்புக்கூறை முழுமையாக அடைய முழுமையான மற்றும் முறையான முறைக்கான சான்றுகள் உள்ளன. நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட பகுதிக்குள் குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடுகள் எதுவும் இல்லை.

நிறுவனத்தின் எந்தப் பகுதியிலும் மதிப்பிடப்படும் ஒவ்வொரு செயல்முறைப் பண்பும், மதிப்பீட்டுப் பகுதியில் வரையறுக்கப்பட்ட மிக உயர்ந்த திறன் நிலை உட்பட, மேலே வரையறுக்கப்பட்ட பண்புக்கூறு அளவைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீட்டிற்கு இசைவானதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு செயல்முறைக்கான பண்புக்கூறு மதிப்பீடுகளின் தொகுப்பு அந்த செயல்முறைக்கான சுயவிவரத்தை உருவாக்குகிறது. மதிப்பீட்டு வெளியீடு அனைத்து மதிப்பீடு செய்யப்பட்ட செயல்முறைகளுக்கான சுயவிவரங்களின் தொகுப்பை உள்ளடக்கியது.

பயன்படுத்தப்படும் அடையாளங்காட்டி, மீட்டெடுக்கப்பட வேண்டிய மதிப்பீட்டைத் தீர்மானிக்கப் பயன்படுத்துவதற்கான புறநிலை ஆதாரத்தை வழங்க வேண்டும். மேட்ரிக்ஸ் அல்லது தரவுத்தளத்தின் ஒரு பகுதி போன்ற எந்த வடிவத்திலும் மதிப்பீடுகள் வழங்கப்படலாம், இந்த குறிப்பு திட்டத்தின்படி தனிப்பட்ட மதிப்பீடுகளை அடையாளம் காண விளக்கக்காட்சி அனுமதிக்கிறது.

அட்டவணை 4.2 இல் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறை திறன் நிலை மாதிரியின் படி, ஒரு செயல்முறையால் அடையப்படும் திறன் நிலை, அந்த செயல்முறைக்கான பண்புக்கூறு மதிப்பீட்டில் இருந்து பெறப்பட வேண்டும். இந்தத் தேவையின் நோக்கம், ஒரு செயல்முறைக்கு ஒரு செயல்முறை திறன் நிலை குறிப்பிடப்படும்போது நிலையான மதிப்புகளை உறுதி செய்வதாகும்.

குறிப்பு மாதிரியில் (அட்டவணை 4.3) சேர்க்கப்பட்டுள்ள செயல்முறைகளின் சுருக்கமான பட்டியல்கள் மற்றும் குறிப்பு மாதிரியின் செயல்முறைகள் மற்றும் வரைவு தரநிலை ISO/IEC 12207 (அட்டவணை 4.4) இல் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறைகள் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான கடிதங்களைக் கொண்ட அட்டவணைகள் கீழே உள்ளன.

அட்டவணை 4.2

அளவுகோல்

செயல்முறை பண்புக்கூறுகள்

தரம்

நிலை 1

செயல்முறை செயல்படுத்தல்

பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக

நிலை 2

செயல்முறை செயல்படுத்தல்

மரணதண்டனை மேலாண்மை

வேலை தயாரிப்பு மேலாண்மை

முழுமையாக

பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக

பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக

நிலை 3

செயல்முறை செயல்படுத்தல்

மரணதண்டனை மேலாண்மை

வேலை தயாரிப்பு மேலாண்மை

செயல்முறை வளம்

முழுமையாக

முழுமையாக

முழுமையாக

பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக

பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக

நிலை 4

செயல்முறை செயல்படுத்தல்

மரணதண்டனை மேலாண்மை

வேலை தயாரிப்பு மேலாண்மை

செயல்முறை வரையறை மற்றும் மாற்றம்

செயல்முறை வளம்

செயல்முறை அளவீடு

செயல்முறை கட்டுப்பாடு

முழுமையாக

முழுமையாக

முழுமையாக

முழுமையாக

முழுமையாக

பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக

பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக

நிலை 5

செயல்முறை செயல்படுத்தல்

மரணதண்டனை மேலாண்மை

வேலை தயாரிப்பு மேலாண்மை

செயல்முறை வரையறை மற்றும் மாற்றம்

செயல்முறை வளம்

செயல்முறை அளவீடு

செயல்முறை கட்டுப்பாடு

செயல்முறை மாற்றம்

மேலும் முன்னேற்றம் சாத்தியம்

முழுமையாக

முழுமையாக

முழுமையாக

முழுமையாக

முழுமையாக

முழுமையாக

முழுமையாக

பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக

பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக

அட்டவணை 4.3.

செயல்முறை

எண்

பெயர்

எண்

பெயர்

கையகப்படுத்துதல் (அடிப்படை)

கையகப்படுத்துதல் (கூறு) தயாரித்தல்

விற்பனையாளர் தேர்வு (கூறு)

சப்ளையர் காசோலை (கூறு)

வாடிக்கையாளர் ஒப்புதல் (கூறு)

ஆதரவு (அடிப்படை)

தேவைகளை நிறுவுதல் (புதியது)

செயல்பாடு (மேம்பட்டது)

செயல்பாட்டு பயன்பாடு (மேம்பட்ட கூறு)

பயனர் ஆதரவு (மேம்பட்ட கூறு)

வளர்ச்சி (அடிப்படை)

கணினி தேவைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் மேம்பாடு (கூறு)

மென்பொருள் தேவைகள் பகுப்பாய்வு (கூறு அடிப்படையிலான)

மென்பொருள் மேம்பாடு (கூறு அடிப்படையிலானது)

மென்பொருள் வடிவமைப்பு (கூறு)

மென்பொருள் ஒருங்கிணைப்பு (கூறு)

மென்பொருள் சோதனை (கூறு)

கணினி சோதனை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு (கூறு)

கணினி மற்றும் மென்பொருள் செயல்பாடு (அடிப்படை)

வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகளை ஆதரித்தல்

ஆவணம் (மேம்பட்டது)

கட்டமைப்பு மேலாண்மை (அடிப்படை)

தர உத்தரவாதம் (அடிப்படை)

சரிபார்ப்பு (அடிப்படை)

சரிபார்ப்பு (அடிப்படை)

கூட்டு ஆய்வு (அடிப்படை)

சரிபார்க்கவும் (அடிப்படை)

சிக்கலைத் தீர்ப்பது (அடிப்படை)

பரிமாணம் (புதியது)

மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடியது (புதியது)

கட்டுப்பாடு (அடிப்படை)

திட்ட மேலாண்மை (கூறு)

தர மேலாண்மை (புதியது)

இடர் மேலாண்மை (புதியது)

நிறுவன சீரமைப்பு (புதியது)

மேம்பாட்டு செயல்முறை (அடிப்படை)

செயல்முறை உருவாக்கம் (கூறு)

செயல்முறை மதிப்பீடு (கூறு)

செயல்முறை மேம்பாடு (கூறு)

மனித வள மேலாண்மை (மேம்பட்ட)

உள்கட்டமைப்பு (அடிப்படை)

அட்டவணை 4.4.

செயல்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் 12207

செயல்முறைகள் 15504

ஆரம்ப வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகள்

கையகப்படுத்தல் செயல்முறை

கையகப்படுத்தல் செயல்முறை

அடிப்படை

துவக்கம்

கையகப்படுத்தல் தயாரிப்பு செயல்முறை

கூறு

முன்மொழிவுக்கான விண்ணப்பத்தைத் தயாரித்தல் [-ஒப்பந்தத்திற்கான விண்ணப்பம்]

சப்ளையர் தேர்வு செயல்முறை

கூறு

ஒப்பந்தம் தயாரித்தல் மற்றும் சரிசெய்தல்

சப்ளையர் தேர்வு செயல்முறை

கூறு

சப்ளையர் சரிபார்ப்பு

சப்ளையர் சரிபார்ப்பு செயல்முறை

கூறு

ஏற்றுக்கொள்ளுதல் மற்றும் நிறைவு செய்தல்

வாடிக்கையாளர் ஒப்புதல் செயல்முறை

கூறு

விநியோக செயல்முறை

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

துவக்கம்

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

பதிலைத் தயாரித்தல்

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

ஒப்பந்த

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

திட்டமிடல்

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்படுத்தல் மற்றும் மேலாண்மை

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

மதிப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீடு

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

விநியோகம் மற்றும் நிறைவு

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

தேவைகள் நிறுவுதல் செயல்முறை

வளர்ச்சி செயல்முறை

வளர்ச்சி செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

வளர்ச்சி செயல்முறை

அடிப்படை

கணினி தேவைகள் பகுப்பாய்வு

கூறு

கணினி கட்டமைப்பு வளர்ச்சி

கணினி தேவைகள் மேம்பாடு மற்றும் பகுப்பாய்வு செயல்முறை

கூறு

மென்பொருள் தேவைகள் பகுப்பாய்வு

மென்பொருள் தேவைகள் பகுப்பாய்வு செயல்முறை

கூறு

மென்பொருள் கட்டமைப்பு மேம்பாடு

மென்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்முறை

கூறு

வேலை செய்யும் வரைவு மென்பொருள்

மென்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்முறை

கூறு

மென்பொருள் குறியீட்டு முறை மற்றும் சோதனை

மென்பொருள் வடிவமைப்பு செயல்முறை

கூறு

மென்பொருள் ஒருங்கிணைப்பு

மென்பொருள் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறை

கூறு

மென்பொருள் தகுதி சோதனை

மென்பொருள் சோதனை செயல்முறை

கூறு

கணினி ஒருங்கிணைப்பு

கூறு

கணினி தகுதி சோதனை

கணினி சோதனை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறை

கூறு

மென்பொருள் நிறுவல்

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

நிரல் ஆதரவு

விநியோக செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்பாட்டு செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

செயல்முறை செயல்பாட்டு பயன்பாடு

நீட்டிக்கப்பட்ட கூறு

செயல்பாட்டு சோதனை

செயல்பாட்டு பயன்பாட்டு செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்ட கூறு

கணினி செயல்பாடு

செயல்பாட்டு பயன்பாட்டு செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்ட கூறு

பயனர் ஆதரவு

பயனர் ஆதரவு செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்ட கூறு

செயல்பாட்டு செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

மென்பொருள் மற்றும் கணினி செயல்பாட்டு செயல்முறை

அடிப்படை

சிக்கல்கள் மற்றும் மாற்றங்களின் பகுப்பாய்வு

மென்பொருள் மற்றும் கணினி செயல்பாட்டு செயல்முறை

அடிப்படை

மாற்றத்தை செயல்படுத்துதல்

மென்பொருள் மற்றும் கணினி செயல்பாட்டு செயல்முறை

அடிப்படை

ஆணையிடுதல்

மென்பொருள் மற்றும் கணினி செயல்பாட்டு செயல்முறை

அடிப்படை

இடம்பெயர்தல்

மென்பொருள் மற்றும் கணினி செயல்பாட்டு செயல்முறை

அடிப்படை

மென்பொருள் அகற்றல்

மென்பொருள் மற்றும் கணினி செயல்பாட்டு செயல்முறை

அடிப்படை

வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகளை ஆதரித்தல்

ஆவணப்படுத்தல் செயல்முறை

ஆவணப்படுத்தல் செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்டது

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

ஆவணப்படுத்தல் செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்டது

வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாடு

ஆவணப்படுத்தல் செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்டது

தயாரிப்புகள்

ஆவணப்படுத்தல் செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்டது

சுரண்டல்

ஆவணப்படுத்தல் செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்டது

கட்டமைப்பு மேலாண்மை செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

கட்டமைப்பு மேலாண்மை செயல்முறை

அடிப்படை

கட்டமைப்பு அடையாளம்

கட்டமைப்பு மேலாண்மை செயல்முறை

அடிப்படை

கட்டமைப்பு கட்டுப்பாடு

கட்டமைப்பு மேலாண்மை செயல்முறை

அடிப்படை

கட்டமைப்பு நிலை கணக்கியல்

கட்டமைப்பு மேலாண்மை செயல்முறை

அடிப்படை

கட்டமைப்பு மதிப்பீடு

கட்டமைப்பு மேலாண்மை செயல்முறை

அடிப்படை

வெளியீடு மற்றும் விநியோக மேலாண்மை

கட்டமைப்பு மேலாண்மை செயல்முறை

அடிப்படை

தர உறுதி செயல்முறை

தர உறுதி செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

தர உறுதி செயல்முறை

அடிப்படை

தயாரிப்பு உத்தரவாதம்

தர உறுதி செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறை உத்தரவாதம்

தர உறுதி செயல்முறை

அடிப்படை

தர உத்தரவாத அமைப்புகள்

தர உறுதி செயல்முறை

அடிப்படை

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

சரிபார்ப்பு

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

சரிபார்ப்பு சோதனை

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

கூட்டு மதிப்பாய்வு செயல்முறை

கூட்டு மதிப்பாய்வு செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

கூட்டு மதிப்பாய்வு செயல்முறை

அடிப்படை

திட்ட மேலாண்மை விமர்சனங்கள்

கூட்டு மதிப்பாய்வு செயல்முறை

அடிப்படை

தொழில்நுட்ப விமர்சனங்கள்

கூட்டு மதிப்பாய்வு செயல்முறை

அடிப்படை

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

சரிபார்ப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

சிக்கல் தீர்க்கும் செயல்முறை

சிக்கல் தீர்க்கும் செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

சிக்கல் தீர்க்கும் செயல்முறை

அடிப்படை

சிக்கல் தீர்க்கும்

சிக்கல் தீர்க்கும் செயல்முறை

அடிப்படை

அளவீட்டு செயல்முறை

மறுபயன்பாட்டு செயல்முறை

நிறுவன வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறைகள்

மேலாண்மை செயல்முறை

மேலாண்மை செயல்முறை

அடிப்படை

துவக்கம் மற்றும் நோக்கம் வரையறை

திட்ட மேலாண்மை செயல்முறை

கூறு

திட்டமிடல்

திட்ட மேலாண்மை செயல்முறை

கூறு

செயல்படுத்தல் மற்றும் கட்டுப்பாடு

திட்ட மேலாண்மை செயல்முறை

கூறு

மதிப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீடு

திட்ட மேலாண்மை செயல்முறை

கூறு

மூடுவது

திட்ட மேலாண்மை செயல்முறை

கூறு

தர மேலாண்மை செயல்முறை

இடர் மேலாண்மை செயல்முறை

நிறுவன சீரமைப்பு செயல்முறை

உள்கட்டமைப்பு செயல்முறை

உள்கட்டமைப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

உள்கட்டமைப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

உள்கட்டமைப்பு உருவாக்கம்

உள்கட்டமைப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

உள்கட்டமைப்பு செயல்பாடு

உள்கட்டமைப்பு செயல்முறை

அடிப்படை

முன்னேற்ற செயல்முறை

முன்னேற்ற செயல்முறை

அடிப்படை

ஒரு செயல்முறையை உருவாக்குதல்

செயல்முறை உருவாக்கும் செயல்முறை

கூறு

செயல்முறை மதிப்பீடு

செயல்முறை மதிப்பீட்டு செயல்முறை

கூறு

செயல்முறை மேம்பாடு

முன்னேற்ற செயல்முறை

கூறு

செயல்முறை தயாரித்தல்

நீட்டிக்கப்பட்டது

செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்

மனித வள மேலாண்மை செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்டது

குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சிக்கான தயாரிப்பு

மனித வள மேலாண்மை செயல்முறை

நீட்டிக்கப்பட்டது

திட்டத்தை செயல்படுத்த தயாராகிறது

மனித வள மேலாண்மை செயல்முறை

ஒரு சிறந்த புள்ளியுடன் கூடிய மாதிரியானது ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது பிற பொருளை சில தரத்துடன் ஒப்பிடுவதை உள்ளடக்குகிறது ஒரு வித்தியாசமாக. மாதிரிக்கு ஏற்ப, ஒவ்வொரு அம்சமும் அம்சத்தின் சிறந்த அல்லது குறிப்பு மதிப்பிலிருந்து ஒரு தூரமாக இயல்பாக்கப்படுகிறது. மாதிரியைப் பயன்படுத்த, முதலில், நுகர்வோரின் பார்வையில் சிறந்த தயாரிப்பு பற்றிய ஒரு யோசனை உருவாகிறது - "சிறந்த" புள்ளி X0 அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

சார்புக்கு ஏற்ப ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு "இலட்சியத்திற்கு" நெருக்கமாக இருக்கும் அளவை மாதிரி வகைப்படுத்துகிறது.

எங்கே TO நான் எடையுள்ள குணகங்கள்; எக்ஸ் 0i சிறந்த புள்ளி ஒருங்கிணைப்புகள். அடுக்கு டி ஆய்வாளரால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது மற்றும் ஒரு விதியாக, நிலை 1 அல்லது 2 இல் மதிப்புகளை எடுக்கிறது. கூட்டுத்தொகையின் படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது பி தயாரிப்பு பண்புகள். குறைந்த மதிப்புகள் சிறந்தவை டபிள்யூ, சிறந்த புள்ளி சிறந்ததாக இருந்தால், அதிலிருந்து குறைந்தபட்ச தூரம் விரும்பத்தக்கது என்பது வெளிப்படையானது.

ஒரு சிறந்த புள்ளியைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் தெளிவற்றது. சிறந்த புள்ளியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான பின்வரும் சாத்தியமான அணுகுமுறைகளை வாசகர் கவனிக்க வேண்டும்.

  • 1. வெளிப்பாட்டிற்கான சிறந்த மதிப்பெண்கள்: "ஆல் ஃபைவ்ஸ்." அத்தகைய நுகர்வோர் குணாதிசயத்தை நாம் எளிதாகக் கட்டுப்படுத்துவதாகக் கருதினால் சிக்கலான தொழில்நுட்பம், உதாரணமாக ஒரு கார் அல்லது இசை மையம், பின்னர் சிறந்த புள்ளியின் ஆயத்தொலைவுகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அளவின் எல்லைக்கு ஒத்திருக்கும். இருப்பினும், தொடர்புடைய கற்பனையான "எல்லா வகையிலும் சிறந்தது" தயாரிப்பு உண்மையில் இருந்து வெகு தொலைவில் இருக்கும், ஏனெனில் எல்லா வகையிலும் சிறந்த தயாரிப்பு எப்போதும் இல்லை. குறிப்பாக, ஒரு காரில் ஒரு லிமோசின் மற்றும் ஒரு எஸ்யூவியின் பண்புகளை இணைப்பது கடினம். என்றால் சிறந்த தயாரிப்புஉள்ளது, அதன் விலை மிக அதிகமாக இருக்கும்.
  • 2. "என் கனவுகளின் பெண்" அல்லது "ஒரு உண்மையான மனிதன்" என்ற கொள்கையின்படி உண்மையான மிகவும் போட்டி அல்லது "சந்தையில் சிறந்த" தயாரிப்பின் அளவுருக்களின் பயன்பாடு. இந்த அணுகுமுறையின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், எந்த திசையிலும் சிறந்த புள்ளியிலிருந்து விலகல்கள், முறையான முன்னேற்றத்தை நோக்கியிருந்தாலும், விரும்பத்தகாததாகக் கருதப்படுகிறது.
  • 3. சொத்தின் உகந்த நிலை இருக்கும்போது அத்தகைய புறநிலை பண்புகளின் பயன்பாடு. இந்த வழக்கில், சிறந்த நிலைகள் மிகப்பெரியதாகவோ அல்லது சிறியதாகவோ இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அத்தகைய சூழ்நிலையில், சிறந்த துல்லியத்துடன் ஒரு மாதிரியைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் நியாயமானது. உகந்த அளவுருக்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்: கார் அல்லது சமையலறைக்கான டிவி திரை அளவு, டிவி படத்தின் பிரகாசம். ஒரு நல்ல உதாரணம்"மிகவும் பிரகாசமான" மற்றும் "மிகவும் இருண்ட" சமமாக விரும்பத்தகாததாக இருக்கும் போது, ​​ஒரு உகந்த நிலை இருப்பது அறையின் வெளிச்சம் ஆகும். தயாரிப்பின் நோக்கத்தைக் குறிப்பிட வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றி ஒரு குறிப்பு செய்யப்பட வேண்டும். எனவே, டிவி சமையலறைக்கானது என்று நீங்கள் குறிப்பிடவில்லை என்றால், நீங்கள் மிகவும் சிறந்ததைக் கருத்தில் கொள்ள ஆசைப்படலாம். பெரிய டிவிவிற்பனைக்கு உள்ளவற்றிலிருந்து.
  • 4. கொடுக்கப்பட்ட விலையில் சிறந்த பண்புகள். பின்வரும் அணுகுமுறை முன்மொழியப்பட்டது. கொள்கையளவில் தேவையில்லாத, மற்றும் விலையின் அடிப்படையில் நம்பத்தகாத "ஐந்தையும்" கொடுக்காமல் இருக்க, அளவுரு விலையிடலுக்கு ஒத்த சொத்து நிலைகளில் விலை சார்ந்திருப்பதற்கான பின்னடைவு மாதிரியை வைத்திருப்பது அவசியம். நிபுணர் அவருக்குக் கிடைக்கும் ஒவ்வொரு விலை மட்டத்திலும் சொத்துக்களின் தொகுப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். "மொபைல் ஃபோனுக்கு பத்தாயிரத்திற்கு மேல் செலவாகக் கூடாது" என்ற அணுகுமுறை பலரால் பயன்படுத்தப்படுவதால் இது உண்மையானது.

வெளிப்படையாக, ஒரு சிறந்த புள்ளியுடன் மாதிரியைப் பயன்படுத்த, சூத்திரத்தில் தொடர்புடைய அளவுகளைச் சுருக்கமாகக் கூற அனைத்து ஆயங்களின் பரிமாணங்களும் ஒத்துப்போக வேண்டும். பரிமாணமற்ற மதிப்பெண்களைப் பயன்படுத்துவது சிக்கலில் இருந்து ஒரு வழி. கீழே விவாதிக்கப்படும் மற்றொரு முறை, இயல்பாக்கம் ஆகும், உண்மையான நிலைகள் குறிப்பு அல்லது நெறிமுறைகளாக பிரிக்கப்படும் போது, ​​இது ஒரு சிறந்த புள்ளியின் ஆயத்தொலைவுகளாகவும் இருக்கலாம்.

இயல்பாக்கப்பட்ட காரணி நிலைகள் கொண்ட மாதிரி

தொடர்புடைய காரணிகளைக் கொண்ட மாதிரிகளின் பயன்பாடு வெவ்வேறு பரிமாணங்களைக் கொண்ட காரணிகளை ஒரு மாதிரியில் இணைக்க அனுமதிக்கிறது. தொடர்புடைய மாதிரி இதுபோல் தெரிகிறது:

(16.2)

அனைத்து பதவிகளும் சூத்திரத்தில் (16.1) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டவற்றுடன் ஒத்திருக்கும்; Zi - அளவுரு குறியீடுகள்.

தயாரிப்பு தரக் குறியீடுகளைக் கணக்கிடுவதிலும், குறிப்பாக, போட்டித்தன்மையை மதிப்பிடுவதிலும் இந்த மாதிரி பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தர குறியீடுகளை கணக்கிடும் போது எக்ஸ் i0 - தரநிலைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைமைகளால் குறிப்பிடப்பட்ட தயாரிப்பு பண்புகளின் வெளிப்பாட்டின் ஒழுங்குமுறை நிலைகள். ஒரு விதியாக, வேகம், சக்தி, அளவு, நம்பகத்தன்மை போன்ற ஒரு பொருளின் புறநிலை (உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டு) பண்புகளை ஒரே நேரத்தில் கருத்தில் கொள்ளும்போது மாதிரி (16.2) பயன்படுத்தப்படுகிறது, இருப்பினும் புறநிலை பண்புகளை கருத்தில் கொள்வது சாத்தியமாகும்.

போட்டித்தன்மையை மதிப்பிடும் போது எக்ஸ் i0 ஒப்பிடப்படும் பொருளின் அளவுருக்கள், இது வலிமையான போட்டியாளரின் தயாரிப்பாக இருக்கலாம். அன்று இலக்கியத்தில் போட்டி பகுப்பாய்வுகாட்டிக்கு வெவ்வேறு பெயர்கள் உள்ளன - நுகர்வோர் பண்புகளின் சுருக்க அளவுருக் குறியீடு, போட்டித்தன்மையின் குழு காட்டி.

சிறுகுறிப்பு: தகவல் தொழில்நுட்ப மேலாண்மைக்கான செயல்முறை அணுகுமுறையின் அடிப்படைகள் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளன, இது எம். போர்ட்டரின் மதிப்புச் சங்கிலியின் கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சிறந்த நடைமுறைகளின் அடிப்படையில் பயனுள்ள தகவல் தொழில்நுட்ப நிர்வாகத்தை ஒழுங்கமைப்பதே பணி. தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் தரநிலைகளின் பங்கு விவாதிக்கப்படுகிறது.

மதிப்புச் சங்கிலியின் பொருள், நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகளின் முக்கிய மற்றும் துணை குழுக்களை வேறுபடுத்துவதாகும். செயல்முறைகளின் முக்கிய குழுக்கள் வணிகத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு மதிப்பைச் சேர்க்கின்றன, துணை நிறுவனங்கள் அவ்வாறு செய்யாது. படத்தில் இருந்து பார்க்க முடியும். 1.1, "மனித வள மேலாண்மை" அல்லது "நிதி மேலாண்மை" போன்ற செயல்முறை குழுக்களுடன் "IT மேலாண்மை" செயல்முறை குழு துணை என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது (இந்த எண்ணிக்கை, அனைத்து துணை குழுக்களையும் காட்டாது).

நிச்சயமாக, IT மேலாண்மை வணிகத்தின் இன்றியமையாத பகுதியாகும் மற்றும் முக்கிய செயல்முறை குழுக்களில் ஒன்றாக நியாயமான முறையில் வகைப்படுத்தப்படும் வகையிலான செயல்பாடுகளும் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, இணைய சேவைகள் முக்கியப் பங்கு வகிக்கும் வணிகங்கள்: சில்லறை வங்கிகள், ஆன்லைன் கடைகள் அல்லது வர்த்தக தளங்கள்இணையத்தில். அடிப்படையில் முக்கியமானது தகவல் தொழில்நுட்பம்தொலைத்தொடர்பு ஆபரேட்டர்கள், அல்லது, உலகளாவிய வழிசெலுத்தல் சேவை வழங்குநர்கள், ஐடி துறையில் செயல்படும் நிறுவனங்களைப் பற்றி குறிப்பிட தேவையில்லை. அத்தகைய நிறுவனங்களில், சில IT மேலாண்மை செயல்முறைகள் (உதாரணமாக, வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிறுவனத்தின் தகவல் வளங்களை அணுகுவதை வழங்குதல்) நிறுவனத்தின் முக்கிய உற்பத்தி செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக மாறும், மேலும் துணைப் பொருட்கள் IT மேலாண்மை செயல்முறைகளின் குழுக்களாக இருக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, எப்போது உள் ஆட்டோமேஷன் திட்டங்களைச் செயல்படுத்துதல் அல்லது தொழில்நுட்ப ஆதரவுக் குழுவுடன் கார்ப்பரேட் பயனர்கள் தகவல் அமைப்புகளுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது.

ஒரு நிறுவனத்தில் IT நிர்வாகத்திற்கு ஒரே IT நிறுவனம் பொறுப்பேற்கும் நிகழ்வுகளுக்கு மேலதிகமாக, IT நிர்வாகத்தின் சூழ்நிலைகளும் இருக்கலாம். பரவலாக்கப்பட்ட. இது பொதுவாக பெரிய, புவியியல் ரீதியாக விநியோகிக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் நிகழ்கிறது, இருப்பினும் ஒரு நிறுவனத்தில் பல IT நிறுவனங்கள் இணைந்து செயல்படும் சூழ்நிலைகளும் உள்ளன. செயல்முறை அணுகுமுறைஐடி மேலாண்மை செயல்பாடுகள் நடைபெறும் கட்டமைப்புகள் மற்றும் நிறுவன வடிவங்களில் உள்ள வேறுபாடுகளை புறக்கணிக்க ஒருவரை அனுமதிக்கும் நன்மை ஐடி நிர்வாகத்திற்கு உள்ளது, முக்கிய விஷயம் - இந்த நடவடிக்கைகளின் முடிவுகள் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. நடைமுறைச் சொற்களில், பல IT ஆளுகை வணிகப் பிரிவுகளைச் சேர்ந்தவர்களை உள்ளடக்கிய "எண்ட்-டு-எண்ட்" IT ஆளுகை செயல்முறைகள் வரையறுக்கப்பட்டு ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும் என்பதாகும். அனுபவம் காண்பிக்கிறபடி, இது ஒரு கடினமான பணியாகும், அதை எப்போதும் தீர்க்க முடியாது. நிறுவன எல்லைகள் பெரும்பாலும் செயல்முறைகளில் தகவல் ஓட்டத்திற்கு உண்மையான தடைகளாக மாறும். இந்த சிரமத்தை சமாளிக்க, செயல்முறை உரிமையாளர் என்ற கருத்து அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. செயல்முறை உரிமையாளர்செயல்பாட்டின் செயல்திறன், செயல்திறன் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான முழுப் பொறுப்பையும் ஏற்றுக்கொள்கிறது. நிறுவனத்தின் நிறுவன கட்டமைப்பில் ஐடி மேலாண்மை செயல்முறைகளின் உரிமையாளர்களின் பங்கு மற்றும் இடத்தை தீர்மானிப்பது செயல்முறைகளை செயல்படுத்தும் போது தீர்க்கப்பட வேண்டிய கடினமான மேலாண்மை பணிகளில் ஒன்றாகும்.

படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள பொதுவான மதிப்புச் சங்கிலியைப் பயன்படுத்தினால். 1.1, ஒரு IT நிறுவனத்திற்கு ஒரு சங்கிலியை உருவாக்குங்கள், படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள படத்தைப் பெறுவீர்கள். 1.2 இங்கே, வெள்ளை நிறத்தில் காட்டப்படும் துணை செயல்முறை குழுக்கள், ஒட்டுமொத்தமாக தொடர்புடைய வணிக செயல்முறைகளுடன் IT நிறுவனத்திற்கு பொதுவானவை, மேலும் மீதமுள்ள துணை செயல்முறைகள் IT நிர்வாகத்திற்கு குறிப்பிட்டவை. அவை, செயல்முறைகளின் முக்கிய குழுக்களுடன், எங்களுக்கு ஆர்வமாக உள்ளன.

படத்தில் உள்ள செயல்முறைகளின் முக்கிய குழுக்கள். 1.2 சமீபத்திய ஆண்டுகளில் முன்மொழியப்பட்ட தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்பின் செயல்பாடுகளின் நவீன பார்வையை நிரூபிக்கிறது. இந்த செயல்பாடு வணிகத்திற்கான சேவைகளை வழங்குவதாகக் கருதப்படுகிறது.

சேவை என்றால் என்ன என்பதை நான் இன்னும் தெளிவுபடுத்த மாட்டேன். ஒரு உள்ளுணர்வு மட்டத்தில், ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கான சேவை என்பது வணிகச் சிக்கலைத் தீர்க்க ஒரு தகவல் வளத்தை வழங்குவதாகும். ஒரு தகவல் ஆதாரம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மென்பொருள் அமைப்பு அல்லது பயன்பாடு, தரவு நெட்வொர்க்அல்லது IT நிபுணர் வடிவில் மனித வளம். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், IT நிர்வாகத்தின் இந்த பார்வை வணிகத்தால் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட சேவைகளின் வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் நிலையான பட்டியல் இருப்பதைக் குறிக்கிறது, மேலும் அவற்றை வழங்குவதற்கு IT அமைப்புதான் பொறுப்பாகும்.

இந்த பார்வையை நீங்கள் தொடர்ந்து கடைபிடித்தால், IT அமைப்பின் முக்கிய மற்றும் துணை செயல்முறை குழுக்களின் கலவை தெளிவாகிறது.

செயல்முறைகளின் முக்கிய குழுக்கள் திட்டமிடல், உருவாக்கம், செயல்படுத்தல், பராமரிப்பு மற்றும் சேவைகளின் மேம்பாடு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையவை. இந்த குழுக்களின் செயல்முறைகள் நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிகத்தில் பணிபுரியும் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பயனர்களுடன் நெருக்கமான தொடர்புகளை உள்ளடக்கியது.

துணை செயல்முறை குழுக்கள் தகவல் வளங்களின் உருவாக்கம், ஆதரவு மற்றும் மேம்பாட்டுடன் தொடர்புடையவை (அத்தகைய அனைத்து குழுக்களும் படம் 1.2 இல் காட்டப்படவில்லை). எடுத்துக்காட்டுகளில் ஐடி உள்கட்டமைப்பு மேலாண்மை செயல்முறைகளின் குழுக்கள், பயன்பாடுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் பராமரிப்பதற்கான செயல்முறைகள் (அவை பொதுவாக மேலாண்மை செயல்முறைகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. வாழ்க்கை சுழற்சிதகவல் அமைப்புகள்), சிறப்பு பயிற்சி செயல்முறைகள், அத்துடன் துணை ஒப்பந்ததாரர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் அவுட்சோர்ஸர்களுக்கு சொந்தமான தற்காலிகமாக ஈர்க்கப்பட்ட தகவல் ஆதாரங்களின் பயன்பாட்டை நிர்வகிக்கும் செயல்முறைகளின் குழுக்கள்.

சேவைகள் மற்றும் தொடர்புடைய தகவல் வளங்களின் வளர்ச்சிக்கான நீண்ட கால கொள்கையை நிர்ணயிக்கும் மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்முறைகளின் குழுவை முன்னிலைப்படுத்துவது மதிப்பு. இந்தக் கொள்கையானது பெருநிறுவன வணிக உத்தி மற்றும் வணிக இலக்குகளுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். தொடர்புடைய செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதன் விளைவாக, வணிக மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைப் பூர்த்தி செய்யும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்பின் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன, மேலும் தகவல் வளங்களை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்கள் உருவாகின்றன.

மேலும் இந்த புத்தகத்தில் ஐடி அமைப்பின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் பற்றி பேசுவோம், அதாவது முக்கிய மற்றும் துணை IT மேலாண்மை செயல்முறைகளின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிப்பது. இந்த செயல்பாடு, ஒரு குறிப்பிட்ட தகவல் வளத்தை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்முறைகளின் குழுவாகக் கருதப்படலாம் - ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்பின் அறிவு மற்றும் செயல்முறைகள். படத்தில். 1.2 இது "ஐடி மேலாண்மை செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவன மேம்பாடு" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

முக்கிய மற்றும் ஆதரவு தகவல் தொழில்நுட்ப மேலாண்மை செயல்முறைகளின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை நீங்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம்?

நிச்சயமாக, அனைத்து சந்தர்ப்பங்களுக்கும் உலகளாவிய அல்காரிதம் அல்லது ஆயத்த செய்முறை எதுவும் இல்லை. இருப்பினும், உலகெங்கிலும் உள்ள தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் இருப்பு ஆண்டுகளில் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் சோதிக்கப்பட்ட அறிவு, வழிமுறைகள், நுட்பங்கள் மற்றும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான நியாயமான, நடைமுறை அணுகுமுறைகளை வழங்குவது சாத்தியமாகும்.

நிறுவனத்தின் மேலாண்மை நடைமுறைகளில் "சிறந்த மேலாண்மை நடைமுறைகளை" அறிமுகப்படுத்துவது, மேம்படுத்துவதற்கான பரவலான முறைகளில் ஒன்றாகும். தகவல் தொழில்நுட்ப மேலாண்மைக்கான செயல்முறை அணுகுமுறையின் பார்வையில், சிறந்த நடைமுறைகள்தொடர்புடைய உலக அனுபவத்தின் பொதுமைப்படுத்தலின் விளைவாக உருவாக்கப்பட்ட செயல்முறைகளின் குறிப்பு மாதிரிகளாக கருதப்பட வேண்டும். தரநிலைப்படுத்தலுக்கான சர்வதேச அமைப்பு (ISO 3) உருவாக்கிய சர்வதேச தரநிலைகளின் வடிவத்தில் முதன்மையாக குறிப்பு மாதிரிகள் உள்ளன. சர்வதேச தரநிர்ணய அமைப்பு; ISO என்ற பெயரின் தோற்றத்திற்கு, http://ru.wikipedia.org/wiki/ISO ஐப் பார்க்கவும்) மற்றும் பிற அதிகாரப்பூர்வ சர்வதேச மற்றும் தேசிய நிறுவனங்கள். என்று குறிப்பு புரிந்து கொள்ள வேண்டும் செயல்முறை மாதிரிவாழ்க்கையின் எல்லா நிகழ்வுகளிலும் பொருந்தக்கூடிய ஒரு சிறந்த முன்மாதிரி அல்ல, ஆனால் தொழில்முறை சமூகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சராசரி அனுபவத்தை மட்டுமே பிரதிபலிக்கிறது, எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் IT நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் உள்ள சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

IT மேலாண்மை செயல்முறைகளை மேம்படுத்தப் பயன்படுத்தக்கூடிய குறிப்பு மாதிரிகள் விரிவுரைகள் 3-5 இல் விவாதிக்கப்படுகின்றன ("செயல்முறை தரநிலைகள். GOST R ISO/IEC 12" செயல்முறை தரநிலைகள். GOST R ISO/IEC 12207", "GOST R ISO/IEC 12207 இன் அமலாக்கம் "GOST R ISO/IEC 12207 செயல்படுத்தல்", "செயல்முறை வடிவமைப்பு. IEEE தரநிலை 1074" கட்டுமானம்செயல்முறைகள். IEEE தரநிலை 1074", "வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறை மாதிரியின் வளர்ச்சி. GOST R ISO/IEC 15288" வாழ்க்கை சுழற்சி செயல்முறை மாதிரியின் வளர்ச்சி. GOST R ISO/IEC 15288").

குறிப்பு செயல்முறை மாதிரிகள் உள்ளன, குறிப்பாக, தகவல் அமைப்புகள் வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை, கிட்டத்தட்ட அனைத்து முக்கிய செயல்முறைகளின் குழுக்கள் மற்றும் சப்ளையர் மற்றும் துணை ஒப்பந்ததாரர் மேலாண்மை போன்ற செயல்முறை குழுக்களுக்கு. அதே நேரத்தில், மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறைகள் அல்லது துணை ஒப்பந்ததாரர் தேர்வுகளின் குழுக்களுக்கு நன்கு வளர்ந்த குறிப்பு மாதிரிகள் எதுவும் இல்லை (இன்னும் துல்லியமாக, அவற்றின் இருப்பு பற்றி எனக்குத் தெரியாது).

செயல்முறைகள் மற்றும் அவற்றின் உறவுகளின் குறிப்பு மாதிரிகளைப் புரிந்து கொள்ள (சில நேரங்களில் மிகவும் சிக்கலான மற்றும் வெளிப்படையானது அல்ல), அறிவு உடல் என்று அழைக்கப்படுபவை அல்லது வழிமுறை குறிப்பு புத்தகங்களைப் படிப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும், அங்கு பணிகள், கருத்துகள், பொருள்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் பற்றிய விளக்கங்கள் குறிப்பிட்ட பகுதி சேகரிக்கப்பட்டு ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவ செயல்பாடுகளில் வழங்கப்படுகிறது. SWEBOK (சாப்ட்வேர் இன்ஜினியரிங் பாடி ஆஃப் நாலெட்ஜ்) வழிமுறை வழிகாட்டி, குறிப்பாக, IT நிர்வாகத்துடன் நேரடியாக தொடர்புடையது.

இறுதியாக, ஆங்கிலத்தில் மிகவும் விரிவான வழிமுறை கையேடுகள் உள்ளன. மேலாண்மை சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் நடைமுறை அனுபவத்தைக் குவிக்கும் கட்டமைப்பு (உதாரணங்களில் COBIT, Val IT, Risk IT ஆகியவை அடங்கும்). மூலோபாய மேலாண்மை, முதலீடு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப இடர் மேலாண்மை போன்ற செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதில் அவை பயன்படுத்தப்படலாம்.

தகவல் தொழில்நுட்ப மேலாண்மை செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான மிகவும் சிக்கலான முறைகள் விரிவுரைகள் 7-9 இல் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன ("வடிவமைப்பு நிறுவனங்களின் முதிர்ச்சி. CMM முறை" வடிவமைப்பு நிறுவனங்களின் முதிர்ச்சி. CMM முறை", "CMM. ஸ்பைஸ் திட்டத்தின் நடைமுறை பயன்பாடு" நடைமுறை பயன்பாடு CMM. ஸ்பைஸ் திட்டம், "CMMI கருத்தியல் மாதிரி" கருத்துரு மாதிரி CMMI").

ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகளுடன் தொடர்பு கொள்ளும் ஒரு IT அமைப்பின் முக்கிய செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதில் உள்ள சிக்கல் விரிவுரைகள் 10-13 இல் பல்வேறு அம்சங்களில் விவாதிக்கப்படுகிறது ("IT சேவை மேலாண்மை செயல்முறைகள் மற்றும் ITIL நூலகம்" IT சேவை மேலாண்மை செயல்முறைகள் மற்றும் ITIL நூலகம்" , “ITIL நூலகம் "சேவை வழங்கல் உத்தி" ITIL நூலகம். உத்தி சேவைகளை வழங்குதல்", " "ITIL நூலகம். சேவை வடிவமைப்பு" ITIL நூலகம். சேவை வடிவமைப்பு", "ITIL நூலகம். சேவைகளை வரிசைப்படுத்துதல், வழங்குதல் மற்றும் தொடர்ந்து மேம்படுத்துதல்" ITIL நூலகம். சேவைகளின் வரிசைப்படுத்தல், விநியோகம் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்."

இதுவரை, ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒரு IT அமைப்பின் செயல்முறைகளைப் பற்றி மட்டுமே நாங்கள் பேசி வருகிறோம். உண்மையில், ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனம் பொதுவாக பல வெளி தரப்பினருடன் தொடர்பு கொள்கிறது. ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கும் வெளி சந்தை நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான உறவின் உதாரணம் படம். 1.3 ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்பின் செயல்முறைகளில் வெளிப்புற ஒப்பந்தக்காரர்களின் பங்கேற்பானது, மதிப்புச் சங்கிலியுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம், மதிப்பு கூட்டப்பட்ட நெட்வொர்க் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறது. மதிப்பு நெட்வொர்க். படத்தில் உதாரணம். 1.3 நெட்வொர்க்கின் ஒரு நிலை மட்டுமே காட்டுகிறது: IT அமைப்பு - எதிர் கட்சி. நடைமுறையில், இந்த நிலைகளில் எத்தனை வேண்டுமானாலும் இருக்கலாம்; ஒவ்வொரு எதிர் கட்சிக்கும் அதன் சொந்த எதிர் கட்சிகள் உள்ளன.

மதிப்பு கூட்டப்பட்ட நெட்வொர்க் ஒரு IT நிறுவனத்திற்கான வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை செயல்முறைகளின் முக்கியத்துவத்தை நிரூபிக்கிறது. இந்த காரணத்திற்காக, பல செயல்முறை குறிப்பு மாதிரிகளில் சப்ளையர் மற்றும் துணை ஒப்பந்ததாரர் மேலாண்மை செயல்முறைகள் அடங்கும். ஐடி நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படும் ஐடி மேலாண்மை செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான அணுகுமுறைகள் ஐடி சந்தையின் சுயாதீன நிறுவனங்களால் தங்கள் செயல்முறைகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் பயன்படுத்தப்படலாம் என்பது கவனிக்கத்தக்கது. அதே நேரத்தில், ஒரு IT நிறுவனத்திற்கு துணையாக இருக்கும் IS வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை செயல்முறைகள், டெவலப்பர் அல்லது மென்பொருள் சப்ளையர் நிறுவனத்திற்கு முக்கியமானவை. தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் சேவை வழங்கல் செயல்முறைகள் வெளிப்புற வழங்குநர்களால் பயன்படுத்தப்படும் சேவை வழங்கல் செயல்முறைகளைப் போலவே இருக்கும். ஒரு IT நிறுவனத்திற்கு துணையாக இருக்கும் IT மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்முறைகளின் குழுக்கள் IT மேலாண்மை துறையில் தொழில்முறை சேவைகளை வழங்கும் ஆலோசனை நிறுவனங்களுக்கு மையமாக உள்ளன. ஒரே நிறுவனத்திற்குள் கூட, செயல்முறைகளின் இரட்டைப் பாத்திரம் தொடர்பான நுட்பமான சிக்கல்கள் எழலாம். ஒரு எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு செயல்முறையின் வெவ்வேறு நிகழ்வுகள் 6 ஒரு செயல்முறை நிகழ்வு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட சூழலில் ஒரு செயல்முறையை செயல்படுத்துவதாகும், எடுத்துக்காட்டாக ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைத் தீர்ப்பதில்.வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்காக மற்றும் வெவ்வேறு சூழல்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தின் வெளிப்புற மற்றும் உள் திட்டங்களை நிர்வகிக்கும் போது ஒரு திட்ட மேலாண்மை செயல்முறையின் வெவ்வேறு நிகழ்வுகளை உருவாக்க முடியும். மேலும் விளக்கக்காட்சியின் நோக்கங்களுக்காக, செயல்முறையின் பாத்திரத்தில் உள்ள வேறுபாடுகள் குறிப்பிடத்தக்கவை அல்ல, எனவே, புத்தகத்தில் மேலும், செயல்முறைகள் முக்கிய மற்றும் துணை என பிரிக்கப்படவில்லை மற்றும் வெறுமனே IT மேலாண்மை செயல்முறைகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன.

அவுட்சோர்ஸர்களுடனான ஒரு IT அமைப்பின் தொடர்புகளை விவரிக்கும் போது செயல்முறை அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான எடுத்துக்காட்டு இறுதி விரிவுரையில் விவாதிக்கப்படுகிறது ("அவுட்சோர்சிங் IT மேலாண்மை செயல்முறைகள்" அவுட்சோர்சிங் IT மேலாண்மை செயல்முறைகள்). பொதுவாக அவுட்சோர்சிங் மற்றும் குறிப்பாக ஐடி அவுட்சோர்சிங் என்பது நவீன மேலாண்மைக் கோட்பாட்டால் இன்னும் முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ளப்படாத மிகவும் சிக்கலான மற்றும் பன்முகக் கருத்து என்பதை உடனடியாக முன்பதிவு செய்வது அவசியம். IT அவுட்சோர்சிங்கின் ஒரு சிறப்பு வழக்கை நான் பார்க்கிறேன், அது கொண்டு வரக்கூடிய நடைமுறை நன்மைகளை நிரூபிக்கிறது செயல்முறை அணுகுமுறைஅவுட்சோர்சிங் தொடர்புகளை ஒழுங்கமைக்கும்போது.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, IT மேலாண்மை செயல்முறைகளுக்கான குறிப்பு மாதிரிகளின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆதாரங்களில் ஒன்று தகவல் தொழில்நுட்ப தரநிலைகள் ஆகும். அவற்றின் மொத்த அளவு மிகப் பெரியது என்ற போதிலும், பல, என் கருத்துப்படி, IT மேலாளர்கள் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டிய அடிப்படை தரநிலைகள் உள்ளன. இவைகளைத்தான் அடுத்து நாம் பேசுவோம். இந்த அளவுகோல்களுடன் தொடங்குவதன் மூலம், வாசகருக்குத் தேவையான விஷயத்தை மேலும் ஆழமாக ஆராய முடியும் என்பது எனது நம்பிக்கை.

தரநிலைகளின் முழுமையான விளக்கக்காட்சியின் இலக்கை நான் அமைக்கவில்லை (அத்துடன் கீழே விவாதிக்கப்பட்ட பிற முறைகள்), எனவே அங்கு வழங்கப்பட்ட சில யோசனைகள் மற்றும் முறைகள் தவிர்க்க முடியாமல் இங்கே இல்லை (மேலும் தரநிலைகளின் தேர்வு தவிர்க்க முடியாமல் அகநிலை). வெவ்வேறு குறிப்பு மாதிரிகள், செயல்முறைகள் மற்றும் நுட்பங்களுக்கு இடையே வெவ்வேறு நேரங்களில் மற்றும் வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட ஆழமான, எப்போதும் வெளிப்படையாக இல்லாவிட்டாலும், இணைப்புகள் உள்ளன என்பதைக் காண்பிப்பது மிகவும் முக்கியமானது. குறிப்பிட்ட தகவல் தொழில்நுட்ப மேலாண்மை அனுபவங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் முறைப்படுத்துவதற்கும் தனிப்பட்ட முயற்சிகளிலிருந்து எதிர்காலக் கோட்பாட்டின் அடித்தளங்கள் எவ்வாறு வெளிப்படுகின்றன என்பதை அவை காட்டுகின்றன.

சுருக்கமான சுருக்கம்

விரிவுரை பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறது செயல்முறை அணுகுமுறைதகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு. IT அமைப்பின் மதிப்பு சங்கிலி மற்றும் நெட்வொர்க் வழங்கப்படுகின்றன. தகவல் தொழில்நுட்ப மேலாண்மை செயல்முறைகளை மேம்படுத்த பணி அமைக்கப்பட்டது. செயல்முறைகளின் குறிப்பு மாதிரிகளைக் குறிக்கும் செயல்முறை தரங்களின் பங்கு கருதப்படுகிறது.

கேள்விகள்

  1. மதிப்பு சங்கிலி என்றால் என்ன? ஒரு IT நிறுவனத்திற்கு ஒரு பொதுவான மதிப்புச் சங்கிலி எப்படி இருக்கும்?
  2. முக்கிய மற்றும் துணை செயல்முறைகளுக்கு என்ன வித்தியாசம்? ஒரு செயல்முறை பிரதானமாகவும் துணையாகவும் இருக்க முடியுமா?
  3. மதிப்பு கூட்டப்பட்ட நெட்வொர்க் என்றால் என்ன?
  4. IT நிர்வாகத்தில் IT தரநிலைகளின் பங்கு என்ன?

குறிப்பு மாதிரி

குறிப்பு மாதிரி(ஆங்கிலம்) குறிப்பு மாதிரி, மாஸ்டர் மாதிரி) என்பது சில சிக்கல் களத்தில் அவற்றுக்கிடையேயான கருத்துக்கள் மற்றும் உறவுகளின் சுருக்கமான பிரதிநிதித்துவம் ஆகும். குறிப்பு மாதிரியின் அடிப்படையில், மிகவும் குறிப்பிட்ட மற்றும் விரிவான மாதிரிகள் கட்டமைக்கப்படுகின்றன, இறுதியில் நிஜ வாழ்க்கை பொருள்கள் மற்றும் வழிமுறைகளில் பொதிந்துள்ளன. ஒரு குறிப்பு மாதிரியின் கருத்து கணினி அறிவியலில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

குறிப்பு மாதிரிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

  • OSI நெட்வொர்க் மாடல் (ஓபன் சிஸ்டம்ஸ் இன்டர்கனெக்ஷன் ரெஃபரன்ஸ் மாடல்),
  • திறந்த புவிசார் கூட்டமைப்பு மாதிரி,
  • வான் நியூமன் கட்டிடக்கலை - தொடர் கணக்கீடு கொண்ட குறிப்பு மாதிரி மாதிரி,
  • பொது நிறுவன கட்டிடக்கலை குறிப்பு மாதிரி,
  • குறிப்பு தகவல் மாதிரி (RIM HL7),
  • openEHR குறிப்பு மாதிரி (RM).

விக்கிமீடியா அறக்கட்டளை. 2010.

மற்ற அகராதிகளில் "குறிப்பு மாதிரி" என்றால் என்ன என்பதைப் பார்க்கவும்:

    குறிப்பு மாதிரி- படிநிலை மாதிரி - [எல்.ஜி. சுமென்கோ. தகவல் தொழில்நுட்பம் பற்றிய ஆங்கிலம்-ரஷ்ய அகராதி. M.: State Enterprise TsNIIS, 2003.] பொதுவாக தலைப்புகள் தகவல் தொழில்நுட்பம் ஒத்த சொற்கள் படிநிலை மாதிரி EN குறிப்பு மாதிரி ...

    குறிப்பு மாதிரி- எடலோனினிஸ் மாடலின் நிலை மாஸ்டர் மாதிரி; குறிப்பு மாதிரி vok. Referenzmodel, n ரஸ். குறிப்பு மாதிரி, f pranc. மாடல் டி ரெஃபெரன்ஸ், மீ; மாதிரி தரநிலை, மீ … ஆட்டோமேடிகோஸ் டெர்மினஸ் சோடினாஸ்

    குறிப்பு மாதிரி- 3.1.41 குறிப்பு மாதிரி: ஒரு பொருளின் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய பிரதிநிதித்துவங்களின் கட்டமைக்கப்பட்ட தொகுப்பு (உதாரணமாக தகவல் அமைப்பு), மூடுதல் இந்த பொருள்பொதுவாக, தலைப்பின்படி இணைப்புகளின் முறிவை எளிதாக்குகிறது, இது இருக்கலாம்... ... நெறிமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களின் விதிமுறைகளின் அகராதி-குறிப்பு புத்தகம்

    VOS குறிப்பு மாதிரி- தொடர்பு மாதிரி திறந்த அமைப்புகள் 1984 இல் ISO ஆல் உருவாக்கப்பட்டது. ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட அமைப்புகள் மற்றும் சந்தாதாரர்களுக்கு இடையே தகவல் பரிமாற்றத்தின் தர்க்கத்தின் உலகளாவிய விளக்கத்தை அனுமதிக்கிறது. முழு மாதிரிஏழு நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது. மிகக் கீழே....... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

    ISO/OSI குறிப்பு மாதிரி- தரவு பரிமாற்ற நெறிமுறைகளின் ஏழு அடுக்கு குறிப்பு மாதிரி. அடுக்குகளை வரையறுக்கிறது: உடல், இணைப்பு, நெட்வொர்க், போக்குவரத்து, அமர்வு, விளக்கக்காட்சி மற்றும் பயன்பாடு. CAN நெட்வொர்க்குகளில், இயற்பியல், சேனல் மற்றும் பயன்பாட்டு அடுக்குகள் மட்டுமே வழக்கமாக செயல்படுத்தப்படும்... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

    பிராட்பேண்ட் ISDN நெட்வொர்க் புரோட்டோகால் குறிப்பு மாதிரி- மாதிரியில் நான்கு கிடைமட்ட அடுக்குகள் (உடல், ஏடிஎம், ஏடிஎம் தழுவல் மற்றும் மேல் அடுக்குகள்) மற்றும் மூன்று செங்குத்து விமானங்கள் (பயனர், மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகம்) ஆகியவை அடங்கும். ISDN மற்றும் OSI மாதிரிகளுக்கு இடையேயான கடிதப் பரிமாற்றம் இயற்பியல்... ... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

    BOC குறிப்பு மாதிரி- EMVOS, MoS ஆல் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு மாதிரி, ஏழு நிலைகள் (அடுக்குகள்) நெறிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் நெட்வொர்க்கில் உள்ள சாதனங்களுக்கு இடையேயான தொடர்புக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. [ஈ.எஸ். அலெக்ஸீவ், ஏ.ஏ. மியாச்சேவ். கணினி அமைப்புகள் பொறியியல் பற்றிய ஆங்கில-ரஷ்ய விளக்க அகராதி. மாஸ்கோ 1993] தலைப்புகள்... ... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

    திறந்த அமைப்புகளின் தொடர்புக்கான குறிப்பு மாதிரி- - தொலைத்தொடர்பு தலைப்புகள், அடிப்படை கருத்துக்கள் EN ISO/OSI குறிப்பு மாதிரி ... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

    நெறிமுறை குறிப்பு மாதிரி- - [எல்.ஜி. சுமென்கோ. தகவல் தொழில்நுட்பம் பற்றிய ஆங்கிலம்-ரஷ்ய அகராதி. M.: State Enterprise TsNIIS, 2003.] தலைப்புகள் தகவல் தொழில்நுட்பம் பொதுவாக EN நெறிமுறை குறிப்பு தொகுதிPRM ... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

    திறந்த அமைப்புகள் ஒன்றோடொன்று இணைப்பு மாதிரி- - [எல்.ஜி. சுமென்கோ. தகவல் தொழில்நுட்பம் பற்றிய ஆங்கிலம்-ரஷ்ய அகராதி. எம்.: ஸ்டேட் எண்டர்பிரைஸ் டிஎஸ்என்ஐஐஎஸ், 2003.] தலைப்புகள் தகவல் தொழில்நுட்பம் பொதுவாக திறந்த அமைப்புகளின் EN குறிப்பு மாதிரி ... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

புத்தகங்கள்

  • கணினி நெட்வொர்க்குகள். 2 தொகுதிகளில். தொகுதி 1. தரவு பரிமாற்ற அமைப்புகள், ஆர்.எல். ஸ்மெலியான்ஸ்கி. கொடுக்கப்பட்டது கோட்பாட்டு அடிப்படைதரவு பரிமாற்ற அமைப்புகள், இயற்பியல் ஊடகங்களின் முக்கிய வகைகளின் பண்புகள், அனலாக் மற்றும் டிஜிட்டல் தரவை குறியாக்கம் மற்றும் கடத்தும் முறைகள், அமைப்பின் அடிப்படைகள்...

இலவச திட்டங்கள் மற்றும் பயனுள்ள குறிப்புகள் உலகம்
2024 whatsappss.ru